mes系统与erp不对接

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    MES系统与ERP不对接会导致生产效率低下、信息孤岛现象严重、企业决策失误等问题。 其中,生产效率低下尤为突出。MES(制造执行系统)主要用于实时监控生产过程、优化生产调度,而ERP(企业资源计划)则聚焦于企业的整体资源管理。当这两者不进行有效对接时,生产现场的数据无法及时反馈给管理层,导致决策依据缺乏实时性和准确性。企业可能无法及时调整生产计划,从而影响交货期和客户满意度。比如,当生产线上出现异常情况,MES系统能够迅速识别并记录,但如果这些数据不能传递给ERP系统,管理层可能无法及时做出反应,从而造成资源浪费和客户流失。

    一、MES与ERP的基本概念

    MES和ERP系统在制造业中扮演着重要角色。MES系统负责管理和监控车间的生产过程,确保生产活动的高效和顺畅。 它通过实时数据采集、监控和分析,帮助企业优化生产流程,提升生产效率。与之相对,ERP系统则侧重于企业的整体资源管理,包括财务、供应链、人力资源等。 它通过整合各个部门的信息,提供全面的决策支持。

    两者的主要区别在于功能和应用场景。MES关注的是制造过程的细节,而ERP则关注的是企业资源的整体管理。 这种功能上的差异使得两者在企业运营中各自发挥着不可替代的作用,但同时也带来了对接的问题。

    二、MES与ERP不对接的影响

    1. 生产效率低下:如前所述,缺乏对接会导致信息的延迟和不对称。生产线上的实时数据无法反馈到ERP系统,管理层不能及时调整生产计划和资源配置,这直接影响了生产效率。例如,当设备出现故障时,MES能够迅速捕捉到这一信息,但如果ERP无法及时更新生产计划,可能会导致生产延误,增加成本。

    2. 信息孤岛现象:MES和ERP分别在不同层面收集数据,缺乏有效对接使得信息无法共享,造成各部门之间的信息孤立。这种孤岛现象会导致部门之间的沟通不畅,影响决策的科学性。例如,销售部门无法及时获取生产部门的实际产能信息,可能会导致过度承诺客户交货时间,从而影响客户满意度。

    3. 企业决策失误:当MES与ERP不对接时,管理层的决策往往基于过时或不完整的信息。这可能导致资源配置不合理,错过市场机会。例如,在需求激增的情况下,如果ERP系统未能反映出生产线的实际负荷,企业可能无法迅速响应市场变化,导致客户流失。

    4. 成本增加:信息不对称还可能导致库存水平的不合理。如果ERP系统未能及时更新库存信息,企业可能会面临原材料短缺或积压的风险,从而增加运营成本。 例如,过量生产会导致库存积压,而生产不足则可能导致订单延误,影响企业的现金流。

    三、MES与ERP对接的必要性

    为了避免上述问题,MES与ERP的对接显得尤为重要。 这种对接不仅能提升信息共享的效率,还能促进企业资源的合理配置和利用。具体来说,对接的必要性体现在以下几个方面:

    1. 提升生产透明度:通过对接,管理层能够实时获取生产现场的状态,从而更好地掌握生产进度和效率。实时数据的反馈可以帮助企业及时发现并解决生产问题,确保生产计划的顺利进行。

    2. 优化资源配置:对接后,ERP系统能够根据MES提供的实时数据,合理调整资源配置。例如,当生产线出现瓶颈时,ERP系统可以及时调配人力和物力,确保生产的连续性和效率。

    3. 增强决策的科学性:对接后的数据分析能力会显著提升,管理层能够基于全面、实时的数据做出科学决策。例如,基于MES提供的生产数据和ERP的市场需求数据,企业可以更准确地预测市场趋势,调整生产计划。

    4. 降低运营成本:通过对接,企业可以减少信息传递的时间和成本,同时降低因信息不对称而导致的决策失误。例如,合理的库存管理可以减少资金占用,提高企业的流动性和盈利能力。

    四、MES与ERP对接的实现方式

    实现MES与ERP的有效对接并非易事,但可以通过以下几种方式来实现:

    1. 数据接口的建立:通过API或其他数据接口,将MES与ERP系统连接起来,确保数据的实时传输。这种方式可以实现两者之间的信息共享,减少人工干预,提高数据的准确性。

