方案概述
在激烈的市场竞争中，数智化已成为回收行业与3C数码行业的生存刚需。本方案整合“智能估价、移动采集、智能库存、业财一体”四大能力，系统性解决回收行业边际成本高、3C行业毛利率极低等行业痛点，将非标业务转化为标准化、可视化的数字资产，让来源可溯、去向可查、账目清晰、最终沉淀为企业的结构性数据资产，可为企业经营和垂直细分行业AI大模型使用，依托零代码平台的低门槛优势，本方案深度绑定企业愿景与员工价值，全面提升企业核心竞争力
行业现状及痛点
业务流程协同断层
销售，回收，采购，财务，人事各自为阵，业务流程协同断层，响应速度慢。
信息化基础薄弱
使用Excel或纸质台账管理核心业务。面对市场上复杂的ERP系统，因“不懂技术、怕投入大、怕不好用”而望而却步。
全链路数据严重割裂
从前端回收登记、中端分拣整备到后端销售出库，各环节信息孤立。业务员在外勤无法实时录单，财务核算滞后，导致“看不见库存，算不清利润”。
数据资产难以沉淀
历史业务数据沉睡在散落的表格中，无法转化为指导决策的资产。
核心应用
回收管理
回收报价、物品登记单、回收订单、回收入库、定价/调价，成色定义让产品数据标准化
租赁管理
租赁合同、租赁单、续约单、退租。
采购管理
供应商、需求申请、采购订单、采购入库、退回流程、定价/调价
库存管理
库存明细、库存状态、整备、改装、注册登记、短驳运输、增值业务、绑定合同与解绑。
销售管理
销售报价、销售订单、销售出库、销售回访、销售退货全流程进展可追溯负责人
售后管理
售后服务单，流程状态可上传安装售后情况反馈。
财务收支
预收预付款单、流程报销、业务款项收支、租赁结算。
报表分析
外贸合同/内贸采购执行跟踪、合同/车辆利润看板、应收/应付统计、客户余额统计。
业务流程图
客户案例
重庆惠天下
新旧货市场
重庆惠天下
新旧货市场
重庆惠天下新旧货市场，坐落于重庆两江新区，是我国西南地区颇具规模的新旧货综合循环利用标杆企业
客户评价：在众义的引导下，惠天下通过简道云建设了「二手回收行业ERP」。覆盖从客户、回收、销售、采购、库存、到财务的在线化管理，审批节点自动流转至业务负责人。原先，依赖员工手工处理这些事情，存在数据不及时、数据可能出错的痛点，系统上线后，整个二手回收销售流程效率提升了约一倍。
通过二手回收销售平台，解决了之前数据割裂的问题。之前库存、订单、财务核算、客户管理都由不同人员管理，导致信息无法畅通，通过系统将整个业务流程串联，数据统一在一个系统。后续对于订单成本、员工绩效、财务核算都更为便利。
