ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源规划系统）是集成了企业内外部资源和业务流程的管理系统，它可以帮助企业实现资源的集中管理和优化，提升企业的运营效率和决策水平。而在实际使用ERP系统的过程中，有一些制胜绝技可以帮助企业更好地利用ERP系统，提升企业的竞争力。那么，ERP的制胜绝技不包括什么呢？

1. 系统定制化：

系统定制化指的是根据企业的实际特点和需求进行ERP系统的定制开发，以满足企业的独特管理需求。企业在使用ERP系统的过程中，往往会面临各种复杂的管理问题，如果能够将系统定制化，就能更好地适应企业的管理模式，提高系统的使用价值和效率。

2. 数据分析和报表定制：

在ERP系统中，数据是非常重要的资源，通过对数据的分析可以帮助企业更好地理解自身的运营状况，发现问题和机会。因此，企业在使用ERP系统时，需要注重数据的分析和报表定制，通过定制化的报表和分析工具，为企业决策提供支持。

3. 流程优化和重新设计：

ERP系统不仅是一个管理工具，更是一个可以帮助企业优化运营流程的平台。企业在使用ERP系统的过程中，应该抓住机会对现有的业务流程进行重新设计和优化，通过简化流程、降低成本、提高效率，实现企业管理的持续改善。

4. 培训和知识分享：

企业在使用ERP系统的过程中，除了对系统本身进行管理外，还需要加强对员工的培训和知识分享，以提高员工的系统操作能力和管理水平。只有员工熟练掌握ERP系统的使用方法，才能更好地发挥系统的作用，帮助企业实现管理目标。

5. 与外部系统的集成：

随着企业业务的不断发展和扩张，企业往往需要与外部系统进行集成，以实现更快速、更高效的信息交流和资源共享。因此，企业在使用ERP系统时，需要重视与外部系统的集成，不断拓展系统的应用范围和功能，为企业的发展提供支持。

总结来看，ERP的制胜绝技不包括笨拙地使用系统、忽视数据分析、流程僵化不灵活、人员培训不到位以及系统封闭无法扩展等因素。企业在使用ERP系统时，应该注重以上几个方面，不断优化系统的使用和管理，提升企业的管理水平和竞争力。

ERP系统作为企业信息化的核心系统，在提高企业管理效率和优化资源配置方面发挥着重要作用。然而，要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，单纯地拥有一个ERP系统是远远不够的。在采用和运用ERP系统的过程中，有一些制胜的绝技是至关重要的，其中不包括以下几点：

1. 技术革新的速度过慢

ERP系统是一个信息系统，其发展速度非常迅速，新技术、新功能不断涌现。企业如果只满足于使用老旧版本的ERP系统，不及时升级和更新，就会错失许多新的机会和优势。因此，不跟随技术革新的速度，不能算是ERP的制胜绝技。

2. 对ERP系统的实施流于形式

许多企业在实施ERP系统时，只是以完成任务为目的，而忽视了对整个企业管理体系的深度优化和提升。有些企业甚至只是为了应付上级的要求而实施ERP系统，没有深入思考和研究如何将ERP系统与企业实际业务深度融合。这样做只会使ERP系统变成一个花瓶，无法真正发挥其作用。

3. 缺乏全员参与和培训

ERP系统的成功使用需要全员参与，包括领导层、中层管理人员和基层员工。如果只依靠少数人或几个团队来使用和管理ERP系统，就会导致信息孤岛的问题，影响决策的准确性和及时性。此外，缺乏对员工的培训和引导也会使得ERP系统的使用效果大打折扣。

4. 忽视数据质量和数据安全

ERP系统的数据质量和数据安全是企业信息化的基石。如果企业在使用ERP系统时忽视数据的准确性、完整性和及时性，或者对数据的安全防护措施不到位，就会给企业带来严重的经营风险。因此，对数据质量和数据安全的保障是ERP系统的制胜绝技之一，忽视这一点将会导致ERP系统的失败。

总的来说，ERP系统作为企业信息化的核心系统，要想发挥其作用并在竞争激烈的市场中取得成功，企业需要重视技术革新、深度优化企业管理体系、全员参与和培训以及数据质量和数据安全等方面。忽视这些关键点，将会使得企业无法充分利用ERP系统的优势，从而失去在市场中立于不败之地的机会。

在ERP系统中，制胜绝技是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功并保持竞争优势的关键。以下是ERP的一些制胜绝技，以及其中不包括的因素：

1. 实时数据分析和决策支持：ERP系统可以提供实时数据分析和报告，帮助企业领导者在做出决策时具备更全面和准确的信息。通过有效利用ERP系统提供的数据分析功能，企业可以更好地把握市场动态，抓住商机，制定策略并快速作出反应。

2. 业务流程优化和自动化：ERP系统可以帮助企业优化和自动化业务流程，从而提高工作效率、降低成本并提高生产力。通过ERP系统集成各个部门的业务流程，企业可以更好地协调各部门的工作，避免信息孤岛，降低出错率，使企业运作更加高效顺畅。

3. 供应链管理和协同：ERP系统可以帮助企业优化供应链管理，实现供需协同，降低库存成本，提高交付效率。通过 ERP系统的供应链模块，企业可以更好地与供应商和客户进行沟通合作，实现全球采购和全球销售，提高企业的国际竞争力。

4. 客户关系管理：ERP系统可以帮助企业建立完善的客户关系管理系统，有效地管理客户信息，跟踪客户需求，提高客户满意度。通过ERP系统的CRM模块，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务，并实现客户忠诚度的提升。

5. 财务管理和风险控制：ERP系统可以帮助企业实现财务管理的多维度监控和风险控制，规避财务风险，降低企业经营风险。通过 ERP系统的财务模块，企业可以进行财务数据的实时统计和分析，做出及时的财务决策，并确保企业财务稳健。

在ERP的制胜绝技中，并不包括以下因素：

• 技术更新和升级：虽然技术更新和升级在一定程度上可以提高ERP系统的性能和功能，但单纯依靠技术更新和升级并不能构成ERP的制胜绝技。制胜绝技更侧重于企业如何有效地利用ERP系统的功能和数据来实现业务目标和优势。

• 人才培训和管理：尽管人才是企业最宝贵的资源，但培训和管理人才虽然重要，但不是ERP系统的制胜绝技。ERP系统的实施需要企业领导者和员工共同努力，培训和管理人才只是ERP系统实施的一部分。

• 市场营销和品牌宣传：市场营销和品牌宣传固然重要，但单靠市场营销和品牌宣传无法构成 ERP系统的制胜绝技。ERP系统的制胜绝技更多地体现在企业如何通过 ERP系统实现业务流程优化，提升效率，降低成本，增强竞争力。

总的来说，ERP系统的制胜绝技在于企业如何充分发挥ERP系统的功能和优势，实现业务流程的优化和协同，提高工作效率和产品质量，降低成本并保持持续创新。