    2. 中间件的使用:中间件可以作为MES和ERP之间的桥梁,负责数据的转换和传输。这种方式适合于需要处理大量数据和复杂业务逻辑的企业,可以提高系统的灵活性和可扩展性。

    3. 选择集成方案:许多企业选择使用专业的集成软件或服务提供商,帮助实现MES与ERP的对接。这种方式可以减少企业的技术负担,确保系统的顺利集成和运行。

    4. 制定标准化流程:在对接过程中,企业需要制定一套标准化的流程,以确保数据的准确性和一致性。例如,企业可以制定数据格式、传输频率等标准,确保MES与ERP之间的数据交换顺畅。

    五、MES与ERP对接的挑战

    尽管MES与ERP的对接具有重要意义,但在实际操作中也面临一些挑战:

    1. 技术复杂性:由于MES和ERP系统的技术架构和数据模型不同,进行对接时可能会遇到技术上的障碍。企业需要投入一定的技术资源和时间来解决这些问题。

    2. 成本问题:对接所需的技术投入和人力成本可能会对企业造成一定的经济压力。特别是中小企业,可能会对对接的投入产生顾虑。

    3. 数据安全性:在数据传输的过程中,信息的安全性和隐私保护也是一个不容忽视的问题。企业需要采取有效的安全措施,以防止数据泄露和滥用。

    4. 员工培训:对接后,员工需要适应新的系统和流程,可能会面临一定的培训成本。企业需要为员工提供必要的培训,以确保他们能够熟练操作新的系统。

    六、成功案例分析

    许多企业在MES与ERP的对接中取得了显著的成效。例如,某大型制造企业通过对接实现了生产效率的显著提升,其生产效率提高了30%,交货周期缩短了20%。 该企业通过建立数据接口,实现了实时数据的共享和分析,及时调整生产计划,确保了生产的高效运行。

    另外,某家电子产品制造企业在对接过程中,通过中间件的使用,成功实现了生产数据与财务数据的整合,使得企业能够更准确地进行成本控制和财务分析。 通过这种方式,该企业不仅提高了信息透明度,还在决策支持上获得了显著的提升。

    七、未来展望

    随着工业4.0和智能制造的快速发展,MES与ERP的对接将变得愈加重要。未来,企业将在数据分析、实时监控等方面实现更深层次的结合,推动生产效率的进一步提升。 随着人工智能和物联网技术的成熟,MES与ERP的结合将不仅仅局限于数据共享,更将实现智能化决策,提升企业的竞争力。

    企业应该未雨绸缪,积极探索MES与ERP的深度对接,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过不断的技术创新和流程优化,企业将能够更好地适应市场变化,提升整体运营效率。

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  • MES系统与ERP不对接会导致生产过程与业务流程之间信息隔离、数据更新延迟以及资源配置效率低下等问题。这种情况通常表现为生产线上的实时数据无法及时传递到企业资源规划系统中,从而影响决策的准确性和效率。具体而言,MES系统专注于生产过程中的实时数据采集和分析,而ERP系统则管理企业的财务、采购、销售等业务流程。如果两者未对接,企业可能面临数据孤岛问题,导致生产与业务的协调困难,进而影响整体运营效率和响应市场变化的能力。

    一、MES与ERP系统的功能差异

    MES系统(制造执行系统)ERP系统(企业资源规划系统)在企业管理中扮演着不同的角色。MES系统主要负责实时监控生产过程,涵盖生产调度、质量管理、设备维护等功能。它的核心在于提供生产现场的实时数据,包括设备状态、生产进度和产品质量等。ERP系统则集中在企业的资源规划和管理上,包括财务、采购、库存、销售和人力资源等。

    MES系统的功能特点包括:

    1. 实时数据采集:MES系统能够实时收集生产线上的数据,如设备运行情况、工艺参数等,从而提供生产过程的即时反馈。
    2. 生产调度和执行:系统能够对生产任务进行调度、追踪和调整,确保生产计划的执行与实际生产的紧密配合。
    3. 质量管理:MES系统通过对生产过程中的质量数据进行分析,帮助识别潜在的问题和偏差,确保产品质量的稳定性。

    ERP系统的功能特点包括:

