方案概述
簡道雲官方認證工程行業業務解決方案，涵蓋前期管理、合同管理、材料管理、分包管理、機械管理、成本管理、票稅管理、現場管理等模塊，解決企業對項目的全周期精細化管控要求。
行業現狀及痛點
企業承壓
項目資源整合效能不足，勞務管理粗放及成本管控機制缺失風險疊加。
資金加劇
工程款結算周期長、墊資比例高、應收賬款擴大導致利潤空間下降。
成本失控
測算不夠精準，缺乏過程管控，實際成本核算難，導致項目成本超支。
數據離散
數據分散不同部門形成數據壁壘，有效分析不足，無法支撐業務決策。
核心應用
收入管理
合同簽訂、補充協議、變洽簽、工程結算、開票申請、收款登記等內容。
成本管理
成本預測、成本測算、成本控制、 成本核算、成本分析、成本考核等內容。
采購管理
材料計劃管理、招采管理、采購訂單、庫存管理、材料對賬等內容。
分包管理
分包選擇、合同履約管理、分部分項驗收管理、勞務實名制與考勤管理等內容。
機械管理
機械選型、合同履約管理、大型機械設備進出場、機械臺班、零星機械等內容。
資金管理
資金計劃、收款登記、付款申請，其他付款，費用報銷、費用攤銷等內容。
稅票管理
銷項發票登記、進行發票登記，數電發票、發票識別等內容。
現場管理
進度管理、技術質量安全管理、生產管理、驗收管理等內容。
業務流程圖
團隊專業性證明
客戶案例
廣東百年豐澤建築
工程有限公司
廣東百年豐澤建築工程有限公司
廣東百年豐澤建築工程有限公司面對日益復雜的競爭外部環境和內部精細化管理需求。2024年8月份，公司決定啟動簡道雲平臺建設，不到2個月，就已經實現了項目管理全流程的上線。公司總經理黃國輝在驗收會議上講：“簡道雲零代碼平臺就是為用戶而生的，讓百年豐澤擁有一個清晰化、透明化的平臺，我們才能夠用更低的成本、更高的效率去占領市場。”
重慶實力公路開發
有限公司
重慶實力公路開發有限公司
面對日益復雜的項目管理，項目成本核算更加的繁瑣易錯、耗時耗力，且數據總是滯後，難以實時掌控項目動態，導致決策效率低下。自公司引入簡道雲的建築工程工程項目管理平臺應用後，通過個性化的預算體系配置以及自動化流程與實時數據分析，讓成本透明化，大幅提升成本控制能力，使決策更科學迅速。成本核算效率提升120%，核算成本下降40%，並且由於預算管控的精細化實施，平均比過往同類型項目降低5%的成本。
