huang, Faye
-
工会项目怎么管理员工工资
1、使用简道云进行工会项目的员工工资管理，可以通过以下步骤来实现：一、建立工资管理系统；二、导入和维护员工信息；三、制定工资计算规则；四、生成工资单并通知员工；五、数据分析和报表生…
-
软件项目团队怎么管理的
软件项目团队管理的关键在于：1、明确目标与分工、2、高效沟通与协作、3、采用合适的项目管理工具、4、持续监控与评估、5、激励与培养团队成员。这些因素共同作用，能够确保软件项目团队高…
-
项目里的邮件怎么管理
在企业项目管理中，邮件管理是一个重要的环节。通过有效的邮件管理，可以提高沟通效率、确保信息的准确传递、避免信息遗漏。 以下是一些具体方法和工具，帮助你更好地管理项目中的邮件。 一、…
-
项目工期怎么管理
项目工期管理的方式主要有：1、详细规划、2、资源分配、3、进度监控、4、风险管理。 一、详细规划 项目工期的管理首先需要详细的规划。详细的项目规划不仅能够明确项目的时间节点，还能够…
-
表外项目资金怎么管理
表外项目资金管理的核心包括：1、建立完善的资金管理体系；2、严格的资金使用审批流程；3、实时监控和数据分析。 这些措施能够帮助企业更好地控制表外项目资金的风险，提高资金使用效率和透…
-
禅道怎么管理传统项目
禅道怎么管理传统项目？ 1、项目规划：禅道通过详细的项目规划功能，帮助企业合理安排资源和时间，有效提升项目执行效率。 2、任务分配：通过任务分配功能，禅道可以清晰地分配任务，确保每…
-
业主方是怎么管理工程项目的
业主方在管理工程项目时，通常会采取以下几种方法：1、项目计划制定；2、资源配置与调度；3、进度控制与监控；4、质量管理与控制；5、成本管理与控制；6、风险管理与应对。通过这些方法，…
-
企业项目结余怎么管理
企业项目结余管理是一个关键的财务管理环节。1、准确记录和跟踪项目收支；2、及时调整预算和资源分配；3、有效利用结余资金；4、通过简道云财务管理模板实现高效管理。简道云的财务管理模板…
-
项目负责人怎么管理工人
项目负责人管理工人的方法主要包括以下几个方面：1、明确工作任务和目标，2、有效沟通和反馈，3、使用管理软件工具，4、人员培训和激励，5、监督和评估绩效。 这些方法不仅能提高工人的工…
-
部队工程项目监理怎么管理
部队工程项目监理需要通过以下几个关键步骤进行管理：1、明确项目目标和监理范围；2、建立监理组织和职责分工；3、制定监理计划和控制措施；4、实施监督和检查；5、进行绩效评估和反馈。这…
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理