    1. 财务管理:ERP系统可以管理企业的财务数据,包括会计、预算和资金流动等。
    2. 供应链管理:包括采购、库存管理和销售等,确保资源的优化配置和业务流程的高效运作。
    3. 人力资源管理:处理员工的薪资、考勤、培训等相关事务,帮助企业优化人力资源的使用。

    二、MES与ERP不对接的影响

    1. 数据隔离和信息不一致
    MES系统和ERP系统之间缺乏对接时,生产数据无法实时传输到企业的业务管理系统中。这种数据隔离会导致信息的不一致,决策者无法获得全面的生产和业务数据,从而影响决策的准确性。例如,ERP系统中的库存信息可能与实际生产情况不符,导致库存管理上的误差。

    2. 生产与业务流程的协调困难
    生产和业务流程的脱节会影响企业的整体运营效率。MES系统提供的实时生产数据如果不能及时传递到ERP系统中,企业在制定生产计划、调整资源配置时将面临困难。业务部门可能无法及时了解生产进度和产量,从而影响销售计划和客户交付期。

    3. 数据更新延迟和决策延迟
    当MES和ERP系统不对接时,生产数据的更新可能会延迟传递到ERP系统。这种延迟会导致企业在做出决策时缺乏及时的数据支持,影响企业对市场变化的响应速度。例如,生产计划的变化可能不会立即反映在采购和库存管理中,从而影响供应链的运作。

    4. 资源配置效率低下
    MES系统提供的生产数据可以帮助企业优化资源配置,包括设备、材料和人员。如果这些数据不能传递到ERP系统,企业可能无法准确评估生产资源的需求和使用情况,从而导致资源浪费或不足。比如,生产线上的设备故障信息如果不能及时反馈到ERP系统中,可能会影响到设备的维护和保养计划。

    三、解决MES与ERP系统不对接问题的方法

    1. 系统集成方案
    采用系统集成方案是解决MES与ERP系统不对接问题的直接方法。可以通过中间件、API接口或数据转换工具,将两个系统的数据进行同步和对接。中间件可以充当MES和ERP系统之间的数据桥梁,确保数据的实时传递和一致性。API接口则允许系统之间直接交换数据,而数据转换工具则可以处理不同系统之间的数据格式问题。

    2. 数据标准化和统一
    为了确保MES和ERP系统之间的数据能够顺利对接,需要对数据进行标准化和统一。这包括对数据格式、命名规则、数据字段等进行一致性处理。通过建立统一的数据标准,可以减少系统之间的数据转换错误和信息不一致的问题。

    3. 业务流程优化
    对企业的业务流程进行优化,可以提高MES系统和ERP系统的对接效率。首先,识别并分析现有的业务流程,找出影响数据流动和信息传递的环节。然后,改进这些环节,确保生产和业务流程的协调一致。例如,改进生产计划和资源管理的流程,确保与ERP系统的数据同步和协调。

    4. 定期维护和升级
    系统集成和数据对接需要定期的维护和升级,以确保系统的稳定性和数据的一致性。定期检查系统的接口和数据传输情况,及时处理出现的问题,并对系统进行升级以适应新的业务需求和技术变化。

    四、MES与ERP系统对接的最佳实践

    1. 明确需求和目标
    在进行MES与ERP系统对接之前,需要明确企业的需求和目标。这包括确定需要集成的功能、数据类型以及对接的优先级。通过明确需求,可以确保系统对接的方向正确,并满足企业的实际需求。

    2. 选择合适的集成工具和技术
    选择合适的集成工具和技术是成功对接的关键。可以根据企业的具体情况选择中间件、API接口或数据转换工具。选择具有良好支持和文档的工具,能够降低对接过程中的技术难度和风险。

    3. 测试和验证
    在系统对接完成后,进行充分的测试和验证是必要的。通过模拟实际数据传输和业务流程,检查系统的对接情况,确保数据的准确性和一致性。测试过程中发现的问题需要及时解决,以确保系统的稳定运行。

    4. 培训和支持
    对企业的相关人员进行培训,确保他们能够正确使用对接后的系统。提供必要的技术支持,帮助解决使用过程中遇到的问题。培训和支持能够提高系统的使用效率,并确保系统对接后的顺利过渡。

