erp中BOM哪个部门维护
-
在ERP系统中，BOM（Bill of Materials）一般由企业的生产部门或者工程部门负责维护。BOM是指产品的材料清单，其中包含了产品的各个组成部分、子零部件、原材料以及所需数量的详细信息。维护BOM是生产计划、物料采购、库存管理等重要业务流程的基础，以确保产品的生产能够按照计划进行并且符合质量要求。
生产部门
生产部门负责制定和维护产品的BOM，这是因为生产部门更了解产品的生产工艺、生产流程和产品结构。他们需要根据产品图纸、工艺流程以及产品规格要求，将产品拆解为各个组成部分，并确定每个部分的材料清单及数量。生产部门通常会与设计部门、工程部门以及质量部门等部门紧密合作，确保BOM的准确性和完整性。
操作流程
在ERP系统中，生产部门维护BOM的操作流程一般如下：
-
登录系统：生产部门的相关人员登录ERP系统，进入BOM维护模块。
-
新建BOM：根据新产品或者产品变更的需求，选择新建BOM的操作，填写基本信息如产品编码、名称、版本等。
-
添加物料：根据产品的设计图纸或者工艺要求，逐步添加产品的各个组成部分或者子零件，并设定各个物料的相关信息，包括物料编号、名称、描述、规格、计量单位、数量等。
-
确认修改：对BOM的添加和修改进行确认，确保BOM的准确性和完整性。
-
审批流程：有些企业会设定BOM的审批流程，需要相关负责人对BOM进行审批，确保BOM的合规性。
-
发布BOM：经过确认和审批后，将BOM发布到系统中，供其他相关部门使用，如供应链部门进行物料采购、生产计划部门进行生产排程等。
注意事项
在维护BOM时，生产部门需要注意以下事项：
-
确保BOM的准确性：BOM是生产的基础数据，必须准确无误，否则会导致生产过程中的错误和问题。
-
及时更新：随着产品设计的变更或者生产工艺的调整，BOM也需要及时更新，以反映最新的产品结构和物料需求。
-
与其他部门协作：生产部门在维护BOM时，需要与设计部门、工程部门、质量部门等其他部门密切合作，确保各个部门的需求和要求得到满足。
综上所述，ERP系统中的BOM一般由企业的生产部门负责维护，他们负责制定和更新产品的BOM，以保证生产流程的顺利进行并且产品质量符合要求。生产部门在维护BOM时需要注意数据的准确性、及时性以及与其他部门的协作，以确保企业的生产活动顺利进行。
1年前 0条评论 -
-
在大多数ERP系统中，BOM（Bills of Materials，物料清单）的维护通常由工程部门负责。工程部门在ERP系统中负责产品设计、工艺路线制定和物料清单的管理。物料清单是产品生产过程中的关键组成部分，它包含了产品所需的所有原材料、零部件以及相应的数量关系。
工程部门在ERP系统中维护BOM的主要职责包括以下几个方面：
-
产品设计：工程部门负责设计产品的结构和规格，确定产品所需的各个部件，以及它们之间的关系。在ERP系统中，工程部门将这些信息录入系统，形成产品的BOM。这也是在产品设计阶段，各种参数、特性的确定，包括产品的外形、大小、重量等等。
-
物料选定：工程部门根据产品设计的要求，选择适合的原材料和零部件。在ERP系统中，工程部门需要将所选物料的信息输入系统，包括物料编号、描述、规格、单位等。这些信息将有助于后续的物料采购、库存管理等工作进行顺利进行。
-
物料清单维护：工程部门不仅要负责创建初始的BOM，还需要定期更新和维护BOM。随着产品设计的改进和更新，可能会出现新的零部件、淘汰的零部件或者调整某些零部件的数量等情况。工程部门需要及时更新这些变动，确保BOM的准确性和实时性。
-
工艺指导：BOM不仅包括物料清单，还包括生产工艺信息。工程部门除了维护物料清单外，还需要指导生产部门如何使用这份清单进行产品组装。这包括工序顺序、工艺参数等内容。
综上所述，从产品设计到物料选定再到生产工艺，工程部门在ERP系统中起着至关重要的作用，负责维护BOM信息。通过有效的BOM管理，企业可以提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量，促进企业的持续发展。
1年前 0条评论 -
-
在ERP系统中，BOM（Bill of Materials，物料清单）通常由产品工程部门（Product Engineering Department）或者工程设计部门（Engineering Design Department）负责维护。以下是关于ERP中BOM由哪个部门维护的一些细节：
-
产品工程部门：产品工程部门是负责产品设计和开发的部门，他们通常会根据产品设计需求和规格来维护BOM。产品工程师会确定产品所需的各种原材料、零部件以及组装工艺，然后将这些信息录入ERP系统中的BOM模块。产品工程部门负责确保BOM的准确性和完整性，以确保生产过程中不会出现错误或者延误。
-
工程设计部门：工程设计部门通常与产品工程部门紧密合作，负责将产品设计的概念转化为具体的工程图纸和技术规范。工程设计师会根据产品设计要求和技术标准来确定产品的组成部分和结构，然后将这些信息整合到BOM中。工程设计部门的任务是确保BOM与产品设计一致，以便生产部门可以按照设计要求进行生产。
-
生产计划部门：除了产品工程部门和工程设计部门之外，生产计划部门也会参与BOM的维护工作。生产计划部门负责制定生产计划和排程，他们会根据销售订单和库存情况来调整BOM中的物料需求量和交付时间。生产计划部门需要与产品工程部门和采购部门紧密合作，以确保BOM的准确性和及时性。
-
采购部门：采购部门也在BOM的维护中扮演重要角色，他们负责从供应商处采购所需的原材料和零部件。采购部门会根据BOM中列出的物料清单和数量来制定采购计划，并与供应商协商价格和交货时间。采购部门需要及时更新BOM中的采购信息，以确保生产部门有足够的物料来进行生产。
-
质量控制部门：最后，质量控制部门也需要参与BOM的维护工作。他们会根据产品质量标准和检验要求来审核BOM中的物料和工艺流程，以确保产品符合质量要求。质量控制部门还会在生产过程中对产品进行抽检和检验，以验证BOM的准确性和可行性。
综上所述，BOM的维护涉及多个部门之间的密切合作，包括产品工程部门、工程设计部门、生产计划部门、采购部门和质量控制部门。这些部门共同确保BOM的准确性和一致性，以支持企业的生产运作和产品质量管理。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理