ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是在MPS（制造计划系统）、MRP（材料需求计划）等发展基础上逐步演变和发展起来的。ERP系统通过整合企业的各项业务流程，包括生产、采购、销售、财务、人力资源管理等，实现了企业内外部信息的集成与共享，是企业信息化管理的重要工具。

下面将从ERP的发展演进、基础概念、特点、应用领域以及实施过程等多个方面来探讨ERP系统的相关问题。

1. ERP的发展演进

• MPS（制造计划系统）：MPS是ERP的前身之一，主要负责生产计划的制定和调整，管理企业的生产资源，保障生产能力和交货期的实现。

• MRP（材料需求计划）：MRP是另一个ERP的前身，主要是用来管理企业的物料需求、库存和采购计划等，帮助企业合理安排原材料的采购和使用。

• MRP II（制造资源计划）：MRP II进一步扩展了MRP的功能，包括生产计划、物料需求计划、容量要求计划等，实现了更加全面、整体的企业资源管理。

• ERP（企业资源计划）：随着信息技术的快速发展，ERP系统在20世纪90年代开始逐渐兴起，继承了MPS、MRP、MRP II等系统的优点，并通过整合企业各个部门的信息，实现了全方位的企业资源管理。

2. ERP的基础概念

• 集成管理：ERP系统通过整合企业的各个部门和业务流程，实现了信息的集中管理与共享，避免了信息孤岛，提高了企业的运作效率。

• 模块化设计：ERP系统通常由多个功能模块组成，如财务、采购、销售、生产、人力资源等，每个模块都可以单独应用，也可以整体部署，便于企业根据需求选择和定制。

• 实时数据处理：ERP系统可以实现对企业的各项业务数据进行实时监控和处理，帮助管理者及时做出决策，提高管理效率和决策的准确性。

3. ERP的特点

• 数据一致性：ERP系统通过数据的集成和共享，确保了企业内部数据的一致性，降低了数据冗余和错误的可能性。

• 集成性：ERP系统整合了企业各部门的业务流程和数据，实现了企业资源的统一管理和协同作业，提高了工作效率和协调能力。

• 灵活性：ERP系统的模块化设计和定制功能，可以根据企业的实际需求进行灵活配置和应用，满足不同企业的管理需求。

4. ERP系统的应用领域

• 制造业：ERP系统在制造业中的应用较为广泛，可以帮助企业优化生产计划、控制生产成本、提高生产效率。

• 零售业：ERP系统可以帮助零售企业管理库存、销售、采购等业务流程，提高商品周转率和客户满意度。

• 服务业：ERP系统也逐渐在服务业中得到广泛应用，如酒店管理、汽车维修等，帮助企业提高服务质量和管理效率。

5. ERP系统的实施过程

• 需求分析：在实施ERP系统前，企业需要彻底分析自身的业务流程和需求，明确目标和需求，为系统的定制和配置提供基础。

• 系统选择：根据企业的实际情况和需求，选择适合的ERP系统供应商，并进行系统的购买和定制。

• 系统实施：在系统实施阶段，需要进行系统的部署、数据的迁移、培训等工作，确保系统能够顺利上线并得到有效应用。

• 系统运维：ERP系统上线后需要进行系统的监控和运维工作，及时处理系统故障和用户反馈，保证系统的稳定运行。

综上所述，ERP系统是在MPS、MRP等系统的基础上逐步发展而来，具有集成管理、模块化设计、实时数据处理等特点，广泛应用于制造业、零售业、服务业等领域。企业在实施ERP系统时需进行需求分析、系统选择、系统实施和系统运维等多个阶段的工作，确保系统能够顺利运行并为企业带来效益。

ERP起源于20世纪70年代的制造资源计划（MRP）系统，后来发展为企业资源 planning（ERP）系统。 MRP 是一种计算机化的生产计划和控制系统，旨在帮助制造商有效地管理他们的生产过程。然而，MRP 只覆盖了生产的一部分，欠缺整体企业运营的综合视角。

随着企业管理理念的不断演变和信息技术的快速发展，人们开始意识到需要一个可以整合企业不同部门功能、全面管理企业资源的信息系统。ERP系统是在MRP系统的基础上发展而来的，将原有的生产计划和控制功能扩展到企业的其他各个方面，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等，实现了企业各个部门之间的信息共享和数据一致性。

ERP系统的实现将企业内外部的信息整合到一个统一的系统中，为企业提供了全面的数据分析和决策支持。通过 ERP 系统，企业可以实现资源的高效利用，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。

总的来说，ERP系统的发展是在MRP系统的基础上延伸和完善的，是对企业全面管理需求的回应，是信息技术与管理理念相结合的产物。

ERP是在计算机技术和企业管理理论的基础上发展起来的。以下是ERP发展背景的一些重要点：

1. 计算机技术的发展：ERP系统的发展得益于计算机技术的不断进步。20世纪60年代后，随着计算机技术的飞速发展和普及，企业开始利用计算机进行信息管理和数据处理。随着硬件和软件技术的不断创新和完善，企业管理系统也逐渐实现了自动化和集成化。

2. 企业管理理论的发展：ERP系统的萌芽可以追溯到20世纪70年代的物料需求计划（MRP）系统和生产资源计划（MRPII）系统。这两种系统主要用于生产计划和物料管理，奠定了ERP系统管理模块的基础。随后，随着企业管理理论的不断完善和发展，管理学家们开始提出了诸如全面质量管理（TQM）、精益生产等新的管理理念，这些理念也为ERP系统的发展提供了理论支持。

3. 集成化管理需求的提升：随着全球化和信息化的不断深入，企业管理面临了越来越复杂的挑战，如产品生命周期管理、供应链管理、客户关系管理等。传统的独立运作的信息系统已经无法满足企业日益增长的管理需求，因此出现了对于集成化管理系统的需求。ERP系统以其集成化、模块化的特点，能够有效整合企业各个部门的信息资源，实现全面的企业管理。

4. 企业流程重组的要求：随着市场竞争的不断加剧，企业开始重视业务流程的优化和重组，以提高生产效率、降低成本，实现组织运作的协调和一体化。ERP系统可以帮助企业建立统一的业务流程，提高工作的协作性和效率，加强各个部门之间的协调与沟通。

5. 信息化建设的推动：随着信息技术的普及和成本的下降，越来越多的企业开始意识到信息化是提升企业竞争力的关键。ERP系统作为企业信息化建设的重要组成部分，对于企业整体管理和决策起到了重要作用。ERP系统的发展与企业信息化建设的推动相辅相成，共同推动着企业管理水平的不断提升。