进销存统计由哪个岗位做
-
进销存统计通常由企业的财务部门负责。财务部门是企业的财务管理和财务决策的中枢，负责企业的会计工作、财务报表编制、成本管理、预算控制等工作。在进销存统计中，财务部门通过收集、整理、分析企业的进货、销售、库存等各项数据，为企业的管理层提供决策支持和财务分析报告。
以下是财务部门在进行进销存统计时的一般操作流程：
1. 数据收集
- 进货数据：财务部门需要收集企业所有进货的相关数据，包括供应商信息、进货日期、进货数量、进货金额等。
- 销售数据：财务部门需要收集企业所有销售的相关数据，包括客户信息、销售日期、销售数量、销售金额等。
- 库存数据：财务部门需要对企业的库存情况进行统计，包括原材料库存、半成品库存、成品库存等。
2. 数据录入
- 将收集的数据录入到企业的财务系统中。这一步是确保数据的准确性和完整性的重要环节，财务人员需要仔细核对数据的录入，避免出现错误。
3. 数据处理
- 进货统计：根据进货数据，统计出每个供应商的进货金额、进货数量等信息，为后续供应商结算和资金管理提供依据。
- 销售统计：根据销售数据，统计出每个客户的销售金额、销售数量等信息，为销售业绩评估和客户管理提供支持。
- 库存统计：根据库存数据，对企业的各项库存进行实时监控和统计，确保企业的库存水平在合理范围内。
4. 数据分析
- 在数据处理完成后，财务部门会进行数据分析，包括比较不同时间段的进货、销售、库存数据，分析销售业绩、库存周转率等指标，为企业的经营决策提供依据。
5. 报告输出
- 最后，财务部门会根据数据分析的结果，编制进销存统计报告，并向企业的管理层进行汇报。报告中通常包括各项数据统计表格、图表展示、数据分析结论、建议等内容，帮助管理层全面了解企业的进销存情况，做出相关经营决策。
财务部门在进行进销存统计时需要做好数据的准确性和及时性，确保企业的财务数据能够真实反映企业的经营状况，为企业的发展提供支持。
1年前 0条评论 -
进销存统计通常由企业的财务部门负责，具体来说，主要是由企业的财务主管或财务经理来负责。财务部门在企业中具有非常重要的角色，负责统筹公司的财务管理、财务决策和财务分析工作。
在进行进销存统计的过程中，财务部门需要与其他部门密切合作，特别是与采购部门、销售部门和仓储物流部门等相关部门进行协调。通过与这些部门的合作，财务部门可以获取到关于采购、销售和库存等方面的数据，进而进行进销存统计分析。
此外，随着信息技术的发展，很多企业已经引入了ERP（企业资源规划）系统，这类系统往往集成了财务、采购、销售和库存等多个模块，可以实现数据的自动采集和统计分析。因此，财务部门可能还需要与信息技术部门合作，确保系统的正常运行和数据的准确性。
总的来说，财务部门在企业中承担着进销存统计的重要责任，通过对采购、销售和库存等数据的统计分析，帮助企业了解商品的进出情况，为企业的经营决策提供支持。
1年前 0条评论 -
进销存统计通常由企业的财务部门或者财务岗位进行管理和执行。在大多数企业中，财务部门是负责记录和监控企业的进货、销售和存货情况的部门。财务部门的职责包括财务规划、会计核算、成本控制、资金管理等，进销存统计是其日常管理和监督的一部分。
以下是财务部门或者财务岗位在进销存统计中扮演的角色和职责：
-
记录和监控进货情况：财务部门负责记录企业的进货订单、采购成本、供应商信息等，并确保这些信息准确无误。他们会通过采购报表和记录来跟踪企业的进货情况，包括订购数量、价格、交货日期等。
-
记录和监控销售情况：财务部门也负责记录和监控企业的销售订单、销售成本、客户信息等。他们会通过销售报表和记录来追踪企业的销售情况，包括销售额、销售量、收款情况等。
-
管理和监督存货情况：财务部门负责管理和监督企业的存货情况，包括原材料、半成品和成品等。他们会定期进行存货盘点，核对实际存货和账面存货，确保存货数量和价值的准确性。
-
制定并执行进销存政策：财务部门会根据企业的经营需要和市场情况制定进销存政策，包括采购政策、销售政策、库存管理政策等。他们会监督各部门执行这些政策，并及时调整以适应市场变化。
-
生成进销存报表：财务部门负责生成各类进销存报表，包括进货报表、销售报表、库存报表等。这些报表可以为企业管理层提供决策支持，帮助他们了解企业的经营情况和运营效率。
因此，可以说财务部门或者财务岗位是企业进销存统计的关键执行者和管理者，他们通过记录、监控、管理和分析进销存数据，为企业的经营决策提供重要支持和参考。
1年前 0条评论 -
《零代码开发知识图谱》
《零代码
新动能》案例集
《企业零代码系统搭建指南》
领先企业，真实声音
简道云让业务用户感受数字化的效果，加速数字化落地；零代码快速开发迭代提供了很低的试错成本，孵化了一批新工具新方法。
郑炯蒙牛乳业信息技术高级总监
简道云把各模块数据整合到一起，工作效率得到质的提升。现在赛艇协会遇到新的业务需求时，会直接用简道云开发demo，基本一天完成。
谭威正中国赛艇协会数据总监
业务与技术交织，让思维落地实现。四年简道云使用经历，功能越来越多也反推业务流程转变，是促使我们成长的过程。实现了真正降本增效。
袁超OPPO（苏皖）信息化部门负责人
零代码的无门槛开发方式盘活了全公司信息化推进的热情和效率，简道云打破了原先集团的数据孤岛困局，未来将继续向数据要生产力。
伍学纲东方日升新能源股份有限公司副总裁
通过简道云零代码技术的运用实践，提高了企业转型速度、减少对高技术专业人员的依赖。在应用推广上，具备员工上手快的竞争优势。
董兴潮绿城建筑科技集团信息化专业经理
简道云是目前最贴合我们实际业务的信息化产品。通过灵活的自定义平台，实现了信息互通、闭环管理，企业管理效率真正得到了提升。
王磊克吕士科学仪器(上海)有限公司总经理