仓库捡货管理办法规定有哪些
-
1、理货前的准备工作
在进行仓库捡货管理之前,需要进行一些准备工作,包括但不限于:
- 确定捡货目标:明确需要捡取的货物种类、数量、规格等信息。
- 引导定位:设定明确的存放区域,确保货物存放井然有序,易于捡货。
- 准备捡货工具:确保捡货人员配备必要的工具,如扫描枪、手推车、手套等。
- 制定捡货策略:确定捡货的流程、捡货的顺序、捡货的时间安排等。
2、捡货流程
步骤一:订单分配
当仓库收到订单后,需将订单分配给相应的捡货人员,确保每个人负责相应的订单。
步骤二:准备工具
捡货人员根据订单信息准备所需的捡货工具,如扫描枪、手推车等。
步骤三:检查货位信息
在捡货之前,捡货人员需要检查货位信息,确保准确无误。
步骤四:开始捡货
根据订单信息,捡货人员按照指定的顺序开始捡货。使用扫描枪扫描货物条码,确保准确无误。
步骤五:复核和核对
完成捡货后,捡货人员需要进行复核和核对,确保所捡货物与订单信息一致。
步骤六:上报系统
将捡货结果上报系统,标记订单为“已捡货”状态。
3、捡货管理注意事项
- 保持货位清晰:确保仓库内的货物存放有序,方便捡货人员查找货物。
- 提高工作效率:合理安排捡货人员的工作任务,提高捡货效率。
- 做好安全工作:捡货人员需遵守相关的安全规定,保证工作安全。
- 定期培训:定期对仓库捡货人员进行技能培训,提升其操作水平和服务质量。
4、捡货管理的优势
- 提高工作效率:通过科学的捡货管理方法,可以提高捡货效率,减少等待时间。
- 降低错误率:规范的捡货流程可以减少人为错误的出现,提高订单准确率。
- 提升客户满意度:及时、准确地捡货并发货,可以提升客户满意度,增强客户黏性。
1年前 -
仓库捡货管理是指在仓库中根据订单需求,有效地组织和管理货物的拣选过程,以保证货物能够准确、高效地送达客户手中。以下是一些常见的仓库捡货管理办法规定:
一、捡货区域划分
- 划分捡货区域:根据货物的特性和存放位置,将仓库内的货物划分成不同的捡货区域,便于捡货员按区域进行捡货工作。
- 标识捡货区域:每个捡货区域应当有明显的标识,包括区域编号、货物种类、存放位置等信息,便于捡货员快速准确地找到货物。
二、捡货方式
- 批量捡货:根据订单需求,统一将同一批次的货物捡取到同一区域,便于后续分拣和出库。
- 分区捡货:按照订单要求将货物根据不同区域分别捡取,避免货物混乱和错位。
- 混合捡货:某些情况下可以根据需求将不同种类的货物混合捡取,提高捡货效率。
三、捡货工具和设备
- 拣选车:捡货员可使用拣选车辅助捡货,提高捡货效率,减少人力消耗。
- 扫描设备:配备扫描设备对货物进行扫描确认,避免漏捡和错捡。
- 标签打印机:当需要更换或补充标签时,可以使用标签打印机打印标签,确保货物信息的准确性和完整性。
四、捡货规定和标准
- 捡货准确性:捡货员在捡货过程中应当准确地按照订单要求捡取货物,避免漏捡、错捡等情况发生。
- 捡货速度:捡货员应当根据订单的紧急程度和重要性,合理安排捡货的时间和速度,保证及时送达客户。
- 捡货质量:捡货员在捡货过程中需要注意货物的质量和完好性,避免损坏或错放货物。
以上是一些常见的仓库捡货管理办法规定,企业可根据自身情况和实际需求结合这些规定,建立更加科学合理的仓库捡货管理制度。
1年前 -
仓库捡货管理是仓库管理中非常重要的一个环节,直接关系到货物的准确性、效率和速度。以下是一些常见的仓库捡货管理办法规定:
-
货位设定规定:仓库捡货管理的第一步是要对仓库进行货位设定。规定应该包括货位的编号规则、尺寸、放置物品的种类、货位标识等。货位编号规则要清晰明了,让操作人员能够迅速找到相应的货位。
-
捡货单据管理:仓库捡货通常是根据捡货单据进行的,规定应该包括捡货单的种类、格式、领用方式、填写要求等。捡货单据应该尽可能简洁明了,避免出现歧义和错误。
-
捡货规则和流程:规定应该明确捡货的规则和流程,包括捡货的时间安排、捡货员工的分工、货物拣选的标准、捡货顺序等。流程要尽可能高效,确保货物能够准确且快速地拣选出来。
-
捡货质量要求:规定应该包括捡货过程中对货物质量的要求,如损坏、过期、破损等商品的处理方式,以及捡货员发现异常情况应该及时上报的程序。
-
捡货设备和工具要求:规定应包括捡货所需的设备和工具的种类、数量、使用规范等,如叉车、电子称、扫描器等。确保捡货员工有适当的设备和工具可以支持他们的工作。
-
安全防护规定:规定应包括仓库内捡货的安全防护措施,如搬运重物时要注意的事项、防止货物掉落的措施、紧急情况的处理流程等。保障工作人员的安全是仓库管理的首要任务。
以上是一些常见的仓库捡货管理办法规定,企业可以根据自身的实际情况,制定更加细化和具体的规定,以确保仓库捡货工作的顺利进行。
1年前 -
















































《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》









领先企业,真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果,加速数字化落地;零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本,孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起,工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时,会直接用简道云开发demo,基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织,让思维落地实现。四年简道云使用经历,功能越来越多也反推业务流程转变,是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO(苏皖)信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率,简道云打破了原先集团的数据孤岛困局,未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践,提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上,具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台,实现了信息互通、闭环管理,企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理