哪些公司有SRM
-
供应关系管理（Supplier Relationship Management，SRM）是指企业与供应商之间建立起合作关系并进行有效管理的过程。许多大型企业都在实施SRM系统来提高供应链的效率和优化供应商关系。以下是一些拥有SRM系统的知名公司：
-
沃尔玛（Walmart）：
沃尔玛作为全球最大的零售商之一，拥有庞大的供应链网络。为了更好地管理其上千家供应商，沃尔玛实施了先进的SRM系统，以确保从供应商那里获取最佳的产品和服务。 -
亚马逊（Amazon）：
作为世界上最大的电子商务公司之一，亚马逊也注重建立良好的供应关系。通过其SRM系统，亚马逊与数百家供应商紧密合作，以保证商品的高质量和及时交付。 -
波音（Boeing）：
作为全球航空航天行业的龙头企业，波音与众多供应商密切合作，以确保飞机零部件的供应和质量。波音公司的SRM系统是其供应链管理的重要组成部分。 -
通用电气（General Electric，GE）：
作为一个多元化的全球企业，通用电气与各种供应商有着复杂的关系网络。通过其先进的SRM系统，通用电气可以更好地跟踪和管理从供应商那里获得的产品和服务。 -
西门子（Siemens）：
作为一家领先的工业制造公司，西门子拥有来自全球各地的供应商网络。通过其SRM系统，西门子可以更有效地与供应商合作，实现成本节约和产品质量的提升。 -
英特尔（Intel）：
作为世界领先的半导体制造商，英特尔与众多供应商密切合作以确保原材料的供应和产品的制造。英特尔的SRM系统帮助公司与供应商之间建立起高效的沟通和合作机制。
这些公司通过实施SRM系统，不仅可以提高供应链的效率和灵活性，还可以建立更紧密的合作关系，实现共赢局面。SRM系统对于企业管理供应链、降低成本、提高产品质量和推动创新都起到了重要的作用。
1年前 0条评论 -
-
Supplier Relationship Management（SRM）是一种管理供应链的方法，旨在建立和维护与供应商之间的良好关系，以确保在采购过程中取得成功。有许多公司在实施SRM，并且可以根据行业和规模来查看哪些公司在这方面处于领先地位。以下是一些实践SRM的知名公司：
-
Procter & Gamble（宝洁公司）：作为世界上最大的消费品公司之一，宝洁公司在其供应链管理中实施了先进的SRM策略。他们致力于与关键供应商建立长期合作关系，以确保产品质量和供应稳定性。
-
Toyota（丰田）：作为汽车行业的领导者，丰田致力于建立有效的供应链网络。他们与供应商之间的密切合作是丰田成功的关键之一，通过SRM实践，丰田能够及时获取所需的零部件，确保生产线的顺畅运转。
-
Apple（苹果）：作为全球知名的科技公司，苹果在其供应链中也实施了领先的SRM策略。他们与全球各地的供应商建立了紧密的合作关系，确保产品的质量和交付时间符合标准。
-
Nestle（雀巢）：作为全球领先的食品和饮料公司，雀巢非常重视与供应商之间的合作关系。他们通过SRM实践，与供应商共同制定品质标准，并持续改进供应链效率。
-
Walmart（沃尔玛）：作为全球最大的零售商之一，沃尔玛通过SRM实践，与成千上万的供应商建立了紧密的伙伴关系。他们着力于通过供应链合作，降低成本并提高效率，从而提供更优质的服务给客户。
-
General Electric（通用电气）：作为工业制造业的领军企业，通用电气实施了领先的供应链管理实践。他们与全球供应商合作，通过SRM确保及时交付和高质量的原材料，以支持其生产和创新。
总的来说，这些公司在实施SRM方面取得了成功，并通过建立良好的供应商关系，实现了持续的业务增长和竞争优势。他们的实践经验可以为其他企业提供借鉴和启发，帮助他们建立更加高效和稳定的供应链网络。
1年前 0条评论 -
-
SRM（Supplier Relationship Management）是供应商关系管理的缩写，是一种管理供应商和合作伙伴关系的策略。许多公司都在实施SRM来提高供应链管理的效率和效益，以确保与供应商之间的合作更加顺畅和成功。以下是一些实施SRM的知名公司：
-
苹果（Apple）：作为全球知名的科技公司，苹果非常重视供应商关系管理。他们与众多供应商建立了长期合作关系，通过SRM确保供应链的稳定性和可靠性。
-
丰田汽车（Toyota）：作为汽车行业的领头羊之一，丰田汽车一直以来都在注重供应商管理。通过SRM，他们与供应商建立伙伴关系，共同推动产品质量和交付效率。
-
宝马汽车（BMW）：宝马汽车也是一家实施了SRM的公司。他们与供应商密切合作，共同制定目标和标准，提高产品品质和研发创新。
-
可口可乐（Coca-Cola）：作为全球最大的饮料公司之一，可口可乐十分重视供应链管理。他们通过SRM优化供应商关系，确保原材料的稳定供应和生产的高效运作。
-
联合利华（Unilever）：作为一家全球性的消费品公司，联合利华也在积极推动供应商关系管理。他们与供应商合作，共同致力于可持续发展和产品创新。
这些公司都认识到，通过实施SRM可以降低风险，提高效率，增强市场竞争力，因此将供应商关系管理作为战略的重要组成部分进行持续的投入和改进。通过与供应商建立良好的合作关系，这些公司能够更好地适应市场变化，创造更大的商业价值。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理