方案概述
本方案針對醫療器械生產企業，覆蓋客戶、營銷、運營、銷售、渠道、售後、供應商、生產、采購、倉儲、財務等核心場景，打造“業財一體”精益數字化平臺。通過系統化管理，貫通全鏈條數據，提升企業內外協同效率、渠道管控能力與財務透明度，助力企業合規運營及規模擴張。
行業現狀及痛點
渠道管控弱
經銷商體系依賴人工管理，缺乏統一標準控制，影響銷售推進效率。
訂單預測與生產脫節
銷售預測分散，工廠難依需求精準排產，導致備貨過多或斷貨常發。
售後服務流程碎片化
客戶反饋收集難、響應慢，售後流程無有效記錄與閉環，影響滿意度與口碑。
財務對賬效率低
應收應付賬單信息分散，手工統計、校驗工作量大，回款周期難控。
核心業務場景
客戶管理
建立統一客戶檔案，整合客戶信息，實現客戶全生命周期管理。
運營管理
搭建產品價格體系，靈活配置銷售價與折扣率；定期收集銷售預測，形成需求計劃。
銷售管理
支持銷售訂單全流程線上處理，並對銷售明細、毛利率等實現精準統計。
渠道管理
涵蓋渠道所有信息，支持從需求規劃、采購申請到出入庫全過程管理。
服務與支持
建立服務與支持體系，閉環管理客戶投訴處理流程，提高服務響應效率與滿意度。
生產管理
實現從生產流程全鏈條控制，支持多工單並行與排期管理。
采購管理
支持多源采購申請，生成單據，並聯動庫存與應付對賬，提高采購效率。
財務管理
訂單驅動應收應付賬單自動生成，聯動開票、收付款單據，提升財務對賬與結算效率。
業務流程圖
客戶案例
某大型醫療行業公司
某大型醫療行業公司
某公司是一家醫療器械研發、生產、銷售及服務的高新技術企業。業務擴張後，傳統管理方式難以應對復雜渠道和財務核算需求。基於簡道雲平臺，搭建了覆蓋客戶、經銷商、訂單預測、生產調度、財務結算的全流程系統，解決“系統分散、預測不準、庫存混亂、對賬困難”等痛點。系統運行6個月，助力80多家經銷商合作，月訂單處理效率提升65%，發貨準確率升至98.7%，為市場拓展築牢數字化根基。
