设备稼动率是衡量一个设备在一定时间内实际运转时间与可用时间的比例。设备稼动率的核心是：设备的实际运转时间、设备的可用时间、设备的效率、设备的维护保养。设备稼动率高，意味着设备利用率…

设备台账的作用主要包括资产管理、维护计划、故障追踪、性能评估、合规性管理、成本控制、数据分析和决策支持。其中，资产管理是设备台账的核心作用之一，通过设备台账，企业可以清晰地掌握每一…

5S的设备管理在于标准化操作、定期维护、责任分配、环境整洁、持续改进。其中，标准化操作是5S设备管理的关键。标准化操作确保每位操作人员都能按照统一的流程和规范进行设备操作和维护，减…

设备FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，即失效模式与影响分析）是一种系统化的方法，用于识别设备潜在的失效模式、评估这些失效模式的影响、确定…

丰田设备管理是一种全面的设备维护和管理方法，核心观点包括预防性维护、全面生产维护（TPM）、设备可靠性、数据驱动决策。预防性维护是指通过定期检查和维护设备来防止故障发生，确保设备始…

设备点检TPM对企业有多方面的好处，包括提高设备的可靠性、减少停机时间、提升生产效率、降低维修成本和增强员工的责任感。TPM（全面生产维护）通过系统化的预防性维护计划确保设备始终处…

设备管理培训中心的核心价值在于提供专业的设备管理知识、提升员工的技能和效率、减少设备故障和停机时间、提高企业的生产力以及保障设备的安全运行。其中，提供专业的设备管理知识是最重要的一…

要提高设备OEE（Overall Equipment Effectiveness，整体设备效率），可以采取以下措施：优化计划维护、减少设备停机时间、提高生产速度、减少质量缺陷、使用…

设备点检基准书的作用在于确保设备的正常运行、延长设备的使用寿命、提高生产效率、减少故障率、降低维修成本。设备点检基准书详细规定了设备点检的频率、检查项目、标准、方法和注意事项等内容…

设备维修的目的是为了延长设备使用寿命、提高设备运行效率、降低维修成本、保证生产安全。延长设备使用寿命能够减少企业的资本支出，设备的高效运行可以提高生产效率，降低维修成本能够减轻企业…