chen, ella
-
项目如何质量管理
项目质量管理的核心在于1、制定明确的质量标准；2、建立系统的质量控制流程；3、持续监控与改进项目过程；4、重视团队培训与沟通；5、利用数字化工具提升管理效率。其中，利用数字化工具（…
-
项目质量管理的职能有哪些
项目质量管理的职能主要有以下几个方面：1、制定质量标准与目标；2、实施质量保证措施；3、进行质量控制与检测；4、持续改进质量管理流程；5、质量问题的分析与纠正。 其中，制定质量标准…
-
项目质量管理如何做好
项目质量管理的高效开展，关键在于：1、明确质量标准与目标；2、建立完善的质量管理体系；3、全过程监控与反馈；4、持续改进和问题纠正；5、团队协作与培训。 其中，建立完善的质量管理体…
-
项目质量管理有哪些理论
项目质量管理理论，主要包括以下3个核心内容：1、全面质量管理（TQM）理论；2、ISO质量管理体系标准（如ISO 9001）；3、六西格玛管理理论。这些理论为项目质量管理提供了系统…
-
如何学习项目质量管理
学习项目质量管理时，建议采取以下三大步骤：1、系统掌握质量管理理论与工具；2、结合实际项目案例进行应用练习；3、借助智能化工具如简道云进行流程优化与自动化管理。 其中，利用简道云等…
-
bim项目质量管理包括哪些
BIM项目质量管理主要包括以下3个方面：1、设计质量管理，2、施工质量管理，3、运营维护质量管理。其中，设计质量管理是确保项目后续阶段顺利实施的基础，它通过BIM模型实现设计图纸的…
-
项目质量管理风险有哪些
项目质量管理风险主要包括：1、需求不明确或频繁变更；2、质量标准不完善或执行不到位；3、质量控制流程缺失或不严谨；4、供应商或外包方质量不可控；5、团队专业能力不足；6、检测手段和…
-
如何提升项目部质量管理
要提升项目部质量管理，核心措施有1、建立完善的质量管理体系；2、强化过程控制和标准化操作；3、加强员工培训与质量意识培养；4、引入数字化工具如简道云进行数据化管控。其中，引入数字化…
-
项目中如何做好质量管理
在项目中做好质量管理，可以聚焦于1、建立完善的质量标准与流程 2、实施全员参与的质量控制 3、采用科学的质量监控工具与方法 4、持续改进与反馈机制 5、借助数字化平台如简道云提升质…
-
如何提升工程项目质量管理
提升工程项目质量管理可从以下几个关键方面着手：1、建立完善的质量管理体系；2、推行全过程质量控制；3、强化人员培训与责任落实；4、应用数字化管理工具如简道云；5、持续开展质量改进和…
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理