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绩效管理是什么?如何进行绩效管理数字化

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理的概念

绩效管理是什么

绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

传统绩效管理的痛点

复杂的指标分解、评估考核、统分应用等工作,是传统绩效考核的普遍痛点,大量的管理成本与其所带来的成效相比,越来越不能满足管理者们的预期。同时,传统绩效考核绩效考核制度执行率低下,员工奖惩制度激励效果不佳等问题

绩效管理数字化

企业绩效管理需要根据企业的实际情况,结合企业所处的发展阶段,构建出一套数字化绩效管理系统,它是现代先进信息技术与传统的绩效管理实践相结合的产物,是实现企业绩效管理数据信息化、日常管理流程化、管理流程规范化的重要手段。

电子化

规范考核流程,在线完成测评

过去:纸笔记录,过程繁琐

现在:整个考核流程在线上进行,一键发起考核任务,自动提醒相关考官与被考核人,所有考核信息支持自动记录、计算、汇总

自动化

自动统计归档,灵活查询调用

过去:考核标准多又杂,数据计算易出错;

现在:测评过程中的所有数据自动统计在案,供随时查询、调用。

可视化

多维数据看板,保证考核透明

过去:报表制作耗费时间,数据不公开不透明,易引发消极情绪;

现在:通过折线、条形图、双轴图等,可以对比分析考核结果,数据实时更新,无需手动统计。

个性化

适用于各企业的个性化绩效考核

过去:不同企业的组织、规模不同,考核方式也不同,但市面软件都是统一的

现在:可以打造具备团队特色的测评应用。

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