新时达srm是什么
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新时达SRM是一种供应链管理软件,专注于帮助企业实现供应链的数字化和优化。SRM即Supplier Relationship Management,供应商关系管理。它通过整合信息、资源和流程,帮助企业与供应商建立稳固的合作关系,提高供应链的效率和可视性。新时达SRM软件具有多种功能和特点,包括供应商信息管理、采购流程优化、订单管理、供应商评估、合同管理、风险管理等,能够帮助企业实现供应链数字化转型,提升企业的竞争力和运营效率。
1. 供应商信息管理
新时达SRM软件可以帮助企业集中管理供应商信息,包括基本信息、资质认证、历史交易记录等,使企业能够更好地了解供应商的情况,更好地选择合作伙伴。通过该功能,企业可以建立供应商数据库,实现对供应商信息的快速检索和查询。
2. 采购流程优化
新时达SRM软件可以优化企业的采购流程,简化采购操作,提高采购效率。通过数字化的采购流程,企业可以实现从需求申请到采购订单下达的全流程管理,帮助企业建立规范化的采购流程,提高采购效率,降低采购成本。
3. 订单管理
新时达SRM软件可以帮助企业管理采购订单,包括订单生成、下达、跟踪和确认等全流程管理。通过订单管理功能,企业可以实时监控订单状态,及时跟踪订单进度,保证供应链的畅通和稳定。
4. 供应商评估
新时达SRM软件可以对供应商进行绩效评估,帮助企业了解供应商的综合表现。通过供应商评估功能,企业可以根据供应商的交货质量、交货及时率、服务态度等指标进行评分,评估供应商的绩效表现,制定相应的管理措施。
5. 合同管理
新时达SRM软件可以帮助企业管理采购合同,包括合同起草、审批、签订、存档和执行等全流程管理。通过合同管理功能,企业可以建立合同档案库,实时跟踪合同执行情况,保证采购合同的合规性和及时性。
6. 风险管理
新时达SRM软件可以帮助企业管理供应链风险,包括供应商风险、市场风险、质量风险等。通过风险管理功能,企业可以识别、评估和应对供应链中的各类风险,保障供应链的稳定和可持续发展。
总的来说,新时达SRM软件是一种集成化的供应链管理工具,可以帮助企业实现供应链的数字化转型,优化供应链管理,提高运营效率和降低成本。企业可以根据自身需求选择合适的功能模块,定制化使用新时达SRM软件,实现供应链管理的精细化和智能化。
1年前 -
新时达SRM是一种服务管理平台,主要用于帮助企业实现供应链的数字化转型和管理。SRM全称Supplier Relationship Management,即供应商关系管理,是一种帮助企业与供应商建立良好关系、提升供应链效率的管理方法。新时达SRM作为一种供应链管理软件,通过信息化手段帮助企业建立供应商数据库,统一管理供应商信息、评估供应商绩效、监控供应商风险、提升采购流程效率等,从而提高企业的采购管理水平和供应链整体运作效率。在现代企业日益复杂的供应链环境下,新时达SRM的应用不仅可以帮助企业降低采购成本、提升供应链透明度,更可以促进与供应商之间的合作和沟通,实现供应链的优化和协同发展。
新时达SRM平台主要包括以下几个方面的功能与特点:
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供应商管理:建立全面的供应商数据库,包括供应商基本信息、资质认证、合作历史等,实现对供应商信息的集中管理和实时更新。通过供应商评估、分类、等级管理等功能,帮助企业更好地了解和把控供应商的质量、交付能力、服务水平等关键指标。
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供应商绩效评估:建立科学的供应商绩效评估体系,对供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等进行定量化评估,并根据评估结果制定激励措施或改进计划,持续优化供应链合作关系。
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供应链风险管理:监控供应链风险,包括供应商资信风险、市场风险、环境风险等,通过预警机制和风险评估模型,及时识别风险并采取措施降低风险对企业的影响。
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采购流程管理:通过建立标准化的采购流程和审批机制,实现采购活动的规范化和自动化,提高采购效率,降低采购成本。同时,利用数据分析和报表功能,实现对采购过程的监控和分析,及时发现问题并改进流程。
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合同管理:集中管理供应商合同信息,包括合同签订时间、有效期、条款内容等,确保企业与供应商之间的合作符合法律法规并达到预期效果。同时,通过合同执行情况的跟踪和监控,保障双方权益,避免合同风险。
总的来说,新时达SRM作为一种供应链管理平台,可以帮助企业建立更加高效、透明和稳定的供应链体系,提高企业的采购管理水平和供应链运作效率,实现与供应商之间的良好合作关系,从而为企业的可持续发展提供有力支持。
1年前 -
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新时达SRM是一种供应关系管理系统,SRM指的是Supplier Relationship Management,即供应商关系管理。它是指企业与其供应商之间建立、维护和优化关系的一种管理方法和系统工具。以下是关于新时达SRM的一些重要信息:
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功能和特点:新时达SRM系统通过集成、协调和优化供应链中的各个环节,实现从供应商开发、采购合同管理、供应商绩效评价到供应商风险管理等一系列功能,帮助企业高效管理供应商关系和降低采购成本。
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目的和价值:新时达SRM的主要目的是提高采购效率、降低采购成本、降低供应链风险、促进创新和合作,以实现可持续发展和竞争优势。通过建立长期稳定的供应商关系,企业可以获得更好的产品质量、更低的采购价格、更快的交货周期和更高的服务水平。
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实施步骤和流程:新时达SRM系统的实施通常包括需求分析、系统选择、系统定制、系统集成、培训和上线等多个步骤。企业需要制定详细的项目计划,确保系统与企业的业务流程和信息系统的集成,最大限度地发挥系统的效益。
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实际应用案例:许多大中型企业和跨国公司都已经使用新时达SRM系统进行供应商管理,如阿里巴巴、苹果、通用电气等。这些公司通过新时达SRM系统建立了与供应商之间的紧密合作关系,提高了供应链的灵活性和透明度,实现了采购成本的降低和供应风险的控 制。
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未来发展趋势:随着数字化技术的发展和供应链管理理念的不断深化,新时达SRM系统也在不断升级和演进。未来,新时达SRM系统可能会融合人工智能、大数据分析、区块链等先进技术,进一步提高供应链的智能化、数字化和可持续发展能力,为企业带来更多商机和竞争优势。
1年前 -
















































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