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小简 的文章
  • 如何利用企业知识库管理好一个团队?

    先上大纲,接下来详细讲: 作为一个团队的主管,你有两大任务:「员工管理」和「业务管理」,即对工作本身的管理和对人的管理,那么具体的内容都有什么 上……

    小简 2022-04-26
  • 企业怎样完成数字化转型?

    什么是数字化? 看到过一个例子很通俗易懂,分享给大家: 我们打车到达目的地之后,在买单的那一刻手机会跳出来让你选:车里是否有异味?司机是否绕路? 你们……

    小简 2022-04-26
  • 供应链是什么?中国供应链有哪些很牛的表现或案例?

    中国在全球供应链的地位无法取代,全世界最先进的供应链,是以中国为核心的亚太区。 通过几组数据对比下: 全球80%以上的汽车零部件和中国制造相关。 中国电……

    小简 2022-04-26
  • 供应链、物流、采购到底有什么区别?

    供应链、物流、采购这3个概念很多人理解不来,主要是观念、理解及组织架构的设置上不清楚。 分享一个外卖订单的例子: “你”想吃炸鸡,于是在订餐软件上下单……

    小简 2022-04-26
  • 为什么汇报工作最好用仪表盘?

    01 为什么要做工作汇报? 因为反馈能给领导安全感 因为能让领导了解进度 因为会哭的孩子有奶吃 而以上3点能直接提升个人的职场幸福指数,包括不限于升职加……

    小简 2022-04-26
  • 如何更好地管理供应商?

    一图看懂如何做供应商管理(纯手打,图有点长): 第一步:定位合作模式 对于企业来说,供应商有3种类型: 关键供应商:通过和他们发展关系,能够增强竞争优……

    小简 2022-04-26
  • 小简 2022-04-26
  • 小简 2022-04-26
  • 小简 2022-04-26
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