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什么是生产管理

通俗来讲,生产管理就是对生产的各个环节进行管理的过程,比如在哪生产,生产什么,怎么生产,生产进度如何,什么时候交付等

生产管理的概念

一、什么是生产管理?

通俗来讲,生产管理就是对生产的各个环节进行管理的过程,比如在哪生产,生产什么,怎么生产,生产进度如何,什么时候交付等

生产管理的基本业务主要有:

根据生产管理的基本业务,我们可以将生产管理简化归纳为以下四个流程的工作:

工作内容

基本任务

生产组织

选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等

按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统

生产计划

编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等

制定生产系统优化运行的方案

生产控制

控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求

保证按期交付正常

严格执行生产计划安排

保证客户产品交付正常

二、为什么要做好生产管理?

为了实现高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。

三、怎样做好生产管理?

随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升,信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节,掌握生产速度和质量,通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平,已经成为生产管理的重要课题。

1.生产计划

在生产之前,员工可以在线填写表单,明确计划单号、产品编号、产品名称、产品规格、生产计划数、计划开工时间、计划完成时间、工序安排,系统自动生成生产计划。

2.生产跟踪

在生产过程中,生产计划中的计划数、实际产量、完成度、负责人情况都能在线记录,每个计划均有记录,管理层随时查看计划进度;一旦产品质量出现异常,输入单号便可查询完整档案。

3.生产报工

  • 员工工作完成后,扫描流转卡开始报工;
  • 员工手机扫码录入自己本班次的产量;
  • 通过班组长核对,可以规避多报、误报、漏报;
  • 报工完成流转质检进行质量检查,填报良、废品数。

4.生产统计

生产结束后,系统配有可视化的报表展示功能,直接对生产结果进行统计和分析,可以进行多维度的数据分析展示,例如班组排名、不良率分析、工序优化、生产效率等等。

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