srm里怎么操作送货计划
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1. 登录SRM系统
首先，打开浏览器，输入SRM系统的网址，输入用户名和密码登录系统。
2. 进入送货计划模块
在系统主页或导航栏中找到“送货计划”或相关入口，点击进入送货计划模块。
3. 创建新的送货计划
3.1 点击“创建送货计划”
找到页面上的“创建”按钮或相关入口，开始新建一个送货计划。
3.2 填写基本信息
- 输入送货计划的名称
- 指定送货计划的类型（比如，标准送货计划、框架协议等）
- 选择相关的交货地点（收货地址）
3.3 添加送货项目
- 点击“添加送货项目”或类似按钮
- 输入物料号或描述，系统会自动检索
- 选择需要的物料，并填写对应的数量和交货日期
- 确认添加后，系统会自动生成送货项目列表
3.4 设定收货计划
- 在送货项目列表中，可以设定具体的收货计划
- 选择交货日期、交货数量等信息
4. 确认送货计划
4.1 核对信息
核对送货计划中各项信息，确保填写正确。
4.2 提交送货计划
点击“提交”或类似按钮，将送货计划提交到系统中。
5. 查看、编辑、发布送货计划
在送货计划模块中，可以随时查看、编辑已创建的送货计划，并在确认无误后发布给供应商。
6. 发布给供应商
6.1 选定供应商
在送货计划中选择需要发送的供应商，可以一次选择多个供应商。
6.2 发布送货计划
点击“发布”按钮，系统会自动将送货计划发送给选定的供应商。
7. 跟踪送货计划
通过SRM系统可以跟踪送货计划的执行情况，包括送货状态、收货情况等，确保供应链畅通。
8. 审核、结算
送货计划完成后，可以在系统中进行审核和结算等操作，确保交易完整顺利。
通过以上方法和操作流程，您可以在SRM系统中操作送货计划，提高采购管理效率，优化供应链管理。
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在SAP系统中，SRM（Supplier Relationship Management）是指供应商关系管理模块，用于管理采购和供应商相关的业务流程。在SRM中，送货计划是指根据需求创建的计划性的物料交付安排。下面是如何在SRM中操作送货计划的步骤：
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登录SRM系统：首先，使用SRM系统的用户名和密码登录到系统中。
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进入采购订单页面：一般来说，送货计划是基于采购订单创建的。在SRM系统中，找到采购订单的界面，可以是通过菜单路径进入或者通过快捷搜索功能找到相应的页面。
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创建采购订单：如果还没有创建采购订单，需要先创建一个采购订单。在创建采购订单的过程中，填入必要的物料明细、交货日期等信息。
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添加送货计划：在采购订单页面中，找到添加送货计划的按钮或链接，点击进入送货计划管理页面。
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填写送货计划信息：在送货计划管理页面，填写相关信息，如送货日期、送货数量等。通常系统会提示输入必填字段，确保信息完整性。
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保存送货计划：填写完送货计划信息后，点击保存按钮将送货计划保存到系统中。
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确认送货计划：在保存送货计划后，系统可能会要求确认送货计划。确认送货计划是为了确保供应商能够收到相应的信息并按计划交付物料。
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发布送货计划：确认后，可以选择发布送货计划，让供应商知道采购订单的详细信息以便按计划送货。
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更新送货计划：在采购订单生命周期中，可能需要根据实际情况调整送货计划，如修改送货日期、数量等。可以通过修改送货计划的方式进行更新。
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监控送货计划：在SRM系统中，可以随时查看和监控送货计划的状态，包括已发布、待确认、已交付等状态，确保采购订单按时进行物料交付。
以上就是在SAP SRM系统中操作送货计划的一般步骤。通过以上步骤，用户可以方便地管理送货计划，确保采购订单的顺利进行和物料的及时交付。
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在SRM（Supplier Relationship Management，供应商关系管理）系统中，操作送货计划是非常重要的一项功能，可以帮助供应商和采购方更好地协调和管理物流和交货计划。以下是在SRM系统中如何操作送货计划的具体步骤：
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登录SRM系统：首先，供应商和采购方需要分别登录他们在SRM系统中的账号。供应商需要登录到他们的供应商门户（Vendor Portal），而采购方则需要登录到采购管理系统中。
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查看订单信息：在SRM系统中，供应商可以查看到与自己相关的采购订单信息，包括订单号、交货日期、数量、交货地点等。采购方则可以查看到所有已下达的订单信息。
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创建送货计划：供应商在收到采购订单后，可以根据订单信息创建送货计划。在SRM系统中，供应商可以选择相应的订单，填写具体的送货日期、送货数量、送货地点等信息，生成送货计划并提交给采购方审核。
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审核送货计划：采购方在收到供应商提交的送货计划后，会对计划进行审核。他们会核对计划是否符合订单要求，包括送货日期是否准确、数量是否一致等。如果送货计划没有问题，采购方会批准该计划，否则会要求供应商进行调整并重新提交送货计划。
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确认送货计划：一旦送货计划得到采购方的批准，供应商需要确认该计划，并按照计划的要求准时送货。在SRM系统中，供应商可以更新送货状态、提供跟踪号码等信息，以便采购方进行跟踪和确认。
通过以上步骤，供应商和采购方可以在SRM系统中顺利地操作送货计划，实现有效的物流管理和交货协调。这有助于提高供应链的效率和透明度，确保货物能够准时送达，并最大程度地降低供应链风险。
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