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该如何实现制造业信息化的最终形态——工业互联网?
“推进这企业互联,遇到的困难固然很多,但是我们只要把目光放到5年、10年后,当其价值开始显现出来的时候,一切都是值的。好比修路,修的过程固然会给生活……
小简 2022-06-02
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电话销售有哪些注意事项?又该如何做好电话销售?
在互联网时代的今天,人和人之间的关系仿佛都被隔绝了。 我们的视野和社交都局限于手机屏幕里的小小世界,当我们需要拿起电话时,每个人都成了十足的“社恐”。……
小简 2022-06-02
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如何看待中国的供应链的发展状况及供应链的数字化转型?
中国在全球供应链的地位无法取代,全世界最先进的供应链,是以中国为核心的亚太区。 通过几组数据对比下: 全球80%以上的汽车零部件和中国制造相关。 ……
小简 2022-06-02
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关于BI的概念及与报表有什么区别?
BI是什么 BI是商业智能,商业智能(BusinessIntelligence,简称:BI),又称商业智慧或商务智能,指用现代数据仓库技术、线上分析处理技术、数据挖掘和数据展……
小简 2022-06-01
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怎样理解企业的数字化转型?
“数字化”一词对不同的企业来说有不同含义。它可以是从采用新技术——引入自动化操作中的任何一样东西。 此外,“转型”这个词就是“变化”的同义词。如何精准的定义“……
小简 2022-06-01
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企业怎样运用SWOT分析法?
进行SWOT分析其实并不复杂,你只要记住“两条线画成四象限”,即自身优势S/劣势W+外部机会O/威胁T,如图: 看到了吗? 如果外部的机会正好是你的优势,赶紧利……
小简 2022-06-01
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如何正确全面理解人力资源三支柱模型?相互关系与相互作用是什么?
其实人力资源管理三支柱就是人力资源管理六大模块的变体。 HR三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的,即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共……
小简 2022-06-01
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怎么快速运用工具实现数据的可视化分析?
为了提效降本,数据收集一定要使用【表单工具】。 1)从概念上对比理解 表单:其作用和表格差异甚远,由于表单是在线填写提交,因此数据可以实时获取并……
小简 2022-06-01
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如何制作甘特图?(如何制作甘特图计划)
每天同样的24小时,为什么有人能活出48小时的感觉?你要花上两三天才能搞定的事情,为什么别人只用一天就全部搞定? 这其中的差距,除了天赋和能力的区别外,……
小简 2022-06-01
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如何选择适合自己SRM系统?如何利用SRM系统管理好供应商?
在帮助数千家企业落地数字化转型的过程中,我们发现很多企业都面临着一个尴尬的问题——花了大力气去做数字化升级,但是在把握企业成本命脉的“采购与供应商管理”……
小简 2022-05-31
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