huang, Faye
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怎么通过大客户管理提高大客户的复购率？
摘要：要通过大客户管理提升大客户的复购率，建议重点关注1、个性化服务与差异化管理；2、数据驱动的客户洞察；3、建立多层级沟通机制；4、完善售后支持体系；5、持续价值共创和联合创新等…
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大客户管理如何应对大客户的讨价还价？
摘要大客户管理应对大客户讨价还价的核心策略有：1、提前准备并了解客户需求；2、构建差异化价值主张；3、建立多层次谈判机制；4、运用数据和案例增强说服力；5、利用数字化工具如简道云提…
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客户管理对客户资源整合的作用？
摘要客户管理对客户资源整合具有至关重要的作用，主要体现在1、信息集中与共享；2、客户关系维护与优化；3、数据分析与价值挖掘；4、业务流程标准化；5、客户分级与精准服务等方面。其中，…
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怎么通过客户管理提高客户的复购率？
摘要通过客户管理提高客户复购率的核心策略有：1、精准客户分层管理；2、个性化营销与沟通；3、持续优化客户体验；4、建立完善的客户数据分析体系；5、搭建自动化客户跟进机制。 其中，“…
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怎么通过客户管理优化客户服务流程？
摘要通过客户管理优化客户服务流程的核心方法有：1、集中化客户信息管理；2、标准化服务流程；3、自动化服务跟踪与提醒；4、客户反馈闭环管理；5、数据驱动持续优化。 其中，集中化客户信…
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erp为什么没效果
摘要ERP之所以在部分企业中未能产生预期效果，主要有以下3点原因：1、管理流程未优化与ERP系统脱节；2、用户培训不足导致系统使用率低；3、ERP实施目标与企业战略不匹配。其中，“…
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ERP为什么落后了
摘要： ERP（企业资源计划）之所以被认为“落后”，主要有1、响应业务变化缓慢，难以适应数字化转型需求；2、部署与集成复杂，创新能力不足；3、用户体验不佳，难以满足现代企业敏捷办公…
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erp为什么还能用
摘要ERP之所以还能用，主要有1、系统架构成熟稳定；2、满足企业核心业务需求；3、与企业现有流程深度集成；4、升级和维护成本高；5、数据和知识沉淀等五大原因。以“满足企业核心业务需…
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为什么进行erp实习
摘要进行ERP实习的核心原因主要有1、提升实际操作能力；2、加深对企业业务流程的理解；3、提高就业竞争力；4、锻炼数据分析与管理能力；5、增强团队协作和项目管理经验。其中，提升实际…
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国美为什么实施erp
国美为什么实施ERP 摘要： 国美实施ERP（企业资源计划）主要原因有3点：1、提升企业管理效率，实现业务流程标准化与自动化；2、优化供应链与库存管理，降低运营成本；3、支持企业信…
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
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王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理