srm顾问主要做什么
-
标题：SRM顾问的主要工作内容
概述
SRM顾问是供应关系管理（Supplier Relationship Management）的专家，负责帮助企业与供应商建立和维护稳固的合作关系，以确保持续的供应链顺利运营。SRM顾问在整个采购过程中发挥关键作用，帮助企业降低成本、提高效率，并确保获得高质量的产品和服务。下面将详细介绍SRM顾问的主要工作内容。
1. 供应商评估
- 制定评估标准：SRM顾问负责制定供应商评估的标准，包括质量、价格、交货时间、服务等方面。
- 收集信息：收集关于供应商的信息，包括信用记录、资质证书、客户评价等。
- 评估供应商：根据既定标准对供应商进行评估，确定哪些供应商符合企业的要求。
2. 供应商选择
- 制定供应商选择策略：根据企业的需求和评估结果，SRM顾问制定供应商选择的策略，包括单一或多元化供应商选择。
- 谈判：与潜在供应商谈判，协商价格、交货条件、服务水平等，并最终选择合适的供应商。
3. 合同管理
- 起草合同：制定供应商合同，明确双方责任、权利、服务水平、价格、交付条件等。
- 管理合同：确保供应商遵守合同条款，监督交付和服务质量，并主导解决任何潜在的合同纠纷。
4. 供应商关系管理
- 建立关系：建立与供应商的紧密合作关系，包括定期沟通、共享信息、解决问题等。
- 危机管理：处理供应商可能出现的问题，如质量问题、延迟交货等，确保供应链稳定。
5. 绩效评估
- 设定指标：制定供应商绩效评估指标，包括交付准时率、质量水平、服务满意度等。
- 评估供应商绩效：定期评估供应商的绩效，并与供应商共享评估结果，提出改进建议。
6. 处理变更请求
- 变更管理：处理供应商提出的变更请求，包括价格调整、产品规格变更等，保持供应链的灵活性。
总结
SRM顾问在供应链管理中起着至关重要的作用，通过评估、选择、管理供应商，帮助企业确保高效、稳定的供应链运作。持续改进供应商关系，优化采购流程，是SRM顾问努力的方向，为企业创造更大的价值和竞争优势。
1年前 0条评论 -
SRM顾问（Supplier Relationship Management Consultant）是负责帮助企业管理与供应商之间关系的专业人士。他们在整个供应链管理过程中发挥重要作用，确保企业与供应商之间的合作关系稳固和顺畅。SRM顾问的主要工作包括以下几个方面：
-
供应商评估与选择：SRM顾问会负责对潜在供应商进行评估和筛选，确保选择合适的供应商来满足企业的需求。他们会考虑供应商的质量、交付能力、价格竞争力、以及服务水平等因素，以便为企业选择最佳的合作伙伴。
-
合同管理与谈判：SRM顾问负责与供应商签订合同，并确保合同条款清晰明了、符合法律要求。他们还会参与价格谈判，以获取最有利的采购条款和价格优势。
-
供应商绩效管理：SRM顾问会监督和评估供应商的绩效表现，确保供应商按照合同要求履行其责任。他们负责与供应商沟通，解决出现的问题，并持续改进供应商的绩效。
-
风险管理：SRM顾问也会关注供应链中的潜在风险，并采取措施来应对这些风险。他们会与供应商合作，确保供应链的稳定性和可靠性，以避免潜在的供应中断和损失。
-
创新与改进：SRM顾问会与供应商合作，促进创新和改进，以提高供应链的效益和竞争力。他们会与供应商共同开发新产品、新技术，以满足市场需求并实现成本效益。
总的来说，SRM顾问的工作旨在建立稳固的供应链关系，确保企业与供应商之间的合作顺畅高效，从而实现企业的采购目标并提升竞争力。他们通过评估、选择、管理、改进供应商，帮助企业降低采购成本、提高供应链效率，实现可持续发展和增长。
1年前 0条评论 -
-
SRM顾问（Supplier Relationship Management Consultant）主要负责帮助企业建立、发展和管理与供应商之间的关系。他们在供应链管理中扮演着重要的角色，致力于确保企业与供应商之间的合作顺畅、高效，并在双方共同获益的基础上不断发展。
SRM顾问通常会从以下几个方面展开工作：
-
评估和选择供应商：SRM顾问会根据企业的需求和标准，对潜在的供应商进行评估和筛选。他们会分析供应商的能力、信誉、交付能力、质量标准等因素，以确保与优质供应商建立合作关系。
-
建立合作关系：SRM顾问负责促进企业与供应商之间建立良好的合作关系。他们会参与商务谈判，制定合作协议，并确保双方的利益得到平衡和保障。
-
管理供应商绩效：SRM顾问会定期评估和监控供应商的绩效表现，包括交货准时率、质量水平、成本控制等方面。他们会与供应商沟通交流，及时解决出现的问题，确保供应链的稳定和高效运作。
-
发展供应商关系：除了维护现有的供应商关系，SRM顾问也会积极寻找新的合作机会，并开发新的供应商资源。他们会与供应商合作开展创新项目，共同推动业务的发展和增长。
-
风险管理：SRM顾问会帮助企业识别和管理与供应商相关的风险，包括供应商倒闭、质量问题、交付延误等情况。他们会制定风险评估计划，采取相应的风险控制措施，确保企业在供应链中的稳定性和可持续性。
总的来说，SRM顾问的主要职责是帮助企业建立稳固的供应链关系，提高供应链的效率和灵活性，降低成本，确保产品和服务的质量和可靠性，从而推动企业的发展和竞争力。在全球化和数字化的时代，SRM顾问的作用愈发重要，对企业的成功至关重要。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理