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建筑行业解决方案来了!5张蓝图+5份模板+22个案例!

一般管理系统成本低、但不能满足需求。自主开发能满足需求,但是成本高。鱼和熊掌如何兼得?通过简道云这样的零代码工具,或许能给建筑工程行业带来一个新的可能性。

在各行各业信息化转型的潮流趋势下,我国建筑行业信息化水平出现“双低状态”——我国建筑业 GDP 体量占国民经济总产值比重约为 7%,但数字化水平在各行业中居倒数第二;国内建筑业信息化投入占总产值的比重约为0.08%,远低于发达国家的1%。

那么,为何偏偏建筑业信息化就如此困难?

追根究底,还是建筑行业按项目管理的方式意味着企业对管理灵活性上有相当高的要求:

  • 当集团管理制度发生改变,系统要跟着调整
  • 各分公司、业务线的管理制度存在差异,系统要调整
  • 工程类型业务一直在拓展,系统要跟着调整
  • 组织架构频繁发生变化,系统要频繁调整
  • 大型EPC项目之间都有管理上的差异,系统要调整
  • ……

如此多的灵活性要求,跟信息化领域主打“规范化”的理念恰好冲突,建筑工程公司很难使用“一套”一成不变的系统来管理。即使花费百万和漫长时间周期定制系统,后续需求越来越多,二次开发的成本也不可小觑。

简单来说,一般管理系统成本低、但不能满足需求。自主开发能满足需求,但是成本高。鱼和熊掌如何兼得?通过简道云这样的零代码工具,或许给建筑工程行业带来了一个新的可能性:

  • 落地时间:5天构建一个项目部的信息化应用,1-2个月构建一个公司的信息化平台,3-5个月让集团信息化转型落地
  • 落地难度:总经理、部门负责人、甚至项目部都能自己构建系统
  • 维护时间:制度、流程、单据规范的变更,2-5天即可快速搞定
  • 维护难度:业务部门就能搞定系统维护,调整系统再也不用“劳烦”第三方厂商
  • 使用体验:手机端与电脑端功能无异,一线方便操作填报,数据自动汇总

那么,通过简道云,建筑企业该如何让信息化落地呢?

一、灵活规划!不同团队选择不同蓝图

我们将建筑行业的企业分为以下这主要的五种类型:建筑工程施工行业、大型EPC项目个性化管理、建筑设计院(含EPC)、业主单位/工程甲方、家装行业。

(点击可以查看、下载蓝图,如需专家解读,请联系您的简道云销售顾问;如无销售顾问、可点击右侧悬浮栏中“微信咨询”,小简会为您安排销售顾问)

二、精心打造5大模板,一键安装使用

经过数月的调研,简道云建筑行业信息化专家结合许多建筑企业的成功经验,打造了以下5款模板,您可以点击预览模板、并安装模板到自己账号中使用。

(建议安装后在简道云电脑端调整模板,以便符合您的业务需求;如果安装使用过程遇到问题,可以咨询小简)

  1. 工程商务管理

2)工程营销管理

3)工程进度管理

4)工程物资管理

5)工程设备管理

如果您需要更多的模板(包括以上蓝图中提到的各类管理模板),可以访问简道云方案中心搜索获取:

三、前方高能!22家同行实践案例一览

实践是最好的老师,以下有包括绿城、中交等22家知名建筑企业组织的信息化实践案例,可以选择适合自己团队模式的企业参考:

主要工程模式

案例地址

装饰工程

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

模架制造

专业总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

土建总承包EPC

工程监理

装饰工程

装饰工程

装饰工程

装饰工程

建筑设计院

建筑设计院

最后,更多建筑行业信息化转型的经验分享,大家可以观看如下视频:

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