1 模板定位

集项目管理、任务管理于一体，专业、易上手的解决方案，让项目全流程线上化、流程化、可视化，帮助企业更高效地规划、执行和监控项目，实现项目的成功交付。

2 适用场景

• 项目立项 从客户需求出发创建项目，录入项目基本信息、目标和预算，立项后进入项目计划阶段
• 项目计划 将项目拆解为可执行的任务，设定任务负责人、开始时间和截止时间，项目计划在线可查可调
• 任务执行 任务负责人按计划推进，完成后登记执行结果和工时，任务进度实时更新，管理者可随时查看项目整体进展
• 收支管理 项目收入和支出在线记录，收支台账实时更新项目成本和利润，管理者可查看各项目收支明细和汇总

3 核心亮点

• 全流程线上 从客户管理、项目立项、项目计划到任务执行和收支管理，项目全流程线上化、流程化、可视化，不用线下反复沟通和手工汇总
• 任务追踪 任务进度实时更新，管理者可随时查看项目整体进展和各任务执行状态，不用等到项目结束才发现延期
• 收支一览 项目收入和支出在线记录，收支台账实时更新项目成本和利润，管理者可查看各项目收支明细和汇总

4 模块概览

• 客户管理：录入客户基本信息和需求，为项目立项提供基础数据
• 项目立项：创建项目，录入项目基本信息、目标和预算，立项后进入项目计划阶段
• 项目计划：将项目拆解为可执行的任务，设定任务负责人、开始时间和截止时间
• 任务管理：任务负责人按计划推进，完成后登记执行结果和工时，任务进度实时更新
• 收支管理：项目收入和支出在线记录，收支台账实时更新项目成本和利润
• 项目看板：仪表盘汇总项目数量、任务进度和收支数据，管理者查看全局

5 适用对象

• 团队规模1~30人左右、需要把项目全流程搬到线上统一管理的中小企业
• 常用岗位：项目经理、任务负责人、项目成员、管理者
• 不适合：需要复杂多项目组合管理、精细资源排程、重度敏捷工具或大型组织级PMO的企业

6 学习入口

• 方案介绍与使用说明：https://hc.jiandaoyun.com/solution/23130