质量管理系统 mes

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    在现代制造业中,质量管理系统(Quality Management System, QMS)与制造执行系统(Manufacturing Execution System, MES)密不可分。质量管理系统能够确保产品质量、提高生产效率、减少浪费、增强客户满意度。这些要素相辅相成,形成了一个完整的质量管理闭环。在质量管理系统中,数据的实时监控和分析至关重要,它不仅能够及时发现生产过程中的问题,还能为后续的改进提供数据支持。例如,通过MES系统实时收集生产数据,企业可以迅速识别出质量缺陷的来源,从而采取相应的纠正措施。

    一、质量管理系统的基本概念

    质量管理系统是一个组织内的结构化管理框架,旨在通过系统化的过程来提升产品和服务的质量。它包括质量方针、目标、程序、流程和资源的管理。QMS的基本原则包括客户关注、领导作用、全员参与、过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策和供应商互利关系等。通过这些原则,企业可以建立一套持续改进的机制,确保产品和服务的质量始终处于可控状态。

    二、制造执行系统的角色

    制造执行系统(MES)是连接企业资源计划(ERP)和生产现场的桥梁,主要用于监控和管理生产过程。它能够实时收集、分析和反馈生产数据,帮助企业提高生产效率和灵活性。在质量管理中,MES扮演着至关重要的角色,通过实时监测生产数据,MES能够提供有关生产过程中的每一个环节的信息,从而帮助企业及时发现并解决质量问题。通过对生产流程的实时监控,企业能够在问题发生的第一时间采取措施,减少不合格产品的产生。

    三、QMS与MES的集成

    集成质量管理系统与制造执行系统是实现智能制造的重要步骤。通过将QMS和MES相结合,企业能够实现数据的无缝流动,确保生产过程中的每一步都符合质量标准。这种集成不仅提高了数据的透明度,还增强了决策的效率。企业可以利用MES系统收集的实时数据,进行质量分析,识别潜在的质量风险,从而制定更为精准的质量控制策略。此外,集成后,企业可以实现对质量问题的快速响应,缩短纠正措施的实施时间,提升整体生产效率。

    四、质量管理系统的实施步骤

    实施质量管理系统是一个系统性的工程,通常包括以下几个步骤:首先,企业需要对现有的质量管理流程进行全面评估,识别出现有流程中的不足之处;其次,制定明确的质量方针和目标,确保全员理解并参与到质量管理中;接下来,建立和优化质量管理流程,包括质量控制、质量审核和质量改进等;然后,进行必要的培训,确保员工掌握相关的质量管理知识和技能;最后,通过建立内部审核和管理评审机制,确保质量管理系统的有效性和持续改进。

    五、数据驱动的质量管理

    在信息化和数字化的背景下,数据驱动的质量管理成为了企业追求高质量产品的重要手段。通过使用MES系统,企业能够实时收集大量的生产数据,包括设备运行状态、生产效率、人员操作等信息。这些数据不仅可以帮助企业识别生产过程中的瓶颈,还能够为后续的质量分析提供支持。利用数据分析工具,企业可以深入挖掘数据中的潜在价值,识别出影响产品质量的关键因素,从而制定相应的改进措施。

    六、面临的挑战与解决方案

    在实施质量管理系统和制造执行系统的过程中,企业可能会面临多种挑战,包括数据孤岛、员工抵触、技术壁垒等。为了应对这些挑战,企业需要建立跨部门的沟通机制,确保信息的畅通流通;同时,通过培训和教育,提高员工的参与感和归属感,增强其对质量管理的认同;此外,选择合适的技术平台和工具,确保系统的兼容性和可扩展性,也是解决挑战的重要策略。

    七、未来的趋势与展望

    随着工业4.0的推进,质量管理系统与制造执行系统的结合将越来越紧密。未来,人工智能、大数据和物联网等技术将被广泛应用于质量管理中,进一步提升生产效率和产品质量。通过智能化的数据分析,企业能够实现精准的质量控制,降低生产成本,提升客户满意度。同时,企业还需要不断适应市场变化,灵活调整质量管理策略,以应对日益复杂的市场环境和客户需求。

    通过以上分析,可以看出,质量管理系统与制造执行系统的有效结合,不仅提升了企业的管理水平,也为产品质量的持续改善提供了强有力的支持。加强QMS与MES的集成,有助于企业在激烈的市场竞争中立于不败之地

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  • 质量管理系统(QMS)和制造执行系统(MES)的关系是什么?

