生产车间如何做好设备管理？

生产车间中包含的设备类型

设备管理是项目管理的业务，通过一系列技术、措施对设备的使用、更新、维护、改造等全过程进行科学管理。设备管理的目的在于确保对设备的有效使用，提高设备综合利用率，延长设备的使用寿命和更好满足生产需求和工艺要求。

机械加工、零配件加工等制造型企业中，生产设备是其最重要的生产要素和主要资产，设备类型包括锅炉、磨刀机、成型机、切割机、折弯机、焊机、冲床、剪板机等。

生产车间做好设备管理的方法

怎样做设备管理才能获得最优的经济效益？很多企业将现代企业管理的理论方法和生产车间设备情况相结合，从设备的选择、评价、使用、检查、维护、保养、修理、改造、更新、管理全过程入手，提升竞争力。

（1）设备的选择和评价

根据技术上先进、经济上合理的原则和生产上需要，进行技术经济论证和评价，选择最佳方案。

（2）设备的使用

针对设备的特点，正确、合理地使用设备、安排生产任务，减轻设备的亏损、延长使用寿命，防止设备和人身事故；减少和避免设备闲置，提高设备利用率等。

（3）设备的检查、维护保养和修理

它是设备管理方面的中心环节，是工作量最大的部分。要合理地制订设备的检查、维护保养和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施；组织维修所用备品和配件的供应储存等。

（4）设备的改造与更新

根据企业生产经营的规模、产品品种、质量和发展新产品、改造老产品的需要，有计划、有重点的对现有设备进行改造和更新。

（5）建立设备管理台账

其内容有设备名称，型号规格，购入日期，使用年限，折旧年限，资产编号，使用部门使用状况等等，以表格的形式做出来，每年都需要更新和盘点。

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