经济与技术的发展为企业带来了更多的机遇与挑战,越来越多的企业开始关注设备管理。为什么要关注设备管理呢?做好设备管理又能为企业带来什么?
设备管理的作用与价值主要有以下三点:
安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门,无不强调安全生产,紧抓常抓安全生产。
设备管理是企业安全生产的保证。据有关安全事故的统计,除去个别人为因素,80%以上的安全事故是设备不安全因素造成的,特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。
要确保安全生产,必须有运转良好的设备,而良好的设备管理,也就消除大多数事故隐患,杜绝了大多数安全事故的发生。
企业进行生产经营的目的是获取最大的经济效益。
设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,以确保企业提高产品质量,提高生产效率,进行安全文明生产。
做好设备管理,一方面能够增加产品产量,提高生产效益;另一方面减少消耗,降低生产成本。在一系列的管理活动中,设备管理是一种能够长期、有效提升企业经营效益的方法。
在市场经济条件下,企业往往是按合同组织生产,以销定产。合经受到法律保护,无特殊情况不能变更,违约将受严历的经济制裁。
如果没有较高的设备管理水平和良好设备运转状态做保证,是不可能很好地履行合同规定的。一旦违约, 给企业带来的就不仅仅是经济上的损失,还往往失去市场和客户,对企业的发展带来严重的影响。
因此,设备管理是企业产量、质量、效率和交货期的保证,设备管理水平也是企业的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。