    质量管理系统(QMS)和制造执行系统(MES)是两种不同但互补的系统,它们在现代生产环境中扮演着重要角色。 QMS专注于确保生产过程和最终产品符合既定的质量标准,通过系统化的流程、规范和文档控制来提高产品质量。而MES则侧重于实时监控生产过程,通过数据采集、过程控制和生产调度来优化生产效率。这两者的结合能够实现生产过程的全面优化,既保证了产品的质量,又提升了生产的效率。具体来说,QMS通过定义质量标准和流程,确保每个生产阶段都能达到设定要求;MES则通过实时数据和反馈机制,确保生产过程能够根据这些标准进行调整,从而实现高质量的生产目标。接下来,我们将深入探讨这两者的具体作用以及它们如何协同工作来提升企业的整体生产效率和产品质量。

    一、质量管理系统(QMS)的核心功能

    质量管理系统(QMS)旨在通过制定和实施质量方针、目标和程序来确保产品和服务的质量。 其核心功能包括:质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量策划涉及到对生产过程和产品质量的规划,确保所有相关标准和要求在生产前已被明确和整合。质量控制则是通过监控和检查生产过程来确保产品质量达标,防止不合格品流入市场。质量保证包括对质量管理体系的持续审查和改进,确保系统的有效性。质量改进则是在识别问题和瓶颈后,通过采取有效措施来不断提升质量管理水平。

    具体来说,QMS的实施需要依赖标准化的流程和文档系统。 例如,通过ISO 9001标准,企业可以建立一个结构化的质量管理体系,涵盖从供应链管理到客户反馈的各个方面。文档控制系统是QMS的重要组成部分,它确保所有的质量管理文件、记录和程序都经过规范化管理,从而提高管理效率和透明度。此外,QMS还包括员工培训和意识提升,确保所有员工了解和遵守质量管理要求,从而推动质量改进。

    二、制造执行系统(MES)的主要作用

    制造执行系统(MES)负责在车间层面实时监控、控制和优化生产过程,以提高生产效率和灵活性。 MES的主要作用包括生产调度、实时数据采集、生产过程监控和追溯分析。生产调度功能能够根据订单要求、生产能力和资源可用性来优化生产计划,提高生产效率和资源利用率。实时数据采集通过对设备、人员和物料的实时监控,提供准确的生产状态信息,帮助管理层做出及时决策。生产过程监控则是对生产各环节的实时跟踪,及时发现并解决生产问题,减少停机时间和生产延迟。追溯分析则通过记录生产数据和过程信息,提供生产历史数据,帮助进行质量追溯和问题分析。

    例如,MES系统可以与生产设备进行集成,实时收集设备运行数据。 这些数据可以用来分析设备的性能、预防故障和优化维护策略,从而减少生产中断和提高设备利用率。此外,MES系统还可以与企业资源计划(ERP)系统进行集成,实时同步生产计划和库存信息,从而提高生产调度的准确性和灵活性。通过与质量管理系统(QMS)的结合,MES能够根据质量标准和要求实时调整生产过程,确保最终产品符合质量要求。

    三、QMS与MES的整合优势

    QMS与MES的整合能够实现生产过程的全面优化,提高企业的综合竞争力。 通过将QMS的质量标准和流程与MES的实时生产监控和数据分析功能结合,企业可以在确保产品质量的同时,优化生产效率和资源利用率。具体来说,QMS提供的质量控制标准可以在MES系统中进行实时监控和反馈,从而确保每个生产环节都符合质量要求。MES系统则可以提供实时数据,帮助QMS系统及时识别和解决质量问题,推动质量改进。

    例如,在实际生产中,当MES系统发现生产过程中存在偏差时,可以实时通知QMS系统。 QMS系统根据预设的质量标准,自动调整生产参数或进行生产线调整,从而防止不合格产品的产生。此外,MES系统提供的实时数据还可以帮助QMS系统进行趋势分析,识别潜在的质量问题和改进机会,从而推动持续改进。通过这种整合,企业能够实现从生产过程到产品质量的全面控制,提高生产效率和产品质量的一致性。

