TPM管理有五个阶段：准备阶段、初期阶段、实施阶段、稳定阶段、持续改进阶段。 准备阶段主要是为TPM管理的正式启动做准备，包括制定计划和目标，培训员工，创建团队等。初期阶段是开始实…
一、TPM经理的KPI内容 TPM（全面生产维护）经理的KPI内容主要包括：设备可用率、生产效率、维护成本、计划外停机时间、培训与发展、5S执行情况、改善提案数量、质量指标。设备可…
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