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怎样做好化工设备的信息化管理?

仓库设备管理主要涉及设备的维护保养、检查修理以及登记保管,目的在于提高仓库基础管理工作水平,进一步规范设备使用、保管和控制程序,维护仓库资产的安全完整。

化工设备管理包括对制冷设备、传热设备、干燥设备、包装设备、输送设备等设备的管理,通过化工设备的管理,保证设备的安全运行,避免重大事故的发生。

做好化工设备管理的要点

  1. 设备安装、调试与验收:对于新购置设备、特殊设备按照技术管理要求进行安装、调试与验收
  2. 设备使用和维护:在设备使用前,对设备的结构、性能、安全操作规程等进行教育培训。
  3. 技术资料与档案:建立设备的技术资料档案,对设备的技术标准、图纸、质量标准、维修手册、配件目录、安装记录、调试记录、运行记录进行归档。
  4. 设备故障与事故:对设备发生事故进行定级与上报。
  5. 设备点检与维修:根据检修计划对设备进行维修,详细记录检修结果。
  6. 备品备件管理:做好备件的管理库存与领用的正规化、科学化。

化工设备管理的实践案例

企业痛点

长治市霍家工业有限公司,作为 “山西省100强企业”和“山西省制造业100强企业”,在设备管理上曾遇到部分问题无法及时解决:

  1. 设备信息经常重复登记。好多信息不能共享,不能统一格式。版本多、登记乱查询不方便跟踪记录不完善;
  2. 巡检表单填写信息多效率低,提前打印好的,又有设备不运行造成不必要的浪费;
  3. 每日电表抄表经常出现抄错不知道或者计算错误,造成月底重新算,耗神耗时精准确度不高。

解决方案

解决过程:1.明确需要处理的问题→2.确定方向,增加相关模块。进行系统搭建→3.进行测试,并培训相关人员→4.上线系统,实现设备、票证、管理信息化

价值:1.减少了因人工的大意造成的重复作业,节省了工作量;2.用最快的方式解决大部分的问题。优化了工作流程,更可直观的分析,设备运行、成本核算、备件库存、材料报批、日工作计划等一系列问题。

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