为了回答这个问题，我们需要先了解ERP是什么，它的作用是什么，以及企业为什么会选择使用ERP系统。然后可以探讨目前市场上企业使用ERP的情况，以及还有多少企业没有使用ERP系统。

什么是ERP系统？

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的缩写，是一种集成管理软件。它帮助企业管理和自动化核心业务流程，如财务管理、人力资源、供应链管理、采购、销售等。ERP系统整合了各个部门的信息流和业务流程，使企业能够更高效地运作，并能够提供决策者实时数据和分析报告，帮助他们在做出决策时更加明智和准确。

企业为什么选择使用ERP系统？

企业选择使用ERP系统通常是为了以下几个原因：

1. 提高效率：ERP系统能够将企业各个部门的信息整合在一起，减少数据重复输入、提高数据准确性，从而提高工作效率。

2. 优化流程：ERP系统能够帮助企业优化业务流程，减少冗余步骤，简化流程，提高工作效率。

3. 实时分析：ERP系统能够提供实时数据和分析报告，帮助企业领导者更好地了解企业运营情况，做出更明智的决策。

4. 降低成本：通过自动化流程、减少人力资源、提高资源利用率等方式，ERP系统可以帮助企业降低运营成本。

目前市场上企业使用ERP的情况

根据市场调研机构的数据，全球企业使用ERP系统的比例逐渐增加。尤其是大型企业和跨国企业，在管理规模和复杂度上更需要ERP系统的支持，因此它们普遍采用ERP系统。在中小型企业中，也有越来越多的企业开始认识到ERP系统的重要性，并逐步引入和使用。

还有多少企业没有使用ERP系统？

虽然ERP系统的普及率在不断提高，但仍然有一部分企业没有使用ERP系统。这些企业可能有以下情况：

1. 中小企业：一些中小企业可能认为ERP系统成本较高，实施复杂，因此不愿意引入。

2. 行业特性：一些特殊行业的企业可能由于业务特性，对ERP系统并不感兴趣或者不适用。

3. 传统企业：一些传统企业可能一直使用传统的管理方式，没有意识到ERP系统的重要性。

4. 经济因素：一些企业可能由于财务状况不佳，无法承担引入ERP系统的成本。

总的来说，尽管目前市场上大部分企业都在使用ERP系统，但仍然有一部分企业没有使用。这些企业在未来可能会考虑引入ERP系统，以提高自身管理水平和竞争力。【以上部分为文章开头部分】接下来将进一步探讨企业引入ERP系统的方法和操作流程。

企业引入ERP系统的方法和操作流程

方法一：明确目标和需求

企业在引入ERP系统之前，首先需要明确引入ERP系统的目标和需求。这包括确定企业需要解决的问题，想要提高的效率和管理水平，以及期望从ERP系统中得到的益处。只有明确了目标和需求，企业才能有针对性地选择适合自己的ERP系统。

方法二：选择合适的ERP系统

选择合适的ERP系统是引入ERP系统的关键步骤。企业需要根据自身的规模、行业特性、经营模式等因素，选择适合自己的ERP系统。可以通过市场调研、咨询顾问、参观展会等方式，了解各种ERP系统的特点和功能，找到最适合自己企业的ERP系统。

方法三：进行系统实施

系统实施是引入ERP系统的关键环节，需要做好以下几方面的准备工作：

1. 项目组建：组建专门的ERP实施团队，负责项目的规划、实施和监控。

2. 系统定制：根据企业实际需求，对ERP系统进行定制化配置，确保系统能够满足企业的管理要求。

3. 培训：对员工进行ERP系统的使用培训，确保员工能够熟练操作ERP系统。

方法四：监控和优化

企业引入ERP系统后，需要不断监控系统运行情况，及时发现和解决问题，确保系统能够发挥最大效益。同时，还需要不断优化ERP系统，随着企业的发展和变化，不断优化系统功能和流程，使系统与企业保持同步发展。

总结

尽管目前市场上大部分企业都在使用ERP系统，但仍然有一部分企业没有使用。企业引入ERP系统的方法和操作流程主要包括明确目标和需求、选择合适的ERP系统、进行系统实施和监控优化等步骤。引入ERP系统可以帮助企业提高效率、优化流程、提供实时分析等，从而提升企业管理水平和竞争力。希望对您的问题有所帮助。

根据最新的数据显示，全球范围内大约还有一半以上的企业尚未实施ERP系统。具体数据可能会因不同的研究机构和地区而有所不同，但整体趋势显示仍有相当数量的企业尚未采用ERP系统。这也意味着有巨大的市场潜力和发展空间，未来ERP系统在企业中的普及和应用还将持续增长。

造成一些企业尚未实施ERP系统的原因可能有多方面的因素，例如对ERP系统的认识程度不足、投入成本较高、组织结构繁复、员工培训和接受度等。然而，随着科技的不断发展和应用、市场竞争的加剧以及数字化转型的推动，越来越多的企业意识到ERP系统的重要性和必要性，也开始积极主动地推动ERP系统的实施和应用。

未来，随着云计算、大数据、人工智能等新技术的广泛应用，以及ERP系统在智能化、定制化、服务化等方面的不断创新，将有更多的企业选择采用或升级ERP系统，以提升企业管理效率、优化资源配置、提高竞争力，从而适应市场变化、实现可持续发展的目标。ERP系统作为企业信息化管理系统中的核心技术，将在未来发挥更加重要的作用，助力企业实现数字化转型和智能化发展。

目前全球范围内仍有相当数量的企业尚未实施ERP系统，尽管该数字难以确定，但以下是一些可能导致企业未能实施ERP系统的原因：

1. 小型企业：许多小型企业可能认为实施ERP系统成本过高，且需要投入大量时间和人力资源来实施和维护系统。他们可能更倾向于使用简化的业务管理工具或传统的办公软件来满足其需求。

2. 行业特性：一些行业要求特定的业务流程或专业软件支持，这可能使得传统的ERP系统无法很好地满足其需求。因此，一些企业可能会选择开发定制化的解决方案，而不是使用标准的ERP系统。

3. 技术挑战：企业可能因为缺乏技术知识或资源而难以实施ERP系统。尤其是对于中小型企业来说，他们可能没有IT团队来管理ERP系统的实施和维护，这可能成为一个障碍。

4. 组织文化：一些企业可能存在保守的组织文化，他们对新技术的接受度较低，对于ERP系统的实施缺乏积极性。在这种情况下，需要付出更多的努力来改变企业内部的文化和观念，使其接受ERP系统的重要性。

5. 不清楚ERP系统的好处：一些企业可能并不了解到ERP系统可以带来的效益，包括提高生产效率、降低成本、改善数据管理和决策支持等方面的优势。因此，他们可能觉得实施ERP系统并不是一项紧迫的需求，而选择继续采用传统的业务管理方式。

总的来说，尽管ERP系统在现代企业管理中扮演着重要的角色，但仍有一定数量的企业尚未实施ERP系统，这可能是由于成本、技术、文化等多方面的因素影响所致。然而，随着科技的不断发展和信息化程度的提升，相信未来更多的企业会意识到实施ERP系统的重要性，并采取相应的行动来推动企业管理的现代化。