erp委外加工进货怎么做
-
委外加工进货是企业在生产经营过程中常见的一种操作方式,主要应用于企业部分产品的生产环节需要借助外部合作伙伴进行加工的情况。通过委外加工,企业可以有效地降低生产成本、提高生产效率,实现资源优化配置。下面将从ERP系统的角度,详细介绍企业在委外加工进货过程中的操作流程和方法。
1. 预设基础数据
在使用ERP系统进行委外加工进货操作之前,首先需要在系统中预设相关的基础数据,包括委外加工单位信息、物料清单、采购价格、交货周期等。这些基础数据的设置将有助于后续的委外加工进货流程的顺利进行。
2. 创建委外加工订单
- 进入ERP系统的采购模块,选择“创建采购订单”功能。
- 选择委外加工类型的采购订单,填写相关信息,包括委外加工单位、物料信息、数量、交货日期等。
- 确认订单信息无误后,提交订单并生成采购订单号。
3. 发送订单给委外加工单位
- 将生成的采购订单发送给委外加工单位,确认委外加工单位收到订单并理解订单内容。
- 可以通过系统提供的消息通知或邮件功能,与委外加工单位保持沟通,及时了解订单进度和生产情况。
4. 跟踪订单进度
- 在ERP系统中,可以随时查询委外加工订单的进度情况,了解加工单位是否按时交付产品。
- 如有需要,可以与委外加工单位进行进度跟踪的沟通,确保订单按时完成。
5. 接收委外加工产品
- 当委外加工产品完成并送达企业时,需要在ERP系统中进行入库操作。
- 在入库模块中,选择委外加工产品的入库单据,确认产品数量和质量无误后进行入库。
- 可以根据实际情况选择全数入库或部分入库,确保产品信息与实际情况一致。
6. 结算付款
- 根据委外加工订单和实际入库数量,可以在ERP系统中生成付款申请单。
- 确认付款金额和付款方式后,提交付款申请,完成委外加工产品的结算付款流程。
通过以上步骤,企业可以在ERP系统中完整记录和管理委外加工进货的整个流程,实现数据的追溯和管理,为企业生产经营提供有力支持。同时,也可通过系统分析委外加工进货数据,优化供应链、提升供应商管理水平,从而提高企业的竞争力和经营效率。
1年前 -
委外加工是指将生产过程中的某些环节委托给外部供应商完成。在ERP系统中进行委外加工进货的操作通常包括以下几个步骤:
一、创建委外加工订单
用户需要在ERP系统中创建委外加工订单,指定需要委外加工的物料、加工数量、加工要求、交货日期等信息。在创建委外加工订单时,需要指定委外加工的供应商,并与供应商预先达成委外加工协议。二、生成采购订单
根据委外加工订单,系统会自动生成对应的采购订单,包括加工物料的名称、规格、数量、价格等信息。采购订单将被发送给供应商作为委外加工的依据。三、跟踪生产进度
ERP系统可以帮助用户随时掌握委外加工订单的生产进度,监控加工物料的采购、生产和交付情况。通过系统的生产进度跟踪功能,用户可以及时发现生产中的问题,并与供应商进行沟通和协调。四、接收委外加工成品
当供应商完成委外加工后,用户需要在ERP系统中进行委外加工成品的接收。用户可以通过系统录入实际收货数量、质量检验情况以及相关的成本信息。在确认收货后,系统会自动生成相应的委外加工入库记录,实现对成品的入库管理和库存管控。五、成本核算与结算
ERP系统可以对委外加工的成本进行核算,计算委外加工费用并进行成本分配。同时,系统可以支持委外加工费用的结算管理,包括委外加工账务处理、供应商结算等环节。需要根据具体的ERP系统以及企业的实际情况来具体操作,上述步骤仅供参考。
1年前 -
委外加工进货是指企业将生产加工环节中的一部分或全部工序委托给外部的专业加工企业进行生产加工,然后将加工完成的产品进行进货。下面是委外加工进货的一般流程和注意事项:
-
寻找合适的加工厂:首先需要对市场上的加工厂进行调查和评估,选择一家具有良好信誉和实力的加工厂作为合作伙伴。可以通过网络搜索、参观展会、询问商业伙伴或者行业协会等渠道来寻找合适的加工厂。
-
签订合同:与选定的加工厂签订合同,明确双方的权利和义务,包括委外加工的产品种类、数量、质量标准、交货时间、价格、结算方式等内容,以确保双方在合作过程中的权益。
-
提供产品信息:向加工厂提供详细的产品加工要求和技术资料,包括产品图纸、工艺流程、质量标准等信息,以确保加工厂能够按照要求进行生产。
-
跟踪生产过程:在加工过程中需要对生产过程进行全程跟踪和监控,确保加工厂按照约定的要求和标准进行生产,并及时发现和解决生产中的问题。
-
检验产品质量:在加工完成后,需要对产品进行全面的检验和测试,确保产品符合质量标准和客户要求,以保证产品的质量。
-
进行结算:根据合同约定的结算方式和价格,与加工厂进行结算,支付加工费用,并办理进货手续,将产品引进企业内部的供应链。
在委外加工进货的过程中,企业还需要关注一些注意事项,包括保护知识产权、加工工艺保密、加工质量管控、供应链协同管理等。同时,在合同签订前需要对加工厂的实力和信誉进行充分的调查和评估,以避免因加工厂的问题影响到企业的产业链和形象。
1年前 -
















































《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》









领先企业,真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果,加速数字化落地;零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本,孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起,工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时,会直接用简道云开发demo,基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织,让思维落地实现。四年简道云使用经历,功能越来越多也反推业务流程转变,是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO(苏皖)信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率,简道云打破了原先集团的数据孤岛困局,未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践,提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上,具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台,实现了信息互通、闭环管理,企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理