订单式生产怎么用srm系统
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什么是订单式生产？
订单式生产是一种生产方式，根据客户的订单需求进行生产，而不是按照预先计划好的生产计划。这种生产方式需要灵活的生产流程和供应链管理，以满足不同客户的需求。
什么是SRM系统？
SRM（Supplier Relationship Management）系统是一种供应商关系管理系统，用于帮助企业管理和优化与供应商之间的合作关系。通过SRM系统，企业可以更好地监控供应链，提高供应商绩效，并实现更高效的采购流程。
订单式生产如何使用SRM系统？
1. 供应商管理
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建立供应商档案： 在SRM系统中录入供应商基本信息、资质、评估结果等，以便对供应商进行分类和管理。
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评估供应商表现： 设定并记录供应商的绩效评估指标，定期对供应商进行评估和反馈，以确保供应商的稳定服务能力。
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供应商协同： 与供应商协同工作，共同解决生产中的问题，促进供应链的紧密合作。
2. 订单管理
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订单处理： 将客户订单输入SRM系统，并与供应商进行实时沟通，确保订单准确无误。
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订单跟踪： 实时追踪订单的生产进度、物流状态等信息，及时发现问题并协调解决。
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订单变更管理： 处理客户修改订单或取消订单的请求，保证生产计划的灵活性。
3. 采购管理
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采购需求管理： 根据订单需求和生产计划，制定采购计划，并在SRM系统中进行采购订单的生成和管理。
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采购合同管理： 与供应商签订采购合同，并建立在采购合同中的条款与条件，确保双方权益。
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采购执行： 实时监控采购过程，及时处理供应链中的风险和问题，确保原材料供应的及时性和质量。
4. 库存管理
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库存监控： 在SRM系统中设定安全库存、最大库存等参数，实时监控库存水平，避免库存积压或缺货情况。
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库存调度： 根据订单需求和生产计划，合理安排库存物料的调度和供应，确保生产的顺利进行。
5. 质量管理
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供应商质量管理： 在SRM系统中记录和分析供应商的质量数据，及时发现和纠正质量问题，确保产品质量符合要求。
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产品质控： 设定产品质量标准，对生产过程进行监控和检验，确保交付给客户的产品符合标准。
6. 数据分析与优化
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数据分析： 利用SRM系统中的数据分析工具，对供应链、生产情况进行定期分析，发现问题并优化流程。
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优化改进： 结合数据分析结果，持续改进供应链管理方式、生产流程等，提高生产效率和满足客户需求。
总结
订单式生产结合SRM系统的使用，能够更好地管理供应链、提高生产效率和质量，满足客户个性化需求，实现生产过程的灵活性与高效性。通过合理运用SRM系统，企业可以建立更紧密的供应链关系，实现供需平衡，为企业的发展提供支撑。
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订单式生产是指根据客户的具体订单，按照其需求进行生产。SRM系统（Supplier Relationship Management，供应商关系管理系统）是一种集成式的软件系统，旨在帮助企业管理其与供应商之间的关系。将订单式生产与SRM系统结合使用，可以帮助企业更好地管理供应链，提高生产效率和客户满意度。
首先，企业需要在SRM系统中建立供应商数据库，记录各个供应商的信息，包括公司名称、联系方式、服务内容、历史表现等。这样可以更好地了解每个供应商的特点和能力。
其次，企业可以通过SRM系统与供应商之间建立电子化的沟通渠道，包括订单下发、材料采购、交付安排等。订单式生产需要及时传达客户的订单信息给供应商，通过SRM系统可以确保信息的准确性和及时性。
接着，企业可以利用SRM系统进行供应链的协调和监控。通过系统的数据分析功能，可以实时了解供应链的情况，及时调整生产计划和交货期，确保订单能够按时完成。
此外，企业还可以借助SRM系统对供应商进行评估和管理。可以通过系统记录供应商的绩效数据，包括交货准时率、质量控制情况、服务水平等，以便未来的供应商选择和合作决策。
最后，企业可以通过SRM系统实现对供应链的可视化管理。系统可以提供实时的数据分析和报告，帮助企业管理层更好地了解供应链的运作情况，制定更合理的决策和战略规划。
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订单式生产是一种根据客户订单来生产产品的生产方式，而SRM系统（供应商关系管理系统）则是一种用来管理供应链中的供应商关系的软件系统。结合这两者，可以通过SRM系统实现订单式生产，提高生产效率和客户满意度。下面是使用SRM系统实现订单式生产的步骤：
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供应商管理：在SRM系统中建立并管理供应商数据库。包括供应商的基本信息、联系信息、质量认证、资质文件等。确保供应商符合生产要求，并可以及时响应订单需求。
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订单接收：将客户订单信息导入SRM系统中，包括订单数量、交货日期、产品规格等细节。系统会自动将订单信息发送给对应的供应商，并跟踪订单状态。
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供应商协作：通过SRM系统与供应商进行实时沟通和协作。可以共享订单信息、生产计划、库存情况等数据，确保供应商能够及时响应订单需求。
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生产计划调度：根据收到的订单信息，在SRM系统中制定生产计划和调度计划。系统可以根据订单优先级、供应商能力等因素进行优化排程，确保订单能够按时交付。
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质量控制：在生产过程中，通过SRM系统进行质量控制和监控。可以监测原材料的质量、生产工艺的合规性等，确保生产出的产品符合客户要求。
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物流管理：在订单完成后，SRM系统可以协助进行物流管理。包括配货、运输、仓储等环节的管理，以确保产品准时送达客户手中。
通过以上步骤，可以利用SRM系统实现订单式生产，实现生产、供应链和客户端的高效协同。这种方式可以提高生产效率、降低库存成本，同时提升客户满意度和市场竞争力。
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