erp新物料定义交给哪个部门
-
在大多数企业中，ERP系统的新物料定义通常由研发部门负责。研发部门的主要职责是设计、开发和改进产品，因此他们需要在ERP系统中登记新的产品信息。
以下是详细的操作流程：
1. 提交新物料申请
研发团队通常会向ERP系统管理员提交新物料申请。在申请中，他们需要提供有关新物料的详细信息，包括物料名称、规格、用途、关联的产品、生产工艺等。这些信息将用于在ERP系统中创建新的物料。
2. 创建新物料信息
ERP系统管理员将根据研发团队提供的信息，在ERP系统中创建新的物料信息。这包括物料编号、描述、单位、成本、库存信息等。确保在创建物料信息时，确保准确无误地输入所有必要的数据。
3. 设定物料属性
在创建新物料信息时，需要设定物料的属性。这包括物料类型（原材料、半成品、成品）、采购信息（供应商、采购价格）、生产信息（BOM结构、工艺路线）、库存信息（最小库存量、最大库存量）、销售信息（销售价格、销售单位）等。这些属性将帮助企业对物料进行有效的管理。
4. 更新相关流程
一旦新物料信息在ERP系统中创建完成，研发团队需要确保相关的流程和系统都得到更新。这包括更新BOM表（物料清单）、更新生产工艺流程、更新销售报价单、更新库存信息等。只有在相关流程得到更新的情况下，新物料才能够被正确地使用和管理。
5. 培训相关人员
最后，研发团队需要对相关部门的员工进行培训，确保他们了解如何在ERP系统中正确使用新物料信息。这包括如何查找新物料、如何使用新物料进行生产、如何更新库存信息等。培训可以帮助员工更快地适应新的物料信息，提高工作效率。
通过以上步骤，研发部门可以负责定义和管理新物料信息，确保ERP系统中的物料信息准确、完整，为企业的生产和业务提供支持。
1年前 0条评论 -
ERP（企业资源计划）中新物料定义的工作通常由企业的物料管理部门或者产品开发部门负责。物料管理部门负责企业的物料规划、采购、库存管理等工作，他们了解企业目前所使用的物料情况，以及对新物料的需求，因此能更好地定义新物料。产品开发部门通常负责企业新产品的研发和设计工作，他们了解新产品所需要的物料情况，因此也能参与到新物料的定义工作中。
在实际操作中，通常会由这两个部门共同合作来定义新物料。物料管理部门能提供关于物料特性、供应链管理等方面的专业知识，产品开发部门能提供关于新产品对物料的要求、技术规格等方面的信息。通过双方的协作，能够更全面地定义新物料，确保新物料符合企业的需求和标准。
除此之外，也有些企业会设立专门的物料数据管理部门，负责整个企业物料数据的管理和维护工作，他们也可能参与到新物料的定义和管理中。企业可以根据自身情况和组织结构，合理安排各部门之间的协作，确保新物料定义工作的顺利进行。
1年前 0条评论 -
ERP新物料的定义通常应该由企业的产品管理部门或者生产管理部门负责。以下是确定新物料定义责任的一些建议：
-
产品管理部门：产品管理部门对企业的整体产品线负责，并负责确定新产品的特性、规格和定位。在引入新物料时，产品管理部门可以确定新物料的用途、在产品中的具体作用以及对产品的影响。
-
生产管理部门：生产管理部门负责生产工艺、生产流程和生产资源的管理。在引入新物料时，生产管理部门需要评估新物料对生产过程的影响，包括对设备、人力和供应链的影响。
-
采购部门：采购部门负责采购原材料和物料，并与供应商进行沟通和协商。在引入新物料时，采购部门需要评估新物料的采购成本、供应稳定性和供应商的可靠性。
-
质量管理部门：质量管理部门负责确保产品质量符合标准和客户要求。在引入新物料时，质量管理部门需要评估新物料对产品质量的影响，并制定相应的质量控制措施。
-
IT部门：IT部门通常负责ERP系统的维护和管理。在引入新物料时，IT部门需要根据产品管理部门和生产管理部门的要求，在ERP系统中定义新物料的相关信息和参数。
综上所述，新物料定义的责任应该由产品管理部门和生产管理部门共同承担，同时需要与采购部门、质量管理部门和IT部门进行协调和合作。这样可以确保新物料的定义符合产品需求，同时也考虑到了生产、采购、质量和信息系统等方面的影响。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理