为了回答这个问题，首先需要了解OA系统和ERP系统的概念及其在企业管理中的作用。OA系统（Office Automation System）是办公自动化系统的简称，主要用于提高企业办公效率，包括文档管理、日程安排、通讯等功能。而ERP系统（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划系统的简称，主要用于整合企业内部各个部门的业务流程，提高企业的管理效率和决策水平。

接下来，我们将分别从实施方法、操作流程等方面对OA系统和ERP系统的实施进行比较，以便更好地回答问题的核心内容。

OA系统实施

实施方法：

1. 需求分析： 首先需要对企业内部的办公流程和需求进行全面分析，确定实施OA系统的目标和范围。

2. 系统选型： 根据需求分析的结果，选择适合企业规模和需求的OA系统软件，可以根据功能、性能、价格等因素进行比较。

3. 定制开发： 如果标准的OA系统无法满足企业的需求，可以考虑定制开发，根据具体情况进行功能模块的添加或修改。

4. 部署实施： 在完成系统定制和测试后，将OA系统部署到企业内部的服务器或云端，确保系统稳定运行。

操作流程：

1. 培训： 在系统部署前，需要对员工进行培训，使他们熟悉系统的功能和操作流程，提高系统的使用效率。

2. 试运行： 在正式上线之前，进行一段时间的试运行，收集用户的反馈意见，及时调整系统的问题和不足之处。

ERP系统实施

实施方法：

1. 流程分析： 针对企业的各个流程（如采购、生产、销售等），进行深入分析和优化，确定ERP系统的实施范围。

2. 系统选型： 选择符合企业需求的ERP系统软件，可以考虑全球知名的ERP系统如SAP、Oracle等，也可以考虑国内一些供应商提供的ERP系统。

3. 数据导入： 在系统实施之前，需要对企业现有的数据进行整理、清洗，并导入到ERP系统中，确保数据的完整性和准确性。

操作流程：

1. 业务流程优化： ERP系统实施过程中，需要对企业的各个业务流程进行重新设计和优化，确保系统能够有效支持企业的运营需求。

2. 系统集成： ERP系统通常涉及多个部门的管理，需要进行系统间的集成，确保信息的畅通和数据的一致性。

OA系统与ERP系统的比较

1. 适用范围： OA系统主要用于提高企业的办公效率和协作能力，适用于中小型企业；而ERP系统涵盖企业的各个业务流程，适用于大型企业。

2. 功能特点： OA系统注重日常办公的方便性和实时性，强调沟通和协作；ERP系统主要用于企业资源整合和管理，强调数据准确性和流程优化。

3. 实施复杂度： ERP系统的实施通常更复杂，需要进行流程优化和系统集成，因此投入成本和时间会更多；而OA系统的实施相对简单，可以根据需要选择性地进行功能定制和部署。

综合来看，要根据企业的实际需求和规模来选择OA系统或ERP系统进行实施。对于中小型企业，可以从提高办公效率的角度考虑实施OA系统；对于大型企业，需要考虑整合资源和优化流程的需求，可以选择实施ERP系统。

OA（Office Automation）和ERP（Enterprise Resource Planning）是两种不同的信息化系统，它们各有自己的特点和作用。要判断哪个更好，需要根据组织的实际需求和情况来进行分析和比较。

首先，让我们先了解一下OA系统和ERP系统的基本概念和功能。

OA系统是办公自动化系统，主要用于管理和协调办公室中的日常事务，包括文档处理、会议安排、日程管理、邮件通讯、审批流程等。OA系统的主要目的是提高办公效率、简化工作流程、降低人力资源成本。

ERP系统是企业资源规划系统，通过集成各个部门的业务流程和数据，实现企业内部的信息共享和协作。ERP系统涵盖了企业的各个方面，包括采购、生产、销售、财务、人力资源等，可以帮助企业实现全面的管理和控制，提高运营效率、降低成本、优化资源配置。

接下来，我们来比较OA系统和ERP系统在以下几个方面的优劣：

1. 功能范围：OA系统针对办公室日常事务管理，功能比较单一；ERP系统涵盖了企业各个方面的业务流程，功能更为全面。

2. 系统集成：ERP系统需要整合企业各个部门的信息和流程，确保数据的一致性和实时性；而OA系统在这方面相对独立，对企业整体管理的协调性要求没有ERP系统高。

3. 投资和成本：ERPs系统一般需要较大的投资和实施成本，但可以为企业带来更长期和全面的效益；OA系统相对投资成本较低，但不能满足企业整体管理的需求。

4. 适用对象：OA系统主要适用于中小型企业或办公室内部的管理需求；ERP系统更适用于大型企业或跨部门业务整合的需求。

综上所述，要判断OA系统和ERP系统哪个更好，需要根据企业的规模、发展阶段、管理需求等因素来综合考虑。如果企业主要需要提高办公效率和管理办公事务，可以选择OA系统；如果企业需要实现全面的企业资源管理和业务流程整合，提高整体运营效率，可以选择ERP系统。最好的方式是根据实际情况，选择适合企业需求的信息化系统，不必追求谁更好，而是谁更适合。

OA实施和ERP实施都是企业信息化建设中非常重要的环节，每个企业的情况和需求都不尽相同，所以无法简单地说哪个更好。然而，可以根据企业的具体情况和需求，以及OA系统和ERP系统的特点和功能来进行对比和选择。下面是关于OA实施和ERP实施的一些比较要点：

1. OA系统（Office Automation，办公自动化系统）是用来管理企业内部办公流程和信息传递的系统，包括文档管理、协同办公、日程安排、邮件等功能，可以提高企业内部的沟通效率、协同能力和信息处理速度。相比之下，ERP系统（Enterprise Resource Planning，企业资源规划系统）更侧重于企业内部各个部门之间的数据集成和业务流程优化，涵盖更广泛的业务功能，包括财务、采购、生产、仓储、销售等多个模块。

2. OA系统的实施主要目标是提高企业内部办公效率和沟通效果，可以帮助员工更好地协同工作、提高工作效率。ERP系统的实施主要目标是优化企业的业务流程、降低成本、加强企业内部各个部门的协同，提高企业整体运营效率。因此，如果企业主要关注内部办公效率和沟通效果，OA系统可能更适合；如果企业更关注整体运营管理和业务优化，ERP系统可能更适合。

3. OA系统通常适用于中小型企业或部门，帮助他们更好地管理日常办公任务和协同工作；而ERP系统更适用于大型企业或跨国公司，帮助他们整合不同部门之间的信息和流程，实现全面的业务管理和控制。

4. OA系统通常实施周期比较短，成本较低，对于中小型企业来说比较容易接受和实施；而ERP系统的实施周期较长，成本较高，需要企业进行全面的业务流程重构和内部管理优化，对于中小型企业来说可能需要考虑实施的成本和风险。

5. 最终选择OA系统还是ERP系统取决于企业的实际需求和发展阶段。如果企业主要是想提高内部办公效率和团队协作，可以选择OA系统进行实施；如果企业需要全面优化业务流程和整合内部资源，可以考虑实施ERP系统。在实施过程中，企业需要充分评估自身的需求和团队的实际情况，选择适合自己的信息化系统进行实施。