    四、实施QMS与MES整合的步骤

    实施QMS与MES整合需要经过系统规划、需求分析、系统选择、集成实施和持续改进等几个关键步骤。 首先,企业需要对现有的生产流程和质量管理系统进行全面评估,明确整合的目标和需求。接下来,进行需求分析,确定QMS与MES系统之间的数据接口、功能需求和集成方式。系统选择阶段需要根据需求选择合适的QMS和MES系统,确保它们能够支持整合要求。集成实施阶段包括系统的安装、配置、数据接口开发和测试,确保系统能够按照预期进行工作。最后,持续改进阶段需要通过监控系统的运行效果,定期进行评估和优化,确保系统的有效性和适应性。

    在实际操作中,企业还需要重视培训和变更管理。 确保所有相关人员都能够熟练操作新的系统,并能够有效应对系统整合带来的变更。同时,建立系统支持和维护机制,及时解决系统运行中的问题,确保系统的稳定性和可靠性。通过这些步骤,企业能够实现QMS与MES的成功整合,提高生产效率和产品质量。

    五、未来发展趋势

    QMS与MES的整合在未来将受到技术进步的驱动,进一步提升生产管理的智能化水平。 随着人工智能(AI)、物联网(IoT)和大数据技术的发展,未来的QMS与MES系统将具有更高的智能化和自动化水平。人工智能技术能够分析海量的生产数据,提供更精准的质量预测和生产优化方案。物联网技术可以实现设备和系统的全面互联,实时获取和分析生产过程中的各类数据。大数据技术则能够通过对历史数据的深度分析,发现潜在的生产和质量问题,提供更加科学的决策支持。

    此外,区块链技术也可能在QMS与MES整合中发挥重要作用。 区块链技术能够提供安全、透明的数据存储和共享机制,从而确保生产过程和质量管理数据的真实性和完整性。通过这种技术,企业能够建立可信赖的生产和质量管理体系,提高供应链的透明度和协作效率。随着这些技术的不断发展和应用,QMS与MES系统将能够实现更高水平的智能化和自动化,为企业带来更大的竞争优势。

    QMS与MES的有效整合不仅能够提升生产效率,还能确保产品质量的一致性。 通过深入了解和应用这些系统,企业可以实现全面的生产过程优化,提高市场竞争力,并为未来的发展奠定坚实的基础。

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  • 质量管理系统(QMS)与制造执行系统(MES)之间的关系紧密而复杂。 QMS主要负责确保产品质量的标准化、过程控制和持续改进,而MES则专注于生产过程中的信息流、资源管理和实时监控。 这两个系统可以通过数据共享和流程整合来实现互补,提升整体生产效率和产品质量。

    质量管理系统(QMS)的核心功能、目标与挑战

    质量管理系统(QMS)是一种通过系统化方法来确保产品和服务质量的管理体系。其核心功能包括质量规划、质量控制、质量保证和质量改进。QMS的目标在于通过标准化流程和规范操作,减少缺陷和不合格品的出现,确保最终交付的产品或服务符合客户的需求和行业标准。

    在实施QMS时,企业通常面临多个挑战。其中包括:

    1. 数据整合困难:不同部门和系统的数据可能不一致,导致难以进行全面的质量分析和控制。
    2. 持续改进的难度:尽管QMS旨在持续改进,但实际操作中,改进措施的有效性可能受到组织文化、资源配置等因素的影响。
    3. 人员培训与参与:实施QMS需要全员的参与和持续培训,确保每个人员都能理解并遵循质量管理标准。

    制造执行系统(MES)的功能、优势与实施难点

    制造执行系统(MES)是一个集成软件平台,主要用于管理和优化生产过程。MES的核心功能包括实时生产调度、车间管理、数据采集和分析、质量控制和生产报告。通过MES,企业可以实时监控生产进度,确保生产线上的资源得到最优配置,并迅速响应生产过程中出现的问题。

    MES的主要优势包括:

    1. 实时数据监控:提供实时生产数据和状态信息,帮助企业及时识别和解决生产瓶颈。
    2. 生产过程优化:通过分析数据,优化生产流程,减少浪费,提高生产效率。
    3. 增强生产灵活性:支持灵活的生产调度和订单管理,提高企业对市场需求变化的响应能力。

    然而,MES的实施也面临不少挑战,包括:

