srm指的是什么
-
SRM是Supplier Relationship Management的缩写，即供应商关系管理。它是一种管理方法，着重于建立、维护和优化企业与其供应商之间的关系，以确保企业能够获得高质量的产品和服务，以及长期的合作伙伴关系。通过SRM，企业可以更好地利用供应商资源，降低成本、风险并提高效率。
SRM的重要性
- 提高供应链的透明度和可见性
- 降低采购成本并提高效率
- 优化供应商选择和合作
- 加强风险管理和合规性
- 促进创新和持续改进
SRM的操作流程
1. 制定SRM策略
- 确定供应商关键绩效指标（KPIs）
- 设定关系目标和战略
- 确定资源和团队责任
2. 供应商评估和选择
- 评估供应商绩效和风险
- 确定哪些供应商是战略合作伙伴
- 与供应商建立合同和协议
3. 合作关系建立
- 建立双方的沟通渠道和协作机制
- 制定双方的期望和目标
- 确保双方了解对方的业务和需求
4. 绩效管理和改进
- 定期评估供应商绩效
- 与供应商共同制定改进计划
- 持续监督和跟踪绩效数据
5. 风险管理和合规性
- 识别和评估潜在的风险
- 制定风险应对策略
- 确保供应商合规性和质量标准
SRM的关键成功因素
- 领导支持和承诺
- 良好的沟通和合作
- 双向透明和诚信
- 设定明确的目标和KPIs
- 持续改进和学习
通过有效的SRM实践，企业可以建立稳固的供应链关系，提高竞争力和可持续发展能力。
1年前 0条评论 -
SRM指的是Supplier Relationship Management，即供应商关系管理。它是一种供应链管理工具，旨在帮助企业与其供应商建立良好的合作关系，以实现双赢局面。SRM涵盖了整个供应链管理过程中与供应商相关的方方面面，包括供应商选择、评估、合同管理、绩效管理、风险管理以及供应商发展等环节。
在现代商业环境中，供应商通常被视为企业成功的关键因素之一。通过建立良好的供应商关系，企业可以获得更好的供应稳定性、更高的生产效率、更优质的产品质量，以及更具竞争力的价格优势。因此，越来越多的企业意识到了对供应商关系的重要性，开始重视SRM的实施和应用。
实施SRM可以帮助企业实现以下目标：
- 优化供应链：建立稳定、高效的供应链体系，确保原材料和零部件的及时供应，降低库存成本和生产周期。
- 降低供应风险：通过对供应商的评估和监控，及时识别和应对潜在的供应风险，减少因供应中断而带来的损失。
- 提升产品质量：通过与供应商的紧密合作，共同制定质量标准和要求，确保原材料和零部件的质量符合企业标准。
- 降低采购成本：与供应商进行协商和谈判，争取更有竞争力的价格和优惠条件，降低采购成本，提高利润率。
- 推动创新：与供应商开展技术合作和创新合作，共同研发新产品和新技术，提升企业竞争力和市场地位。
总之，SRM是供应链管理中至关重要的一环，通过有效地管理和优化供应商关系，企业可以获得更多的商业机会和竞争优势，实现业务的持续增长和发展。
1年前 0条评论 -
SRM是Supplier Relationship Management（供应商关系管理）的缩写。SRM是一种管理方法，旨在构建企业与其供应商之间更紧密、更有效的合作关系，以实现共同的利益和目标。以下是SRM的五个关键特点和作用：
-
建立战略伙伴关系：通过SRM，企业与供应商之间不再是简单的买卖关系，而是建立起战略伙伴关系。企业与供应商需要共同制定长期的发展规划和目标，共同应对市场变化和挑战。
-
优化供应链成本：通过SRM，企业可以更好地管理供应链，降低采购成本，提高效率。通过与供应商的紧密合作，可以实现供应链的优化和协调，避免浪费和过剩。
-
提高供应商质量和服务水平：建立SRM可以帮助企业监控和评估供应商的绩效，促使供应商提供更高质量的产品和服务。通过建立有效的供应商绩效评估体系，可以及时发现问题并加以解决。
-
降低风险：通过与供应商建立稳固的合作关系，企业可以减少供应链中的不确定性和风险。共同制定风险管理计划，共同应对突发事件和市场变化，确保供应链的稳定性和可靠性。
-
推动创新和持续改进：通过SRM，企业可以与供应商共同探讨创新和改进的方案，促进技术和业务的升级。与供应商的密切合作可以带来新的想法和方法，推动企业持续提升竞争力和市场地位。
综上所述，SRM是一种重要的管理方法，可以帮助企业构建稳定、高效的供应链体系，实现共赢，推动创新和持续改进。通过建立战略伙伴关系，优化成本，提高质量和服务水平，降低风险，企业可以实现供应链的最大化效益，提升竞争力和市场地位。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理