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仓储主管需要具备哪些能力?

仓储主管顾名思义主要是对仓库的管理,仓库管理管什么呢? 仓库管理主要是协调人员和物流设备等资源,实现物资的收货、发货装卸搬运等仓储物流活动。 除了一些前面提到的较为基础的仓库管理外,像客户退货/拒收产品的收货、包装损坏的产品换箱作业、残损产品或者过期产品的报废作业等,这也属于仓库主管管理的范畴。 仓储主管主要该做什么呢?需要具备哪些能力?

仓储主管需要具备的能力

仓储主管顾名思义主要是对仓库的管理,仓库管理管什么呢?

仓库管理主要是协调人员和物流设备等资源,实现物资的收货、发货装卸搬运等仓储物流活动。

除了一些前面提到的较为基础的仓库管理外,像客户退货/拒收产品的收货、包装损坏的产品换箱作业、残损产品或者过期产品的报废作业等,这也属于仓库主管管理的范畴。

仓储主管主要该做什么呢?需要具备哪些能力?

1、搭建合适的分工关系

正如问题中题主的师傅所说:主管每天不应该是和普工做同样的事,要学会适度放权。

搭建仓库人员的组织结构,有利于我们更好的管理。在搭建过程中,主要参考要做哪些事情,因事设人,而不是因人设事。

  • 组织结构中,要有基层的岗位,比如仓管员、叉车司机、拣货员、装卸工、系统文员等;
  • 也要有基层管理岗位,比如负责收货经理、出入库管理经理等。

设定完组织结构以后,要同步出来这个岗位的岗位职责,以及绩效考核办法,薪资标准,其他的福利等。

2、进出库管理

现代化的仓库管理更应该注重提升工作的效率,我们可以给入库的产品贴上二维码,管理人员扫码即可填写相应的报表。不再需要纸笔记录,纸笔记录不仅数据保存难,也会给我们的数据分析带来一定的困难。

扫码后手机显示如下信息,后期每次进入库时,点击【添加记录】按钮,即可更新库存卡资料。

当产品出库时,我们只需扫描二维码,填写出库表即可。

3、库存盘点管理

很多企业都会定期或不定期让检查人员盘点下货物,此表单主要用于辅助检查人员,检查人员只要拿起手机,对准条形码扫一扫,即可自动查看该库位货物的基本信息,并录入盘点数据。

扫码后手机显示如下信息:

难免有时候会忘记盘点的时间,为保证工作的正常进行,可以专门设计一张盘点表单,到时间便会提醒我们进行盘点。

4、帮助团队快速地成长

我们可以制度出相应的作业流程,对全员进行培训,同时对培训的效果进行考核。流程制定出来以后,并非一成不变的,而是要定期进行复盘优化,保证适用于现有的作业。

每周我们还可以做一个成员的总结与复盘,把这些资料整理成知识库。沉淀业务知识,让团队的业务更进一步。

想要做好仓库主管,不是一朝一夕的事,需要长期的复盘与成长。

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