仓库管理要会哪些公式
-
仓库管理涉及到许多公式，这些公式帮助管理者更好地控制和优化库存管理。以下是一些常见的仓库管理公式：
1. 存货周转率公式
存货周转率是衡量公司存货管理效率的指标。它显示了公司在一定时间内销售了多少存货，通常一个较高的存货周转率意味着较高的效率。
存货周转率 = 成本销售额 / 平均存货成本
2. 平均存货天数公式
平均存货天数显示了存货在仓库中的平均保留天数，它是衡量库存转化速度的一个重要指标。
平均存货天数 = 平均存货成本 / （成本销售额 / 365）
3. 安全库存公式
安全库存是为应对突发需求或供应链问题而保留的库存量，有助于减少缺货风险。
安全库存 = （最大销售量 × 最长供货时间） – （平均销售量 × 平均供货时间）
4. 订货点（Reorder Point）公式
订货点指的是当库存水平降至某一点时应该触发的再订购动作。它有助于确保库存充足，以满足未来需求。
订货点 = （每日需求量 × 订货交货时间） + 安全库存
5. 经济批量（EOQ）公式
经济批量是指在最经济的订货量下，库存成本和订货成本达到平衡的点。
EOQ = √（（2 × 需求量 × 订货成本） / 存储成本率）
6. 订货成本公式
订货成本是指订购和收货存货所需的成本，包括订购费用、收货检验等。
订货成本 = 每次订货数量 × 订货成本
7. 存储成本公式
存储成本是指储存和维护存货所需的成本，包括仓储费用、保险费用等。
存储成本 = 平均存货水平 × 存储成本率
8. 全套成本公式
全套成本考虑了订货成本、存储成本和缺货成本等各种成本，以确定最优的库存策略。
全套成本 = 订货成本 + 存储成本 + 缺货成本
通过运用以上公式，仓库管理者可以更好地监控和优化库存管理，提高库存效率，降低成本，提升客户满意度。
1年前 0条评论 -
仓库管理涉及到的公式相当丰富，其中一些常用的公式包括：
-
安全库存公式：
安全库存 = (最大库存 – 最小库存) + 需求量的标准差 * 安全系数 -
平均库存周转率公式：
平均库存周转率 = 年度销售额 / 平均库存量 -
订货点公式：
订货点 = 日平均需求量 * 天数 + 安全库存 -
订货量公式：
订货量 = (订货点 – 现有库存量) + 安全库存量 -
库存周转率公式：
库存周转率 = 成本商品销售 / 平均库存成本 -
总库存成本公式：
总库存成本 = （库存持有成本 + 订货成本）*需求量/订货量 + 安全库存持有成本 * 安全库存 -
订货成本公式：
订货成本 = (需求量 * 订货提前期 * 订单成本) / 订货量 -
运输成本公式：
运输成本 = (库存金额 * 年存货天数 * 线路耗费率)
这些公式涵盖了仓库管理中常见的一些指标和计算方法，能够帮助仓库管理员更好地规划和管理库存，确保库存水平和运营效率的最优化。当然，在实际运用时，需要根据具体的情况和需求进行调整和适当的修改，以更好地符合实际情况。
1年前 0条评论 -
-
仓库管理是指对仓库进行有效管理和组织，以确保物品的安全存放和高效取用。在仓库管理中，有一些常用的公式可以帮助管理人员进行有效的规划和决策。以下是一些常见的仓库管理公式：
-
库存周转率（Inventory Turnover）
- 库存周转率可以帮助仓库管理人员了解仓库中存货的周转速度，即在一定时间内，存货被卖出、消耗、或使用的次数。计算公式为：
[
库存周转率 = \frac{销售成本}{平均库存}
]
其中，销售成本是指在一个特定时间段内售出的商品成本总和，平均库存则是指该时间段内的起初库存和结束库存之和的一半。
- 库存周转率可以帮助仓库管理人员了解仓库中存货的周转速度，即在一定时间内，存货被卖出、消耗、或使用的次数。计算公式为：
-
安全库存计算公式
- 安全库存是指为应对突发情况（如需求波动、交货延误等）而预留的库存量，以保证仓库能够及时响应。安全库存的计算公式通常为：
[
安全库存 = （最大需求量 × 最大供货时间） – （平均需求量 × 平均供货时间）
]
其中，最大需求量是指一段时间内的最大需求量，最大供货时间是指从订单下达到收到货物之间的最大等待时间，而平均需求量和平均供货时间分别是相同时间段内的平均需求量和平均供货时间。
- 安全库存是指为应对突发情况（如需求波动、交货延误等）而预留的库存量，以保证仓库能够及时响应。安全库存的计算公式通常为：
-
订货点计算公式
- 订货点是指当库存降低到一定阈值时需要触发重新订货的点位。订货点的计算公式为：
[
订货点 = 需求量 × 供货时间 + 安全库存
]
其中，需求量是指一个订单周期内的平均需求量，供货时间是指补货物料从发出订单到到达仓库的时间，安全库存则是预留的库存用于应对不确定因素。
- 订货点是指当库存降低到一定阈值时需要触发重新订货的点位。订货点的计算公式为：
-
ABC 分析公式
- ABC 分析是仓库管理中常用的分类方法，根据物料在仓库中的重要性和价值对其进行分类管理。通常按照某一指标（如销售额、利润贡献度等）将物料划分为 A、B、C 类别。公式为：
[
A 类物料占比 = \frac{A 类物料数量}{总物料数量} \times 100%
]
[
B 类物料占比 = \frac{B 类物料数量}{总物料数量} \times 100%
]
[
C 类物料占比 = \frac{C 类物料数量}{总物料数量} \times 100%
]
- ABC 分析是仓库管理中常用的分类方法，根据物料在仓库中的重要性和价值对其进行分类管理。通常按照某一指标（如销售额、利润贡献度等）将物料划分为 A、B、C 类别。公式为：
-
满足率计算公式
- 满足率是指仓库能够及时满足顾客需求的能力，通常通过计算订单的满足率来评估仓库的服务水平。满足率的计算公式为：
[
满足率 = \frac{完全交付的订单数量}{总订单数量} \times 100%
]
满足率可以帮助管理人员评估仓库的运作效率和顾客满意度，并及时调整管理策略。
- 满足率是指仓库能够及时满足顾客需求的能力，通常通过计算订单的满足率来评估仓库的服务水平。满足率的计算公式为：
以上是一些仓库管理中常用的公式，通过合理运用这些公式，管理人员可以更好地监控库存水平、提高库存周转率、优化补货策略、进行物料分类管理以及评估仓库的服务水平，从而提升仓库管理效率和客户满意度。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理