erp投料间距是多少
-
ERP投料间距设置方法
在ERP系统中，投料间距是指在生产过程中，每次向生产线投料的时间间隔。正确设置投料间距可以帮助企业合理安排生产计划，提高生产效率，减少生产成本。下面将介绍如何在ERP系统中设置投料间距。
1. 登录系统
首先，打开浏览器，输入公司ERP系统的网址，输入用户名和密码登录系统。根据自己的权限，找到相应的模块和页面，如生产计划模块或生产管理模块。
2. 进入设置页面
在生产计划或生产管理模块中，找到“投料间距设置”或类似的选项，点击进入设置页面。
3. 选择生产订单
在投料间距设置页面中，通常会列出当前的生产订单列表。选择需要设置投料间距的生产订单，点击进入订单详情页面。
4. 设置投料间距
在订单详情页面中，找到“投料间距”或类似的设置选项。通常可以设置投料间距的时间单位，如秒、分钟、小时等。根据生产需要和实际情况，输入相应的间距时间，然后保存设置。
5. 提交设置
完成投料间距设置后，点击“提交”或“保存”按钮，系统将保存设置并生效。确保设置的投料间距符合实际生产需要，避免在生产过程中出现投料不足或过多的情况。
6. 监控调整
定期监控生产过程中的投料情况，根据实际生产情况和反馈，及时调整投料间距设置。通过分析数据和生产效率，优化投料间距，提高生产效率和产品质量。
总结
通过以上步骤，可以在ERP系统中设置投料间距，帮助企业合理安排生产计划，提高生产效率。投料间距的设置需要根据实际情况和需求来进行调整，保持良好的生产状态和生产效率。
1年前 0条评论 -
ERP（企业资源计划）系统中的投料间距是指在生产过程中向生产线投放原材料或半成品的时间间隔。投料间距的大小直接影响着生产效率、成本控制和生产计划的准确性。投料间距的确定需要考虑多个因素，包括生产线的运转速度、生产工艺的复杂程度、原材料的供应链情况等。
在确定投料间距时，首先需要考虑生产线的生产节拍，即每个产品的生产所需的时间。在生产线运转时，需要确保每个产品在投料间隔内完成生产，从而实现生产计划的顺利进行。同时，还需考虑到不同产品或工序之间的切换时间，以确保生产过程的连续性和高效性。
另外，原材料的供应链情况也是确定投料间距的重要考虑因素。如果原材料供应充足，可以适当缩短投料间距，以提高生产效率；如果原材料供应紧张，需要留出较长的投料间隔，以避免生产线因原材料缺乏而停滞。
总的来说，确定ERP系统中的投料间距需要综合考虑生产线的运转速度、产品生产节拍、原材料供应链情况等多个因素，以实现生产计划的顺利执行和生产效率的最大化。具体的投料间距大小需要根据企业的实际情况进行调整和优化，以实现最佳的生产管理效果。
1年前 0条评论 -
ERP投料间距是根据企业的生产需求、生产工艺以及物料特性等因素确定的。下面将会介绍几个常见的影响ERP投料间距的因素：
-
生产工艺要求：不同的产品生产工艺要求不同，有些产品对投料间距要求比较严格，需要保证产品的质量和生产效率。在确定ERP投料间距时，需要根据产品的工艺要求来进行调整，确保产品生产的顺利进行。
-
物料特性：不同的物料特性也会影响到ERP投料间距的确定。比如，一些易挤压的材料可能需要比较大的间距来避免相互干扰；而一些易碎的材料可能需要小的间距来避免受到挤压。因此，需要根据不同物料的特性来确定合适的投料间距。
-
生产效率：ERP投料间距也会受到企业生产效率的影响。合理的投料间距可以提高生产效率，避免物料过度等待或过多积压，进而提升生产效率和生产速度。
-
人机协同：ERP系统不仅用于管理生产计划和物料投料，还需要与生产线上的设备和操作人员进行协同。因此，确定ERP投料间距时也需要考虑到设备的工作速度和操作人员的工作效率，保证整个生产过程的协调。
-
质量控制：ERP投料间距的设定也与质量控制有着密切的关系。合理的间距可以减少物料投料时的浪费和错误，降低次品率，提高产品质量。
因此，ERP投料间距的确定需要综合考虑以上因素，找到一个最佳的平衡点，以确保生产的顺利进行和产品质量的稳定性。不同企业、不同产品可能需要的ERP投料间距也会有所不同，因此需要根据具体情况来进行调整和设定。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理