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设备管理是什么（设备管理的概念）

企业设备管理是:通过经济、技术、组织措施，逐渐实现对企业主要的生产设备的设计、生产、置办、安装、使用、检修、更新改造，直到报废、更换整个过程进行管理，以得到机器设备生命周期成本最经济、机器设备综合产能最大的目标。

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设备管理的概念

企业设备管理是通过经济、技术、组织措施，逐渐实现对企业主要的生产设备的设计、生产、置办、安装、使用、检修、更新改造，直到报废、更换整个过程进行管理，以得到机器设备生命周期成本最经济、机器设备综合产能最大的目标。

机器设备的选择评价	根据技术先进、经济合理的原则和生产需要，正确选择机器设备。为了选择最佳方案，还应进行技术经济论证和评价。
设备使用	根据机械设备的特点，正确合理地使用机械设备，安排生产任务。减少机械设备的损失，延长使用寿命，防止机械设备和人身事故的发生，减少和避免机械设备闲置等。
机器设备的检查、保养和修理	机械设备检修及修订方面的计划，合制机械设备的检查、维护和维修，并采用先进的维修技术进行定期维修。
设备改造与更换	根据生产经营规模、产品品种和质量，以及开发新产品、更新和改造旧产品的需要，设备改造和更换企业需要对现有机械设备进行有计划、有重点的改造和更换。
机器设备的日常管理	（1）主要包括机器设备的分类、登记、编号、封存、报废、事故处理和技术资料管理等。（2）机器设备的封存和迁移。（3）机器设备的调拨和报废。（4）机器设备的事故处理。（5）机器设备技术资料的管理。（6）设备管理的评价指标

由于机械设备运动过程中存在物质和价值两种运动形式，需要从技术和经济两个方面加强对机械设备的管理，以获得最佳的技术状态和最经济的维护成本。

1.设备管理是企业内部管理的重点

设备管理是企业内部管理的重点之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段。生产设备在企业资产份额、管理内容和企业市场竞争力方面占有相当大的比重和非常重要的地位。

2.设备管理是企业生产的保证

设备管理保证生产经营的顺利进行，保证企业提高产品质量，提高生产效率，增加设计品种，降低生产成本，安全文明生产，使企业得到最大的经济效益。

3.设备管理是企业提高效益的基础

企业生产经营的目的是获得最大的经济效益。企业的所有经营管理活动也紧密围绕着提高经济效益的中心展开。

设备管理是提高经济效益的基础。为了提高企业的经济效益，一方面是为了增加产品生产，提高劳动生产效率；另一方面，为了降低消耗和生产成本。设备管理在这一系列管理活动中占有特别突出的地位。