仓库管理常用指标包括哪些
-
仓库管理是企业供应链管理中的重要环节，通过合理的仓库管理可以提高物流效率和降低成本。常用的仓库管理指标包括但不限于以下几个方面：
1. 库存周转率
库存周转率是衡量仓库存货周转速度的指标，可以通过以下公式计算：
[ 库存周转率 = 商品销售成本 / 平均库存额 ]2. 滞销库存占比
滞销库存占比是指仓库中长时间未销售的库存占总库存的比例，滞销库存会占用仓库空间，增加库存成本。
3. 准时交货率
准时交货率是指按时交付客户订单的比率，可以衡量仓库运营的准确性和效率。
4. 损耗率
损耗率是指仓库内发生的损坏、报废等损耗的比率，可以通过以下公式计算：
[ 损耗率 = 损耗数量 / 进货数量 ]5. 订单处理时间
订单处理时间是指从接收订单到发货完成所经过的时间，包括订单确认、拣货、包装、和发运等环节。
6. 准确率
准确率是指仓库发货时与客户订单要求的一致性比率，准确率高意味着订单处理的精准度高。
7. 单位面积存储量
单位面积存储量是指仓库每平方米或每立方米可以存储的货物数量，可以衡量仓库空间利用率。
8. 周转时间
周转时间是指从仓库入库到出库的时间，可以通过以下公式计算：
[ 周转时间 = 平均库存量 / 出货率 ]9. 库存金额
库存金额是仓库中存放的商品的成本，可以通过定期盘点计算确保准确性。
以上是常用的仓库管理指标，企业可以根据自身情况进行调整和细化，以便更好地监控和改善仓库管理效率。
1年前 0条评论 -
仓库管理是现代物流管理中非常重要的一环。在仓库管理中，有许多指标可以帮助企业评估和监控库存管理、仓库流程及效率等方面的运营情况。以下是仓库管理常用的指标：
-
库存周转率：库存周转率是衡量仓库货物周转速度的指标，可以帮助企业了解库存管理的效率。其计算公式为“销售额 ÷ 平均库存额”。
-
准时交付率：准时交付率是一个衡量仓库交货准时性的指标，可以帮助企业了解物流运营的准时性。其计算公式为“准时到达的订单数量 ÷ 总订单数量”。
-
满足率：满足率是衡量仓库及时满足客户需求能力的指标，可以帮助企业了解仓库服务水平。其计算公式为“完全满足客户订单的数量 ÷ 总订单数量”。
-
库存精准度：库存精准度是衡量仓库实际库存数量与管理系统库存数量的差异程度的指标，可以帮助企业监控库存管理质量。其计算公式为“（系统库存数-实际库存数）÷ 系统库存数”。
-
周转时间：周转时间是衡量仓库货物在仓库内停留的平均时间的指标，可以帮助企业评估仓库操作流程的效率。其计算公式为“（入库时间+出库时间）÷ 2”。
-
订单处理效率：订单处理效率是衡量仓库订单处理速度的指标，可以帮助企业了解仓库订单处理的效率。其计算公式为“订单处理时间 ÷ 订单处理量”。
-
设备利用率：设备利用率是衡量仓库设备利用效率的指标，可以帮助企业了解设备利用情况。其计算公式为“实际工作时间 ÷ 设备总工作时间”。
以上是仓库管理中常用的指标，通过这些指标的监控和评估，企业可以及时发现问题，优化仓库管理流程，提升仓库运营效率和客户满意度。
1年前 0条评论 -
-
仓库管理是企业物流管理中非常重要的一环，对于仓库的运营效率和成本控制起着决定性的作用。为了更好地监控和评估仓库的运营情况，企业通常会采用一系列指标来衡量和评估仓库的管理水平。以下是仓库管理中常用的一些指标：
-
周转率：仓库货物的周转率是衡量仓库存储效率的重要指标，它指的是仓库中的存储货物在一定时间内的周转次数。高周转率通常意味着仓库货物的存储和管理效率比较高。
-
库存周转天数：库存周转天数是指仓库中存储的货物平均需要多少天完全周转一次。较低的库存周转天数通常可以减少库存占用资金，提高资金利用效率。
-
准时交付率：准时交付率是指在规定时间内能够按时交付客户订单的比率。衡量仓库及时处理订单、发货等流程的效率，并直接关系到客户满意度。
-
订单处理时间：订单处理时间是指从订单下达到订单处理完成所需的时间。短的订单处理时间可以提高客户满意度和提升订单执行效率。
-
订单拣选精度：订单拣选精度是指仓库在拣选货物时，发货的货物数量和品种与订单要求一致的准确率。高的订单拣选精度可以减少因拣选错误导致的客户投诉和成本损失。
-
仓储成本比率：仓储成本比率是指仓库管理成本占总存储货值的比率。通过盯住这个指标，企业可以控制仓库管理成本，提高资源利用效率。
-
库存周转率：库存周转率是指一段时间内的销售量与平均库存的比率，可以帮助企业了解仓库货物的周转速度和销售情况。
-
退货率：退货率是指客户退货数量与销售总量的比率，高的退货率可能意味着仓库管理和产品质量出现问题。
-
库存准确率：库存准确率是指仓库实际库存数量与系统记录库存数量之间的偏差率。高的库存准确率可以提高订单处理的准确性和效率。
以上是仓库管理中常用的一些指标，通过监控和分析这些指标，企业可以更好地把握仓库的运营情况，及时发现问题并进行改进，提高物流管理的效率和质量。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理