方案概述
涵盖CRM、MES、QMS、SRM、PDM、TPM、WMS、EHS八大核心模块,覆盖食品制造企业全业务流程。打通从客户需求、原料采购、生产制造、质量管控到成品交付的全链路数据,实现流程闭环与数据互通,助力食品企业实现精益智造与合规运营。
行业现状及痛点

销售管理散乱
客户信息分散个人手中,订单回款依赖Excel,数据滞后易出错。

生产管控粗放
人工排产、纸质记录,生产不透明,投料损耗难追溯。

研发版本管理混乱
版本混乱易出错,BOM变更难追溯,成本难测算,物料复用率低。

供应链协同低下
采购对账线下流转,到货与排产脱节,易造成库存积压或待料停产。
核心应用模块
CRM客户管理
统一客户档案与商机跟进,订单样品回款全流程管控,客户信息集中沉淀。
MES制造执行
覆盖订单到成品入库全流程,实现柔性排产、配方驱动与批次追溯。
QMS质量管理
来料、过程、成品检验线上闭环,质量记录完整可追溯。
SRM供应商管理
供应商准入、询报价、订单全流程管控,支持周期性量化考核。
PDM研发管理
项目立项、配方审批、客户试样全链路管理,研发量产BOM同步协同。
TPM设备管理
设备档案、保养点检、维修备件全覆盖,自动提醒与扫码报修。
WMS仓储管理
原料入库、盘点、出库全流程管控,库存准确率达99%。
EHS行政管理
涵盖车辆、合同、印章管理,全流程线上申请审批管理。
业务流程图

客户案例
四川中豪食品有限公司
四川中豪食品有限公司
四川中豪食品有限公司是一家拥有近30年服务大型餐饮企业经验的火锅底料及调味料定制公司,获ISO9001、HACCP等体系认证及“中国火锅业品牌供应商”称号。此前,公司面临销售管理散乱、生产管控粗放、质量合规薄弱、供应链协同低下、设备运维缺失、研发试产不畅六大痛点。基于简道云零代码平台,中豪食品构建了覆盖CRM、MES、QMS、SRM、PDM、TPM、WMS七大核心模块的一体化数字管理平台。项目上线后,企业整体运营效率提升40%以上,每年可节省人工统计、流程沟通、异常损耗等成本约120万元。
