    1. 系统集成复杂:MES需要与企业其他系统(如ERP、SCADA)进行集成,确保信息的流畅传递,这对技术和资源要求较高。
    2. 数据标准化问题:不同生产线和设备的数据格式和标准可能不统一,增加了数据整合的难度。
    3. 用户培训和变更管理:MES的成功实施需要全员的配合和培训,企业需处理好变更管理,确保系统的顺利应用。

    QMS与MES的集成优势、策略与实施挑战

    将QMS与MES系统进行集成,可以显著提升企业的生产效率和产品质量。集成的优势体现在以下几个方面:

    1. 数据共享与分析:QMS和MES的集成可以实现质量数据和生产数据的无缝对接,帮助企业全面了解产品质量和生产过程中的问题。通过分析这些数据,企业可以发现潜在的质量问题,并采取相应的改进措施。
    2. 过程优化:集成后的系统能够实时监控生产过程中的质量指标,自动调整生产流程,减少质量波动和生产不合格品。
    3. 提高响应速度:当生产过程中出现问题时,集成系统可以迅速提供相关质量数据和生产信息,帮助企业更快地做出决策,采取纠正措施。

    实施QMS与MES系统集成时,企业需要考虑以下策略和挑战:

    1. 明确集成目标:企业在进行系统集成前,需要明确集成的具体目标,如提高生产效率、减少质量问题等。这样可以确保系统集成的方向和实施步骤清晰明确。
    2. 选择合适的集成平台:根据企业的需求和现有系统,选择合适的集成平台或工具,确保集成过程顺利进行。
    3. 管理变更与培训:系统集成过程中,需进行充分的变更管理和人员培训,确保员工能够适应新的工作流程,并熟练使用集成后的系统。

    成功案例分析:QMS与MES集成的实际应用

    在实际应用中,许多企业已经通过QMS与MES系统的集成实现了显著的效益。例如,某汽车制造企业通过将QMS与MES系统集成,成功实现了生产过程的全面质量管理。该企业通过集成系统获取实时的生产数据和质量数据,实时监控生产过程中的各项指标。通过数据分析,该企业能够迅速识别生产中的质量问题,调整生产流程,从而有效减少了不合格品的数量,并提高了生产效率。

    另一个成功案例是一家电子产品制造商,该公司通过QMS与MES的集成,实现了生产流程的优化。集成后的系统可以自动检测生产线上的问题,提供即时的质量报告和改进建议。通过这种方式,该公司不仅提高了生产过程的透明度,还在产品质量控制上取得了显著进展。

    这些成功案例表明,QMS与MES系统的集成可以帮助企业在保证产品质量的同时,提高生产效率,增强市场竞争力。然而,企业在实施过程中仍需根据自身实际情况,科学规划,确保系统集成的顺利进行。

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  • 质量管理系统(QMS)与制造执行系统(MES)的关系是什么? 质量管理系统(QMS)主要关注产品质量的保证和控制而制造执行系统(MES)则负责生产过程的实时监控和管理。两者在生产过程中各有侧重,但却相互补充,QMS通过定义标准和流程来确保产品质量,而MES通过优化生产过程和实时数据监控来实现这些质量标准。在实际应用中,MES系统可以将QMS的要求转化为具体的操作步骤和数据记录,从而有效地支持质量管理的目标。

    质量管理系统(QMS)概述

    质量管理系统(QMS)是一个组织用来确保其产品和服务符合质量标准和客户要求的框架。它包括制定质量方针、目标、流程和程序,并通过持续的监控和改进来保证产品质量。QMS的实施有助于提升客户满意度、减少浪费和提高生产效率。通过系统化的质量控制措施,企业可以更有效地识别和纠正问题,从而确保每个生产环节都能符合预定的质量标准。QMS还包括内部审核和管理评审等环节,以确保质量管理体系的持续适应性和有效性。

    QMS的核心组成部分包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进。质量计划涉及定义质量目标和标准,质量控制则是通过检查和测试来确保产品符合标准。质量保证是通过系统化的流程和程序来保证生产过程的稳定性,而质量改进则是在持续的反馈中优化和改进质量管理体系。实施有效的QMS可以帮助企业实现更高的市场竞争力,降低成本,同时增强客户信任。

