在商业竞争日益激烈的年代,对于拥有高价值资产的企业来说,设备维护已不再局限于成本范畴,更成为获取利润的战略工具,企业资产管理则使这一目标得以实现。
企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化,制造业信息化,企业信息化解决方案的总称。
它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,通过信息化手段,合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益,通过优化安排维修资源得以降低成本,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。
管理设备多 | 随着企业的发展,现代化程度的提高,各类资产、设备的增多,各种品牌、种类、型号、数量越来越多,管理也就有了很大的难度。 |
管理层次多 | 大型企业管理起来层次多,难度大,设备采购、技术保障等相对协调难度加大。 |
统计查询难 | 因为通常进行一次查询或统计就要涉及很多人且花费很长时间,所以统计起来比较困难。对项目的进度难以精确把握,对合作伙伴的信誉、 |
维护保养难 | 各种资产的购买时间、厂家的保修期各不相同,所以在保修期内及时发现问题并对其维修历史了如指掌比较难。 |
可用信息少 | 受管理手段、管理方式和思维习惯的限制,大量的资产、设备信息流失或闲置,没有统一的管理、分析,加上失真的信息有多,所以可用的信息较少。 |
成本核算难 | 因为资产在整个生命中期中内部组件有可能进行了升级或更换,所以其成本也发生了变更带来日后核算时的困难。 |