什么叫srm糸统
-
“SRM”是Supplier Relationship Management（供应商关系管理）的缩写，是一种管理实践，旨在构建和维护企业与其供应商之间良好的合作关系。在现代商业环境中，供应商的角色至关重要，他们为企业提供各种物资和服务，直接影响到企业的生产能力和竞争力。通过实施SRM，企业可以更有效地管理与供应商的关系，降低采购成本，提高效率，同时还可以推动创新和战略合作。
SRM的主要目标包括：
- 建立战略性合作关系：与关键供应商建立长期的战略合作伙伴关系，共同分享风险和利益。
- 优化供应链：提高供应链的整体效率，降低库存成本，提高交付性能。
- 降低成本：通过谈判、合作和竞争来降低采购成本。
- 提高质量：与供应商合作，优化质量控制和质量保证流程，确保产品和服务的质量。
- 促进创新：与供应商合作，共同开发新产品、新技术，推动创新。
- 可持续发展：与供应商合作，推动可持续发展，包括环保、社会责任等方面。
在实施SRM时，企业可以通过以下步骤来建立和维护与供应商的良好关系：
1. 策略制定阶段
制定SRM策略： 定义与供应商合作的战略目标，明确重点供应商，确定合作模式和方式。
评估供应商： 对供应商进行绩效评估和风险评估，确定合作的优先顺序。2. 合作伙伴选择阶段
选定供应商： 选择符合企业需求和标准的供应商，与其建立合作伙伴关系。
签订合同： 签订正式合同，明确双方责任、权利和期望。3. 合作实施阶段
建立沟通渠道： 建立定期沟通的机制，保持双向沟通和信息共享。
绩效管理： 设定指标，监控供应商的绩效，及时调整和改进。4. 持续改进阶段
持续改进： 根据绩效评估结果，持续改进供应商关系，共同发展和进步。
风险管理： 识别和管理可能的风险，保障供应链的稳定性和可靠性。通过以上步骤，企业可以建立起稳固的供应商关系，实现与供应商的共赢，从而提高企业的竞争力和持续发展能力。
1年前 0条评论 -
SRM（Supplier Relationship Management），即供应商关系管理，在供应链管理领域中扮演着重要的角色。SRM是指企业与其供应商之间建立和管理良好的合作关系，以实现共同的利益和目标。它主要涉及与供应商的合作、沟通、协商、合同管理、绩效评估等方面的活动，旨在提升供应链的效率、降低成本、提高质量，并确保交付产品和服务按时、按质完成。
SRM的目标是建立长期稳定的合作关系，实现共同的战略目标，提高企业与供应商之间的互信和互利。通过SRM，企业可以更好地理解供应商的能力和需求，协同解决问题，优化供应链流程，降低风险，增强竞争力。
在实践中，SRM涉及以下几个关键方面：
-
供应商评估与选择：对潜在供应商进行评估，包括供应能力、质量认证、可靠性等方面，以确保选择最适合企业需求的供应商。
-
合同管理：建立清晰、明确的合同条款，明确双方责任与义务，避免合作过程中的纠纷与误解。
-
绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，评估标准包括交货时间、产品质量、服务水平等指标，以便识别问题并采取改进措施。
-
风险管理：识别并管理与供应商合作可能面临的各类风险，包括市场风险、财务风险、技术风险等，保障供应链的稳定性。
总之，SRM是在供应链管理中至关重要的一环，通过建立良好的供应商关系，企业可以实现更高效、更灵活的供应链运作，提升竞争力和市场地位。
1年前 0条评论 -
-
SRM统计（SRM – Statistical Relationship Model）是一种用于统计数据分析的方法。它通过观察和分析不同变量之间的关系，帮助研究人员理解这些变量之间的相互作用，并进行进一步的预测和推断。SRM统计在各个领域都有广泛的应用，包括经济学、生物学、社会科学和工程等。
-
模型构建：SRM统计方法通过建立数学模型来描述变量之间的关系。这些模型可以基于已知数据进行训练，然后用于预测未来、未知的数据。模型的构建是SRM统计中非常关键的一步。
-
变量之间的关系：SRM统计可以帮助研究人员理解不同变量之间的相关性。通过分析这些关系，可以发现隐藏在数据背后的规律和趋势，帮助做出更好的决策。
-
数据分析：SRM统计方法通常用于大规模数据的分析。通过对数据进行统计分析，可以找到其中的模式和规律，为进一步的研究和决策提供支持。
-
预测和推断：基于SRM统计方法构建的模型可以用于预测未来的趋势和结果。这对于决策制定和规划具有重要的意义，可以帮助机构和个人更好地应对不确定性。
-
应用领域：SRM统计方法被广泛应用于各个领域，包括金融、医学、市场营销等。它可以帮助研究人员揭示数据背后的规律，指导实践工作的进行，为未来的发展提供支持。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理