erp预算多少比较好
-
确定ERP预算的适当金额取决于公司的规模、行业、需求和实施规模。一般来说，中小型企业在选择ERP系统时预算可以在10万到50万美元之间，而大型企业的ERP预算可能会超过100万美元。在确定ERP预算时，需要考虑以下几个方面：
1. 需求分析阶段预算：
在进行ERP系统选型前，需要进行需求分析。这个阶段的预算包括了雇佣专业咨询顾问、评估现有流程、确定需求和制定实施计划等费用。通常情况下，该阶段的预算占整体ERP预算的5%到10%。
2. ERP软件许可费用：
ERP软件许可费用是购买ERP软件的首要成本。ERP软件的费用根据供应商、功能、用户数量等因素而定。一般来说，ERP软件许可费用约占总预算的30%到50%。
3. 实施费用：
实施阶段包括定制化、集成、数据迁移、培训等步骤。实施费用取决于ERP系统的规模、复杂度和公司的规模。实施费用通常占总预算的40%到60%。
4. 培训和支持费用：
培训和支持费用包括员工培训、意外支持和服务费用等。通常情况下，培训和支持费用占总预算的5%到10%。
5. 后期升级与维护费用：
ERP系统需要定期升级和维护，以保持系统的性能和安全。后期升级与维护费用通常占总预算的5%左右。
6. 潜在的隐藏费用：
在制定ERP预算时，还需要考虑到可能的隐性费用，如定制化需求增加、技术支持费用增加、数据迁移费用超支等，一般建议留出10%的潜在隐藏费用预算。
综合考虑以上因素，确定ERP系统预算时应该充分考虑公司规模、行业特点、需求和实施规模等因素，确保预算合理并能够支持ERP系统的成功实施和运营。
1年前 0条评论 -
确定ERP系统预算的大小是一个涉及多方面因素的复杂问题。以下是一些需要考虑的因素，以帮助您确定适合您组织的ERP预算范围：
- 组织规模和复杂程度：大型企业通常需要更复杂的ERP系统，而中小型企业可能需要简化版本。因此，组织的规模和复杂程度是一个主要的预算因素。
- 功能需求：不同的ERP系统具有不同的功能和特点。根据您的组织需求，确定必须的功能和附加功能，以避免过度购买功能。
- 定制需求：一些组织可能需要根据自身特定需求定制ERP系统。这将增加实施和维护成本，因此需要在预算中考虑。
- 许可费用：许可费用通常是购买和实施ERP系统时的一大开支。根据用户数量和访问权限，许可费用可能会有所不同。
- 实施和培训费用：实施ERP系统需要专业知识和培训，这将增加成本。确保在预算中考虑培训和实施团队的成本。
- 维护和支持费用：尽管购买ERP系统是一次性费用，但维护和支持ERP系统是一个持续的成本。确保在预算中考虑这些成本。
- 更新和升级费用：随着技术的发展，ERP系统可能需要定期更新和升级。预留预算用于未来的更新和升级是很重要的。
综上所述，确定ERP系统预算的大小需要考虑组织规模、功能需求、定制需求、许可费用、实施和培训费用、维护和支持费用、更新和升级费用等多方面因素。建议在制定预算时尽可能全面考虑这些因素，以确保ERP系统能够满足组织需求并保持长期运行。
1年前 0条评论 -
确定适当的ERP预算对于企业选择和实施企业资源规划（ERP）系统至关重要。虽然ERP项目的成本可以是一项昂贵的投资，但是在考虑预算时需要平衡成本和投资回报率。以下是确定ERP预算的一些建议：
-
确定业务需求：
首先，企业需要明确他们的业务需求是什么，以及他们希望ERP系统能为他们的业务带来哪些益处。不同的企业可能需要不同类型和规模的ERP系统，因此首先需要明确业务需求是至关重要的。 -
进行细致的预算规划：
在确定ERP预算时，企业需要考虑到所有与项目相关的成本，包括软件许可费、实施费用、培训成本、数据迁移成本、定制开发费用等。细致的预算规划可以帮助企业更好地控制成本，并避免出现额外的费用。 -
考虑实施方式：
企业可以选择自主实施ERP系统，也可以选择将实施外包给第三方实施商。自主实施可能会需要更多的内部资源和时间，而外包实施可能会增加额外的成本。企业需要根据自身的情况和资源来选择合适的实施方式，并将实施成本纳入预算考虑范围。 -
考虑未来增长：
在确定ERP预算时，企业需要考虑到未来的增长和扩展。选择一个能够满足未来业务需求和规模扩展的ERP系统是至关重要的，以避免未来需要再次投资更换系统的情况。 -
寻求专业建议：
如果企业没有经验来确定合适的ERP预算，那么寻求专业的ERP顾问或实施合作伙伴的建议是非常有益的。他们可以帮助企业评估需求、制定预算，并为企业选择和实施适合的ERP系统提出建议。
综合考虑以上因素，确定合适的ERP预算是一个需要慎重考虑和研究的过程。企业需要根据自身情况和需求来制定预算，并确保在选择和实施ERP系统时能够获得最佳的投资回报率。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理