srm有什么作用
-
SRM，即供应关系管理（Supplier Relationship Management），是一种管理方法，它帮助组织建立有利于供应链的伙伴关系、提高供应商绩效、降低成本、降低风险等。下面从方法和操作流程等方面来详细解释SRM的作用。
1. 提供可持续的供应链
作用： SRM 可以帮助组织建立战略性伙伴关系，确保持续稳定的供应链，减少供应风险，确保产品和服务的稳定供应。
方法：
- 选择合适的供应商：通过评估供应商的质量、技术、交货能力、成本等综合因素，选择能够长期合作的供应商。
- 建立合作伙伴关系：与供应商建立长期合作伙伴关系，共同制定发展战略，共享信息和资源，增进信任。
- 实施供应商绩效评估：建立供应商绩效评估体系，定期评估供应商的表现，激励供应商持续改进。
2. 降低成本和提高效率
作用： 通过供应链的优化和合作，降低采购成本，提高效率，提升整体绩效。
方法：
- 优化采购流程：通过流程再造和信息化手段，简化采购流程，降低采购成本。
- 推动共同创新：与供应商合作开展创新项目，共同研发产品和服务，降低研发成本，提高产品竞争力。
- 节约资源：通过供应链协作，减少库存，降低资金占用成本；优化运输方式，降低运输成本。
3. 管理供应商风险
作用： 通过对供应商风险的识别和管理，降低外部环境波动带来的冲击，保障供应链的稳定性。
方法：
- 风险评估和监控：对供应商进行风险评估，包括财务状况、地理位置等；实时监控供应商动向，及时应对风险事件。
- 多元化供应商供应链：建立多个备选供应商，分散风险，确保在某一供应商出现问题时有替代方案。
- 建立紧急响应机制：制定紧急预案，面对供应链中突发事件时能够及时应对，保障业务连续性。
4. 提升供应链透明度与灵活性
作用： 实现供应链的透明化管理，实时把控供应链动态，提高对市场变化的敏感度和适应能力。
方法：
- 数据共享与信息化：建立信息共享平台，将供应链各方信息集成，实现即时共享，提高信息流畅度。
- 供应链可视化：通过数据分析技术，将供应链过程可视化，实时监控供应链各环节的情况，及时调整业务策略。
- 弹性供应链设计：建立灵活的供应链体系，根据市场需求动态调整供应链结构，提高对市场变化的适应能力。
通过上述方法和操作流程，组织可以更好地管理供应链，提升绩效，降低成本，降低风险，实现可持续发展。SRM可以帮助组织建立与供应商紧密的合作关系，在供应链管理中发挥重要作用。
1年前 0条评论 -
SRM，即供应关系管理（Supplier Relationship Management），是一种重要的供应链管理技术和方法，其核心是通过建立和维护稳固的供应商关系，从而实现供应链的高效运作。SRM的作用主要体现在以下几个方面：
-
降低成本：
- 通过与供应商建立长期合作关系，可以实现成本效益，包括降低采购成本、物流成本等。
- 通过供应商绩效评估和管理，可以促使供应商提供更具竞争力的价格，同时帮助企业更好地控制成本。
-
提高供应链效率：
- 优化供应商选择标准，建立供应商数据库，有助于企业选择最适合自身需求的供应商，提高供应链的透明度和稳定性。
- 通过与关键供应商深入合作，共同制定供应链计划，协调生产计划和库存管理，减少库存积压和缺货现象，提高供应链的灵活性和敏捷性。
-
提升产品质量：
- 与供应商建立良好的合作关系，可以促使供应商提高产品和服务质量，降低不合格品率，减少质量风险，提升企业产品的竞争力。
- 通过共同制定质量标准和流程，建立质量管理体系，实现全程质量管控，确保产品符合客户需求和标准。
-
创新与合作：
- 与供应商密切合作，共同研发新产品、新技术，开发市场，推动产品创新和时代发展。
- 通过与供应商进行信息共享和业务对接，实现资源共享，共同应对市场变化和挑战，提高企业的竞争力和市场反应速度。
-
风险管理：
- 建立多元化的供应商网络，避免过度依赖某一供应商，降低供应链风险，保障生产和供应的持续性。
- 通过定期评估和监控供应商的绩效表现和稳定性，及时发现和应对潜在的风险，保障企业的可持续发展和运营稳定性。
总的来说，SRM的作用在于优化供应链，提高效率，降低成本，促进创新与合作，提升产品质量，管理风险等方面，有助于企业建立稳固的供应链体系，应对市场挑战，实现可持续的发展和竞争优势。
1年前 0条评论 -
-
SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。它是一种重要的商业战略方法，旨在建立和维护与供应商之间的有效、合作和持续的关系。SRM对于企业来说具有许多重要作用，主要包括以下几点：
-
提升供应链效率：通过SRM，企业能够更好地了解并优化其供应链中的关键环节，加强与供应商之间的沟通和合作，提升供应链的效率，降低运营成本，并提高交付和服务水平。
-
降低风险：建立稳固的供应商关系可以帮助企业降低供应链风险。通过SRM，企业能够更好地评估和监控供应商的稳定性、可靠性和合规性，及时应对潜在的风险，保障业务持续运作。
-
创造更大价值：通过与关键供应商建立长期的合作伙伴关系，企业可以共同开发创新的产品和服务，提升产品质量和客户满意度，从而创造更大的价值和竞争优势。
-
促进可持续发展：SRM有助于企业与供应商之间共同关注社会责任、环境保护和可持续发展等议题，推动供应链的可持续性发展，提高企业的社会声誉和品牌形象。
-
强化合规性：通过SRM，企业可以更好地管理供应商的合规性，确保供应链符合法律法规和行业标准，降低法律风险，提升企业的信誉度和可持续性发展。
总的来说，SRM在企业中扮演着至关重要的角色，有助于构建强大的供应网络，提升企业的竞争力和可持续发展能力。通过有效地管理供应商关系，企业可以实现更高效的运作、降低风险、创造更大价值，同时促进合规性和可持续性发展。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理