进销存一般是哪个岗位做
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进销存一般是由企业中的物流、仓储或供应链管理岗位负责。具体来说，一般由以下岗位之一负责进销存管理：
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物流经理/主管：负责企业内部货物的流转、仓储管理以及物流运输的组织和管理工作。物流部门通常也负责企业进销存管理中的采购、发货、仓储等工作。
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仓储经理/主管：负责企业仓储设施的管理、货物的存储、调拨和盘点工作。仓储部门对于企业的进销存管理至关重要，负责确保库存的准确性和流通的高效性。
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供应链管理经理/主管：负责整个供应链的规划和管理，包括原材料采购、生产制造、产品配送等。供应链管理部门与进销存密切相关，需要协调各个环节，确保供应链顺畅运转。
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采购经理/主管：负责企业原材料、零部件的采购工作，协调供应商关系并控制采购成本。采购部门在进销存中扮演重要角色，直接影响企业的库存水平和产品供应。
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运输经理/主管：负责企业货物的运输安排和物流运营管理工作。运输部门对于销售订单的发货和配送，以及收货和库存入账等过程负有重要责任。
不同企业可能根据自身规模和业务特点设立不同的部门或岗位来负责进销存管理工作。在一些中小型企业中，可能由物流部门的经理或者负责采购、仓储等工作的主管来兼顾进销存管理。而在大型企业中，往往会建立专门的进销存管理团队，由相关专业人士负责管理和优化公司的进销存流程。
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进销存是企业日常经营管理中非常重要的一个环节，一般由以下几个岗位来进行管理和操作：
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仓库管理员：仓库管理员是整个进销存管理中非常重要的一环，他们负责仓库的日常管理和运作，包括货物的入库、出库、盘点、分类存放等工作。他们要确保货物的进出库记录准确无误，及时反馈库存情况，以便企业管理者及时调整进销存策略。
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采购员：采购员负责根据企业的需求和销售计划进行物资采购，包括与供应商谈判、签订合同、跟踪采购进度等。他们需要及时了解市场行情和供应商的动态，确保采购的货物价格合理，质量可靠，并且符合企业的进销存策略。
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销售人员：销售人员负责销售产品并与客户沟通，收集客户的需求信息，及时反馈给企业内部，以便调整进货计划。销售人员通过销售数据的分析和整理，可以为企业提供有利的进销存决策依据。
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仓储主管：仓储主管负责整个仓库管理团队的工作，包括制定进销存管理制度和规范，监督仓库员工的工作进展，协调各个部门之间的沟通和合作。仓储主管需要具备较强的管理能力和团队合作能力，确保仓库管理运作的高效和顺畅。
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进销存主管：进销存主管是整个进销存管理体系的核心人员，负责协调管理仓库、采购和销售等相关部门的工作，确保进销存环节的顺畅运作。他们要对市场行情、产品需求和库存情况有着敏锐的洞察力，及时调整企业的进销存策略，确保企业实现良好的经营业绩。
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进销存一般由企业的供应链管理部门负责。供应链管理部门是负责管理整个供应链，包括采购、生产、仓储、物流等环节的部门。在这个部门中，有专门的管理层和员工负责进销存的工作。
首先，进销存的工作是由采购岗位负责的。采购员根据企业的生产计划和市场需求，负责采购原材料、零部件或成品商品。在进行采购时，采购员需要考虑到供应商的信用情况、价格、质量等因素，并与供应商进行谈判和签订合同。
其次，销售岗位也与进销存密切相关。销售员负责销售产品，需要根据销售计划和市场需求，推动产品的销售。销售员与客户进行沟通，接受订单并安排发货。销售员的工作直接影响到企业的销售收入和库存水平，对进销存的管理起着至关重要的作用。
此外，仓储岗位也是与进销存相关联的。仓储员负责管理企业的仓库，接收和存放采购的物料，保证货物的安全和完好无损。在销售环节，仓储员还需要根据订单安排发货，并及时更新库存信息。仓储管理的效率直接影响到企业的进销存管理水平。
综上所述，进销存一般是由企业的供应链管理部门的采购、销售和仓储岗位共同负责的。他们通过协作和配合，实现企业产品的供应和销售，保证库存水平合理，从而实现企业供应链的高效运转。
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