erp上srm是什么意思
-
什么是ERP上的SRM
在ERP系统中，SRM代表企业资源计划（ERP）上的供应商关系管理（SRM）。SRM是一种管理供应商与企业之间关系的方法，旨在优化供应链管理和采购流程。通过SRM，企业可以更好地与供应商合作，以确保获得高质量的产品和服务，降低成本，并提升整体运营效率。
为什么企业需要在ERP系统中实施SRM
企业需要在ERP系统中实施SRM主要有以下几个原因：
-
增强供应链可见性：通过SRM，企业可以更好地了解供应链中的各个环节，包括供应商的性能、交货时间及质量等信息，以便及时作出调整和优化。
-
优化采购流程：SRM可以帮助企业实现采购自动化和标准化，简化采购流程，降低采购成本，并提升采购效率。
-
提升供应商管理水平：SRM可以帮助企业建立供应商数据库，并对供应商进行评估和分类，以便选择最合适的供应商合作，并优化整个供应链。
-
改善供应商沟通：通过SRM系统，企业可以与供应商建立更紧密的合作关系，实现实时沟通和信息共享，以确保双方在生产和交付方面保持协调一致。
-
降低风险：通过SRM系统，企业可以对供应链进行风险评估，及时发现潜在问题，并采取相应的措施，以降低运营和供应链风险。
如何在ERP系统中实施SRM
在ERP系统中实施SRM需要经过以下几个步骤：
-
需求分析：首先，企业需要确定实施SRM的具体需求和目标，包括采购流程优化、供应商管理、供应链可见性等方面的需求。
-
选择适当的SRM系统：企业需要选择适合自身需求的ERP系统中的SRM模块，确保其功能和性能符合企业的要求，并能够与ERP系统无缝集成。
-
系统配置：根据企业的需求，对SRM系统进行配置，包括建立供应商数据库、设定采购流程、制定供应商评估标准等。
-
培训和上线：对相关人员进行培训，使其熟悉SRM系统的操作流程和功能，确保系统顺利上线，并实现预期的效益。
-
监控和优化：上线后，企业需要定期监控SRM系统的运行状况，收集反馈信息，不断优化系统，以适应企业发展和需求的变化。
总之，ERP系统中的供应商关系管理（SRM）是帮助企业优化供应链管理、实现采购流程自动化和提升供应商管理水平的重要工具。通过实施SRM，企业可以确保与供应商更好地合作，降低采购成本，并提高企业的竞争力。
1年前 0条评论 -
-
ERP是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统的简称，它是一种集成管理软件，可以帮助企业实现资源的整合和管理。SRM是供应关系管理（Supplier Relationship Management）系统的缩写，是ERP系统的一个重要模块，用于管理企业与供应商之间的关系和活动。
SRM系统的主要功能包括以下几个方面：
-
采购管理：SRM系统可以帮助企业优化采购流程，包括采购需求确认、询价比价、合同签订、采购订单生成等环节，提高采购效率和降低采购成本。
-
供应商管理：SRM系统可以帮助企业建立供应商数据库，对供应商进行评估和分类，制定供应商管理策略，从而提高供应商的整体质量和服务水平。
-
供应链协同：SRM系统可以实现企业与供应商之间的信息共享和协同工作，包括库存数据、订单数据、交货计划等信息的实时更新和同步，有效降低库存水平和缩短供应链的反应时间。
-
电子采购：SRM系统支持企业实现电子化采购流程，包括在线采购申请、在线审批、在线支付等功能，简化采购流程、加快采购效率、降低采购成本。
总的来说，SRM系统通过优化采购管理、供应商管理、供应链协同和电子采购等功能，帮助企业建立更加紧密和高效的供应链关系，提高企业的采购效率和降低采购成本，从而增强企业在竞争中的市场竞争力。
1年前 0条评论 -
-
ERP是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）的缩写，是指企业利用信息技术和管理技术，全面、系统地对企业的资源进行规划和整合，从而实现企业资源的合理化利用，提高企业的经营效率和管理水平。而SRM则是供应商关系管理（Supplier Relationship Management）的缩写，在ERP系统中起着非常重要的作用。
-
供应商管理： SRM在ERP系统中负责管理企业与供应商之间的关系。它通过对供应商的信息进行收集、整合和分析，帮助企业选择合适的供应商，与供应商进行合作协商，并跟踪评估供应商的绩效。通过SRM，企业可以建立长期稳定的供应链，保证物料的稳定供应，提高企业的生产效率和产品质量。
-
采购管理： 在ERP系统中，SRM部分还负责企业的采购管理。它帮助企业进行采购需求的分析和统一管理，优化采购流程，降低采购成本，同时确保采购的及时性和准确性。通过SRM系统，企业可以实现对采购过程的全面监控和管理，提高采购效率，降低采购风险。
-
合同管理： SRM系统还可以帮助企业进行合同管理。它可以管理企业与供应商之间的合同信息，包括合同签订、执行和变更等环节。通过SRM系统，企业可以更加有效地管理合同的执行进度，避免合同风险和纠纷，保证合同的有效执行，构建良好的合作关系。
-
风险管理： SRM在ERP系统中还扮演着风险管理的角色。它通过对供应商和采购过程的数据进行分析，帮助企业识别和评估潜在的风险因素，制定相应的风险控制策略，减少风险发生的可能性，保护企业利益。通过SRM系统，企业可以更加全面地了解供应链中存在的风险，并及时做出应对措施。
-
绩效评估： 最后，SRM系统还可以帮助企业进行供应商绩效评估。它可以收集、整合和分析供应商的绩效数据，根据一定的评估指标对供应商进行评分和排名，帮助企业更好地选择合作伙伴，激励供应商提高绩效，推动供应链的持续优化。通过SRM系统，企业可以建立健康的供应商绩效评估体系，提升供应链整体运作水平。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理