    制造执行系统(MES)概述

    制造执行系统(MES)是用于管理和优化生产过程的系统。它提供了实时的生产监控、数据收集和分析,帮助制造企业提高生产效率、降低成本并确保产品质量。MES系统能够实时跟踪生产进度、设备状态、人员效率以及材料使用情况,从而支持生产决策和优化生产流程。通过集成不同的生产设备和系统,MES系统可以实现生产过程的透明化和可控化,进而提升生产效率和产品一致性。

    MES系统的功能通常包括生产调度、工单管理、生产跟踪、质量管理、设备维护以及绩效分析等。通过这些功能,MES系统能够提供准确的生产数据,帮助企业在生产过程中实时调整策略和操作,优化资源利用率,并减少生产中断和故障。有效的MES系统不仅能够提升生产线的可视性,还能与企业的其他系统(如ERP系统)无缝集成,实现信息的流畅传递和协同作业。

    QMS与MES的集成

    将质量管理系统(QMS)与制造执行系统(MES)集成,可以实现更高效的生产管理和质量控制。通过集成,MES系统能够将QMS定义的质量标准和要求转化为实际的生产操作,并实时监控生产过程中的质量数据。这种集成不仅可以提升生产过程的透明度,还能帮助企业在出现质量问题时迅速采取纠正措施,从而减少不合格品的产生,优化生产流程。

    集成QMS和MES系统的主要优势在于能够实现质量数据的实时反馈和分析。通过将QMS的质量控制点和标准嵌入到MES系统中,生产过程中每个环节的质量数据都可以被实时采集和分析。这不仅能够帮助企业实时监控生产质量,还可以在发现潜在问题时及时调整生产参数,避免批量问题的出现。进一步地,这种集成可以帮助企业建立起完整的质量追溯体系,从而提升生产过程的整体控制能力。

    QMS与MES集成的实际应用案例

    在实际应用中,许多制造企业已经实现了QMS与MES系统的集成,从而显著提高了生产效率和产品质量。例如,一家大型汽车制造企业通过将QMS与MES系统集成,能够实时监控生产线上的每一个工序,并将质量标准直接嵌入到生产流程中。通过这种方式,企业能够迅速识别生产中的质量问题,并采取措施进行调整,从而避免了因质量问题造成的大规模生产中断。

    另一个案例是电子产品制造商,该公司通过QMS与MES的集成,实现了对生产过程中所有关键质量指标的实时监控。MES系统能够收集和分析来自生产线的质量数据,并将其与QMS设定的标准进行比较,从而及时发现和解决潜在的质量问题。这种集成不仅提高了产品的一致性和可靠性,还帮助企业在市场中获得了更高的客户满意度和竞争力。

    实现QMS与MES系统集成的挑战

    实现质量管理系统(QMS)与制造执行系统(MES)的集成,虽然有诸多好处,但也面临一些挑战。首先,系统集成需要确保两个系统之间的数据兼容性和互操作性。这通常涉及到对现有系统进行升级或定制化,以实现与新系统的无缝对接。此外,系统集成还可能需要企业投入大量的时间和资源来进行数据迁移和系统配置,这对企业的技术团队和项目管理能力提出了较高要求。

    其次,组织需要在实施过程中处理人员培训和变革管理问题。QMS与MES的集成不仅涉及技术方面的调整,还需要企业内部员工适应新的工作流程和操作方法。员工需要接受相关的培训,以便熟练操作新的系统和工具,同时需要管理层的支持,以确保变革过程顺利推进。有效的培训和沟通策略对于减少实施过程中的阻力和提高系统的使用效果至关重要。

    QMS与MES集成的未来趋势

    未来,QMS与MES系统的集成将越来越智能化和自动化。随着人工智能(AI)和大数据技术的发展,MES系统将能够更深入地分析生产数据,提供更加精确的质量预测和问题预警。AI技术的应用将使得生产过程中的质量监控更加智能化,从而实现更高水平的生产效率和质量控制。同时,大数据技术的进步也将为QMS提供更加全面和详细的数据支持,帮助企业做出更准确的质量决策。

    此外,工业互联网的崛起将进一步推动QMS与MES系统的深度集成。通过工业互联网,制造企业可以实现设备、系统和数据的全面连接,从而获得更为全面的生产数据和质量信息。这种全方位的数据采集和分析能力,将使得QMS与MES的集成更加高效和精准,进一步提升生产过程的智能化水平和质量管理的效果。

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