    5. 持续改进
    对系统对接后的运行情况进行持续监控和改进。收集用户反馈,分析系统的运行数据,识别和解决潜在的问题。持续改进能够提高系统的稳定性和业务流程的效率,确保企业在不断变化的环境中保持竞争力。

    通过实施这些最佳实践,企业可以有效地解决MES与ERP系统不对接的问题,提高生产和业务流程的协调性和效率,最终实现企业资源的优化配置和业务的高效运营。

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  • MES系统与ERP不对接的主要原因有:系统间的技术兼容性问题、数据流通不畅、业务流程不一致、和成本效益的考虑。 其中,系统间的技术兼容性问题尤其突出,因为MES(制造执行系统)和ERP(企业资源计划系统)在功能、数据结构、以及操作流程上往往存在差异。MES系统专注于车间级别的生产执行与监控, 而ERP系统则侧重于企业级别的资源计划与管理,因此它们的技术架构和数据交换标准常常不一致,这导致了两者之间的对接困难。

    一、技术兼容性问题

    MES系统与ERP系统的技术兼容性问题通常是由于它们的设计理念和数据结构不同所引起的。MES系统主要用于监控和控制生产车间的实时操作,如设备状态、生产进度和质量管理。其数据涉及到具体的生产任务、设备操作等实时信息。而ERP系统则关注企业的资源管理,如库存控制、订单处理和财务管理。由于两者的关注点不同,它们的数据结构和业务流程也会有所差异。这种差异使得在系统对接时,需要开发复杂的接口和转换工具来实现数据的顺畅流通,增加了技术实现的难度。

    二、数据流通不畅

    数据流通不畅是MES与ERP系统对接中常见的问题。MES系统中的数据往往以实时数据为主,涉及生产线上的各种细节信息,例如机器运行状态、产品质量指标等。这些数据需要及时传递到ERP系统,以便进行后续的资源调度和库存管理。然而,由于两者的数据格式和更新频率不同,数据在传输过程中可能会出现丢失或滞后的情况,导致信息的不一致。为了改善这一点,企业通常需要投入额外的资源来开发数据转换和同步工具,以确保数据的准确性和实时性。

    三、业务流程不一致

    MES系统和ERP系统的业务流程也存在不一致性,这是导致两者对接困难的另一原因。MES系统关注的是生产过程中的具体操作,如生产调度、工艺参数设置等,而ERP系统则处理企业级的流程,如采购、销售和财务结算。由于业务流程的差异,MES系统产生的数据需要按照ERP系统的流程要求进行转换和整合,这增加了系统对接的复杂性。特别是在企业进行生产调度和资源分配时,流程的不同可能导致信息传递的滞后或误解,从而影响整体业务的效率和准确性。

    四、成本效益的考虑

    企业在决定是否将MES系统与ERP系统对接时,常常需要考虑成本效益问题。系统对接涉及到的成本包括软件开发费用、系统集成费用以及后期的维护成本。对于许多企业而言,特别是中小型企业,投入如此高的成本可能会超出其预算。此外,系统对接后可能还需要进行大量的测试和调整,以确保系统的稳定性和数据的准确性。这些因素使得企业在考虑对接时,会更加慎重,以避免由于成本过高而导致的投资风险。

    五、系统对接的解决方案

    为了解决MES与ERP系统对接中的技术和业务问题,企业可以采取以下措施。首先,选择兼容的系统版本和接口协议可以减少技术兼容性的问题。其次,利用中间件或数据集成平台可以有效地解决数据流通不畅的问题,这些工具能够提供数据转换和实时同步的功能。再次,进行业务流程的标准化和优化,可以减少由于流程不一致带来的问题。此外,企业还可以通过分阶段实施和逐步集成的方式,控制成本和风险。通过综合应用这些解决方案,企业可以提高MES与ERP系统对接的成功率和效率,从而实现更加高效的生产管理和资源规划。

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  • MES系统与ERP不对接的原因主要有信息孤岛、数据一致性差、系统复杂性高、实施成本高、企业需求差异等。 其中,信息孤岛是一个重要的方面。很多企业在使用MES(制造执行系统)和ERP(企业资源计划)时,发现这两个系统之间缺乏有效的沟通和数据交互,导致了信息孤岛的产生。信息孤岛使得企业在进行生产调度、库存管理和财务分析时面临诸多困难,无法实现实时的数据更新和共享,从而影响了决策的及时性和准确性。因此,解决信息孤岛问题,促进MES与ERP的对接,将是企业提升管理效率的重要一步。

