项目管理
-
项目管理技术包含哪些方面
项目管理技术包含以下方面: 1、项目计划和时间管理:项目管理技术的核心之一是制定详细的项目计划和时间表,确保项目按时完成。 2、资源管理:包括人力资源、物资资源和财务资源的管理,确…
-
属于项目管理的专业有哪些
项目管理是指在特定的时间内,通过有效的计划、组织、指挥、协调和控制等管理活动,实现项目目标的一项管理活动。属于项目管理的专业主要有以下几个方面:1、项目管理专业、2、工程管理专业、…
-
项目管理包括哪些方法和手段
项目管理包括哪些方法和手段?1、项目启动;2、项目规划;3、项目执行;4、项目监控;5、项目收尾。这些方法和手段共同构成了项目管理的完整过程,确保项目的成功实施和目标达成。 一、项…
-
有哪些项目管理协同app
项目管理协同app有很多,但最具代表性的主要有以下几个:1、简道云;2、Trello;3、Asana;4、JIRA;5、Monday.com。这些工具各有特色,可以帮助企业和团队在…
-
工程项目管理有哪些阶段
工程项目管理可以分为以下几个阶段:1、项目启动阶段;2、项目规划阶段;3、项目执行阶段;4、项目监控与控制阶段;5、项目收尾阶段。每个阶段都有其独特的任务和目标,确保项目顺利推进并…
-
项目管理规划绘图方法有哪些
项目管理规划绘图方法有以下几种:1、甘特图;2、网络图;3、PERT图;4、WBS(工作分解结构)图;5、思维导图。这些方法可以帮助项目经理更好地计划和管理项目,确保项目按时、按预…
-
项目管理需要哪些流程图
项目管理需要以下几种流程图来确保各个环节的顺利进行以及项目的成功完成: 1、项目启动流程图:项目启动是项目管理的第一步,它包括项目的立项、项目团队的组建和项目计划的初步制定。项目启…
-
项目管理的信息需求有哪些
项目管理的信息需求主要包括:1、项目规划信息,2、资源管理信息,3、进度跟踪信息,4、风险管理信息,5、沟通和协作信息。以下是对这些信息需求的详细描述。 一、项目规划信息 项目规划…
-
敏捷项目管理的流程有哪些
敏捷项目管理的流程包括以下关键步骤:1、需求收集与分析,2、规划与估算,3、迭代开发,4、持续集成与测试,5、回顾与改进。 这些步骤形成一个循环,能够帮助团队在项目开发中保持灵活性…
-
型行业有哪些项目管理
在项目管理领域,不同的行业有着不同的项目管理需求和特点。以下是一些主要行业及其典型的项目管理应用领域: 建筑与工程业:建筑项目管理包括设计、施工、材料采购、现场管理等各个环节的协调…
















































《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》









领先企业,真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果,加速数字化落地;零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本,孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起,工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时,会直接用简道云开发demo,基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织,让思维落地实现。四年简道云使用经历,功能越来越多也反推业务流程转变,是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO(苏皖)信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率,简道云打破了原先集团的数据孤岛困局,未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践,提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上,具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台,实现了信息互通、闭环管理,企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理