huang, Faye
-
项目管理岗位如何变更
项目管理岗位变更可以通过以下四个步骤实现：1、明确变更原因与目标，2、制定详细的变更计划，3、执行变更计划并监控进展，4、评估变更效果并持续改进。 项目管理岗位变更是一个复杂的过程…
-
如何做项目管理ae
如何做项目管理 要成功进行项目管理，关键在于1、明确目标与范围；2、制定详细的项目计划；3、建立高效的沟通机制；4、监控项目进展与风险管理；5、总结与评估项目成果。这些步骤可以帮助…
-
项目管理如何做好过程管理
项目管理过程管理的有效方法有以下几点：1、明确目标和计划；2、持续跟踪和监控；3、有效沟通和协作；4、灵活调整和应对。 这些要点可以帮助项目团队在整个项目生命周期中保持一致性和高效…
-
如何做好项目管理规划
在项目管理规划中，成功的关键因素主要有3个：1、明确项目目标和范围，2、制定详细的项目计划，3、建立有效的沟通和协调机制。这些要素能够确保项目顺利进行，减少风险，提高效率和效益。接…
-
项目管理中如何计算bcwp
在项目管理中，计算BCWP（预算成本的工作绩效）主要包括以下几个步骤：1、确定项目的预算、2、跟踪项目的实际进展情况、3、计算BCWP。BCWP是衡量项目进展的重要指标，它可以帮助…
-
用友 项目管理如何用
在企业管理中，项目管理是确保项目按时、高质量完成的重要环节。用友项目管理通过其强大的功能和灵活的配置帮助企业实现高效的项目管理。用友项目管理主要通过以下几个方面实现：1、项目计划与…
-
如何配置项目管理团队成员
1、明确团队目标和需求：配置项目管理团队成员的首要任务是明确项目的目标和需求。2、确定团队成员角色和职责：根据项目需求，确定每个团队成员的具体角色和职责。3、选择合适的人选：根据每…
-
项目管理平台如何登录
要登录项目管理平台，您需要遵循以下几个步骤：1、找到登录页面，2、输入用户凭证，3、进行双因素认证（如适用），4、点击登录按钮。接下来我们将详细描述这些步骤，并介绍如何利用简道云进…
-
项目管理如何创业
项目管理创业的成功要素包括：1、市场调研与分析；2、制定详细的商业计划；3、选择合适的项目管理工具；4、构建强大的团队；5、融资与资金管理。 下面将详细描述每个要素，帮助你更好地理…
-
工程项目管理和项目管理如何区分
工程项目管理和项目管理之间的区分可以通过以下几点来实现：1、范围和内容；2、方法论和工具；3、目标和重点。工程项目管理专注于建筑、基础设施等具体工程的实施，而项目管理则更为广泛，适…
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理