    一、信息孤岛的形成

    在现代企业中,MES和ERP分别负责生产过程管理和整体资源管理。由于这两个系统的功能和数据处理方式不同,往往导致信息孤岛的出现。企业在实施这两个系统时,常常是由不同的团队负责,导致系统之间缺乏统一的标准和接口,信息难以共享。例如,MES系统可能实时记录生产线上的设备状态和生产进度,而ERP系统则处理订单、库存和财务等信息。这种信息不对称使得企业在进行决策时,往往只能依赖某一个系统的数据,无法获得全面的视角。

    信息孤岛不仅影响了企业的运营效率,还可能导致资源浪费。由于信息不畅通,生产部门可能会因为缺乏准确的库存信息而产生过量生产或短缺现象,进而影响到客户的交货期和满意度。此外,信息孤岛还可能导致重复的数据录入,增加了人力成本和错误率。因此,打破信息孤岛,实现MES与ERP的有效对接,对于提升企业的综合管理水平至关重要。

    二、数据一致性差的问题

    MES和ERP系统之间的数据一致性差也是导致不对接的重要原因之一。在没有有效对接的情况下,两个系统可能会各自独立收集和管理数据,导致在数据更新时出现不同步的情况。例如,MES系统中的生产数据可能与ERP系统中的订单数据不一致,这种情况不仅影响了生产安排,还可能导致财务报表的错误。

    数据一致性差的问题还体现在数据格式和数据标准的差异上。MES系统通常需要实时采集和处理大量的生产数据,而ERP系统则主要关注财务和资源的管理。当两者的数据格式和标准不一致时,进行数据对接会变得相当复杂。企业需要投入大量的时间和人力进行数据清洗和转换,增加了管理成本。因此,确保数据一致性,建立统一的数据标准,将是实现MES与ERP有效对接的关键。

    三、系统复杂性高的挑战

    MES和ERP系统本身都是复杂的管理工具,各自包含了大量的功能模块和应用场景。在实际应用中,企业在实施这些系统时,往往面临系统复杂性高的挑战。系统的复杂性使得企业在进行对接时,需要考虑到各个模块之间的关系和数据流动,增加了实施的难度。

    此外,系统复杂性还可能导致企业在对接过程中出现技术问题。例如,MES系统可能需要与车间的设备进行实时连接,而ERP系统则需要处理来自不同部门的数据。这种技术要求使得企业在进行系统集成时,需要专业的技术团队进行支持,增加了对接的成本和时间。因此,简化系统的复杂性,建立清晰的接口和交互标准,将是实现MES与ERP对接的重要方向。

    四、实施成本高的现实

    企业在进行MES与ERP对接时,实施成本高是一个不容忽视的现实问题。对接过程中涉及到软件开发、系统集成、数据迁移等多个环节,每一个环节都需要投入大量的人力和资金。这对于许多中小型企业来说,可能是一个巨大的经济负担。

    实施成本的高企还来源于企业内部对接能力的不足。很多企业在技术和人员方面缺乏专业的知识,导致在对接过程中容易出现问题,进而需要更多的时间和资源进行修复和调整。因此,企业在进行MES与ERP对接时,需要综合考虑实施成本和长期收益,制定合理的投资计划,以确保对接的成功实施。

    五、企业需求差异的影响

    不同企业的业务模式和需求各不相同,这种差异会直接影响到MES与ERP的对接。在一些企业中,MES可能需要更强的生产实时监控和数据分析能力,而ERP则更关注资源的整合和成本控制。这样的需求差异使得在设计对接方案时,必须充分考虑到各自的特点和优势,才能实现最佳的效果。

    此外,企业在对接过程中,可能会因为需求变化而需要对系统进行调整。这种调整不仅需要技术团队的支持,还可能涉及到业务流程的重新设计,进一步增加了对接的复杂性。因此,企业在进行MES与ERP对接时,需要保持灵活性,及时响应业务需求的变化,以确保对接方案的有效性和适应性。

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