"ERP哪个部门管理得比较好"，这个问题是相当主观的，因为不同公司在实施和运用ERP系统时的管理方式可能有所不同，没有一个统一的标准答案。然而，根据通用的实践和经验，可以从以下几个方面来考虑哪个部门更适合管理ERP系统：

1. IT部门

IT部门通常是公司内部ERP系统的维护者和管理者。他们负责确保ERP系统的稳定运行、数据安全和网络连接等方面。因此，从技术角度来看，IT部门是管理ERP系统的重要部门之一。

IT部门在ERP系统的实施和日常运维中扮演着关键的角色。他们负责搭建、定制和维护ERP系统，处理系统的升级和故障排除，确保系统与其他软件和硬件的兼容性，以及保证数据的准确性和安全性。

2. 财务部门

财务部门在ERP系统中主要负责财务管理模块的管理和运作。这包括会计核算、财务报表、预算编制、成本控制等方面。由于ERP系统在很大程度上影响了公司的财务状况和决策，财务部门通常会在ERP系统的选择、实施和使用过程中发挥重要作用。

财务部门需要确保ERP系统的财务模块能够满足公司的实际需求，规范会计处理流程，提高财务数据的准确性和及时性。因此，财务部门在ERP系统的管理中也扮演着不可或缺的角色。

3. 生产部门

对于制造型企业来说，生产部门是公司价值链上的重要环节。ERP系统可以帮助生产部门优化生产计划、物料管理、生产过程控制等方面。因此，生产部门在ERP系统的管理中也是一个重要的部门。

生产部门需要确保ERP系统能够有效支持生产计划和排程，协调各个生产环节，保证生产进度和质量。他们还需要与供应链和销售部门紧密合作，确保生产与市场需求的紧密对接。

4. 营销部门

营销部门直接面对客户，了解市场需求和趋势。ERP系统可以帮助营销部门更好地管理客户关系、市场活动、销售业绩等方面。因此，营销部门在ERP系统的管理中也起着重要作用。

营销部门需要确保ERP系统能够支持客户关系管理、销售订单处理、市场推广等功能，提高销售效率和客户满意度。他们还需要与其他部门协作，共享数据和信息，实现全面的企业管理。

综上所述，要想ERP系统管理得比较好，各个部门都需要密切合作，发挥各自的优势，共同推动ERP系统的实施和运用。每个部门都在自身的领域内发挥着重要作用，相互之间的协作和沟通至关重要，才能实现ERP系统的最大化效益。

ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成管理软件系统，它整合了企业各个部门的流程和数据，并提供实时可靠的信息，帮助企业实现高效运营和管理。既然ERP系统涉及企业各个部门的流程和数据整合，那么哪个部门来管ERP比较好这个问题并不是一个简单的答案，而是需要根据企业的情况和特点来综合考虑的。

一般来说，ERP的管理会涉及到企业的IT部门、财务部门、生产部门、采购部门、销售部门等各个部门，各个部门的协作和配合都是实现ERP系统有效运行的关键。以下是各部门在ERP管理中的重要性和职责：

1. IT部门：
   IT部门在ERP系统的实施和运行中起着至关重要的作用，他们负责搭建整个系统的基础架构、软硬件的选购和维护、技术支持等工作。IT部门需要密切配合各个部门，确保系统的正常运行和数据的安全性。

2. 财务部门：
   财务部门作为企业的财务管理者，需要在ERP系统中管理和监控企业的财务数据，包括财务报表、成本核算、预算管理等。财务部门负责确保ERP系统中的财务数据的准确性和完整性。

3. 生产部门：
   生产部门在ERP系统中负责生产计划、物料需求计划、生产订单管理等工作。生产部门需要与供应链、采购、仓储等部门协同工作，确保生产计划的准确性和时效性。

4. 采购部门：
   采购部门负责与供应商的合作、物料采购、库存管理等工作。在ERP系统中，采购部门需要管理供应商信息、采购订单、供应链信息等数据，确保物料的供应和库存的控制。

5. 销售部门：
   销售部门在ERP系统中负责销售订单管理、客户管理、销售业绩分析等工作。销售部门需要及时更新销售数据，与生产、采购等部门协同工作，确保订单的及时交付和客户满意度。

综上所述，ERP系统的管理涉及到企业各个部门的协作和配合，各部门都需要发挥各自的作用，共同推动ERP系统的有效实施和运行。因此，并不能简单地说哪个部门管理ERP更好，而是需要各个部门的密切合作和协同来保证ERP系统的顺利运行和发挥最大效益。

在企业中，ERP（企业资源计划）系统是一个涉及多个部门和业务流程的复杂系统。因此，很多部门都会参与到ERP系统的规划、实施和管理中。不过通常来说，以下几个部门在企业中负责ERP系统的管理比较好：

1. IT部门：IT部门在企业中通常负责维护和管理各类信息技术系统，包括ERP系统。IT部门拥有专业的技术知识和经验，能够确保ERP系统的正常运行、安全性和稳定性。他们负责选择合适的ERP系统、进行系统部署和配置、进行系统集成、进行系统升级和维护等工作。IT部门还负责培训员工使用ERP系统、提供技术支持等。

2. 财务部门：财务部门在企业中负责财务管理和财务报告，因此对ERP系统中的财务模块有着深入的了解。财务部门可以通过ERP系统实现财务数据的集成、分析和报告，提高财务数据的准确性和实时性。财务部门还可以利用ERP系统进行预算管理、费用控制、成本分析等工作，提高企业财务管理的效率和准确性。

3. 生产部门：生产部门在企业中负责生产计划、生产调度、库存管理等工作。ERP系统中的生产模块可以帮助生产部门实现生产计划的制定和执行、生产进度的监控、原材料和半成品的管理等。通过ERP系统，生产部门可以实现生产过程的透明化和优化，提高生产效率和产品质量。

4. 供应链部门：供应链部门在企业中负责供应商管理、采购管理、物流管理等工作。ERP系统中的供应链模块可以帮助供应链部门实现供应商选择、采购订单的管理、供应链协同等功能。通过ERP系统，供应链部门可以实现供应链各环节的协调和优化，降低采购成本、缩短交货周期、提高供应链的灵活性。

5. 管理层：企业的高层管理层也需要参与到ERP系统的管理中。他们需要参与ERP系统的规划和决策、监督系统的实施和运行、关注系统的效益和风险等。管理层需要确保ERP系统与企业的战略目标、业务需求和组织结构相匹配，推动ERP系统在企业中的有效应用和持续改进。

综上所述，虽然多个部门都会参与到ERP系统的管理中，但IT部门、财务部门、生产部门、供应链部门和管理层通常在企业中负责ERP系统的管理比较好。这些部门分工明确、各司其职，共同合作可以确保企业的ERP系统得到有效的规划、实施和管理，为企业的发展和运营提供有力支持。