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SRM是什么(SRM的概念)

Supplier Relationship Management供应链关系管理,俗称SRM,将传统的供应链管理结合软件技术形成的一种管理机制。

什么是SRM?

供应链关系管理(Supplier Relationship Management),俗称SRM,将传统的供应链管理结合软件技术形成的一种管理机制。

达到从采购需求的下发、审核、招标及其之后的订单、发货、入库、对账、供货商准入、供货商业绩考核等全流程项目闭环管理,重新构建采购项目,推动公司采购战略执行,进而提高供应链管理协同工作效率与管理体验。

SRM系统的功能

SRM的概念仍旧非常抽象,但是我们完全可以通过具体的SRM系统来深入了解SRM。SRM系统的作用一般包括:供应商管理,采购需求管理,寻源管理,合同管理,订单协同等等整个采购协同过程的管控与协同支持。

使用SRM系统的必要性

提升供应链的整体的效率

传统供应商管理效率低下,需要手动处理各类纸质单据,低效易错;还要与供应商微信、电话一对一沟通,效率低;人工进行数据上传、整合,时效性差。

而通过SRM系统,则能实现智能化管理,简化了整个流程,提高了整体的采购效率

实现供应链基础业务转移

通过SRM,帮助采购人员可解除采购琐碎性业务,给采购留下更多的时间去思考采购战略,去完成更多高附加值的工作,例如采购行情分析、采购策略分析、供应商绩效分析等。

进行供应链业务的数据分析

传统的供应链数据的统计方面,几乎依赖于人工统计,不能直接从系统中抽取数据,效率低就不说了,主要还存在数据质量可靠性问题。而更深一层次的,由于缺乏信息集中和功能集成,在供应链数据分析应用方面也难以定量地去分析和指导供应链工作,影响整体供应链绩效的提升。

满足采购的监督管理的需要

传统的供应商管理缺乏体系化的供应商管理方法,采购过程分散,缺乏统一的管理平台,供应商沟通渠道多样,过程管理难。SRM的上线既满足了监管的需要,又满足采购降低成本的需要,一举两得。

SRM的意义

供应商关系管理(SRM)正如当今流行的CRM是用来改善与客户的关系一样,SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。

它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域。

目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

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